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人力资源管理绩效考核指标鱼骨图
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部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例) | ||||||||||||||||||||
说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。 | ||||||||||||||||||||
部门 |
部门责任人 |
考评期 |
第____月份 | |||||||||||||||||
KPI指标( %) | ||||||||||||||||||||
序号 |
常规KPI指标( %) |
指标类别 |
指标说明 |
本月目标值 |
累计目标达成比率 |
权重 |
本月达成情况 |
达成情况评价 | ||||||||||||
实际完成值 |
实际完成比率(%) |
自我描述 |
自评得分 |
考核分数 | ||||||||||||||||
序号 |
改进KPI指标( %) |
指标类别 |
指标说明 |
本月目标值 |
累计目标达成比率 |
权重 |
本月达成情况 |
达成情况评价 | ||||||||||||
实际完成值 |
实际完成比率(%) |
自我描述 |
自评得分 |
考核分数 | ||||||||||||||||
管理要项( %) | ||||||||||||||||||||
序号 |
管理要项 |
衡量方法 |
衡量标准 |
权重 |
自我描述 |
自评得分 |
考核分数 | |||||||||||||
考评得分 |
合计 |
等级 |
部门负责人: |
考评部门: |
总经理: | |||||||||||||||
KPI完成: 分 |
A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格 | |||||||||||||||||||
管理改进: 分 | ||||||||||||||||||||
加减分项: 分 | ||||||||||||||||||||
注: | ||||||||||||||||||||
1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。 | ||||||||||||||||||||
2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。 |
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