潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(1)

近日,拉芳家化发布公告称,拟斥资4.19亿元建新工厂。

在汕头新建生产基地项目,可满足“多批次、小批量、快周转”的订单需求。项目建成后,预计项目年均营业收入为8.33亿元,项目年均净利润为8264.63万元。

潮汕绝对是中国家化界“金窝窝”!

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(2)

拉芳家化

开个玩笑吧!说“湘妹子”辣,“武汉妹子”悍,“江浙妹子”嫩;可潮汕人却付之一笑:美女都靠我们“妆”出来的!

潮汕,绝对是中国家化界“金窝窝”!

从潮汕走出去的家化行业“潮汕军团”,如立白、拉芳、飘影、卡姿兰、丹姿等众多品牌,在市场上占据相当大份额,且个个卓越超凡、出类拔萃。

为什么说美女都靠潮汕人“妆”出来?理由很充分,因为潮汕日化老板多,而且不是一般的多,是巨多。

“屈臣氏”幕后老板,是“超人”李嘉诚,在上海创立韩束品牌的吕义雄,雅丽洁(国际)集团的董事长吕南明,时尚女友连锁机构的创始人吕香港,还有碧欧特化妆品老板陈廷桂等,都是潮汕人。“补水就用温碧泉”,就是陈廷桂他自己想出来的广告词。

中国彩妆第一品牌卡姿兰的创始人唐锡隆,是潮汕人;丹姿集团老板张楚标也是潮汕人;广东名臣创始人陈勤发是潮汕人,像万邦国际集团创始人周昭扬、仙迪集团董事长杨增松、巧迪尚惠的叶汉坤、卡婷品牌老板陈侨川、迪彩老板许桂萍、雅倩的老板苏武雄、立白集团陈凯旋等,他们全都是潮汕人。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(3)

拉芳家化董事长吴桂谦

潮商是中国传统商帮之一,被誉为“东方的犹太人”,不少人说“就算是垃圾,潮汕商人也能淘到金子!

在日化洗涤及化妆品行业,潮汕人会“淘金子”或许不奇怪,更可畏的是,他们是一群人、一家族联手“淘金子”,这才是让人震撼的。如吴桂谦、吴桂标二兄弟,一个是拉芳家化掌舵人,一个是飘影集团、柏亚国际集团掌舵人,其成功本身就是业界的一大传奇!

从吴桂谦、吴桂标二兄弟的发家史,可从中洞悉家化“潮汕帮”的神秘成长史,也可以更好来诠释家化业为什么是潮汕人的天下。

“爱生活,爱拉芳”,“有飘影,更自信”,说拉芳家化的企业史,和说飘影的企业史,事实上也可以将他们揉在一块说,毕竟吴桂谦、吴桂标二兄弟最早时都是在同一条轨迹上奔跑的。

在胡润百富榜上,吴桂谦、吴桂标二兄弟虽榜上无名,但不代表他们钱太少,排不上好!潮汕人喜好“闷声发大财”,高调做事低调为人,2017年3月拉芳家化在上交所主板上市时,吴桂谦淡然地说:“未来很美,更需谦恭而行!

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(4)

汕头潮南胪溪上厝吴氏家庙

拉芳家化董事长吴桂谦和飘影创始人吴桂标是亲兄弟,大哥吴桂谦,生于1960年7月,三弟吴桂标,生于1964年12月,祖籍广东省汕头市潮南区胪岗镇。

吴桂谦兄弟的父亲吴荣成,育有“5男2女”,闽南及潮汕地区这一带有个风俗说法,生“5男2女”的人,是“好命人”,人丁兴旺。

民间俚语也有句:“五男二女受拖磨”,说儿女太多,父母会受尽拖累。早年,吴荣成夫妻与祖辈一样,都是勤劳朴实的种田人,每天日出而作、日落而归。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(5)

芦溪上厝吴氏家庙(“绥成堂”)

祠堂又称宗祠、祠室、家庙,是祭祀祖先或先贤的场所,也是家族文化及精神的外化表现形式之一,家族成员里每个人心中血缘崇拜的圣殿,亦是灵魂皈依所在。

对于许多潮汕人来说,宗祠四时祭享、香火不断,也是宗族盛衰的标志,更是家族一代又一代人勇于拼搏创业的精神源泉。祠堂,体现了以血缘为坐标的宗族关系,是尊祖敬宗的联结点,亦是潮汕人“抱团”文化的情感根系,也正因如此,历朝历代那些名宦巨贾、豪门望族,都热衷于兴建祠堂,以显其本。

据谱籍记载,潮阳吴氏和福建闽南有深厚的历史渊源,始祖吴驹公,系从河南光州固始县入闽六祖荫公之次子,先是居住于“泉郡钱鉴巷”,即现今的福建晋江。

唐光启三年(公元887年),吴驹任潮阳令,任满,因喜爱潮阳在地风土民情,遂创芦溪定居,成为潮阳吴姓开基一世祖。

芦溪上厝“吴氏家庙”祠堂匾额这四个字,乃著名书法家、明大宝寺卿吴殿邦所书,字体苍劲有力、钢笔铁钩、气势雄伟。吴殿邦,乃明代“潮州怪才”,传说请他题写,一个字要花费一百两白银。

三山六湖九古井,七板仙桥石塔寺,吕厝祠堂砌青砖。”除了祠堂文化外,潮汕家化老板吴桂谦兄弟所在的胪岗,也是个有文化底蕴的地方,这里以日化、服装、文具三大工业产业支柱,拥有“拉芳”和“金万年”等中国驰名商标。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(6)

柏亚国际集团总裁吴桂标(中)及夫人胡粉玉(右3)

爱拼才会赢,潮汕人行走四方,打拼的初衷其实多是为了改变现状、改善自身的处境。

早年,吴桂谦、吴桂标一家10多口人,挤在一间只有一个窗户的小屋子里,每逢酷夏,常常打地铺睡觉。父母看着孩子们受苦受累,很心疼也很无奈,种田人哪有出头天?

从上世纪80年代起,大哥吴桂谦学会做一些小本买卖。据说,吴桂他做生意的本钱,还是原本要用来修葺房屋的钱,这笔钱当时还是他母亲娘家亲戚资助的。

最初,吴桂谦卖过蚊帐、塑料花等日用品,有了一些积累后,有了自己办企业的想法。1982年,刚成年的老三吴桂标,也是抱着对未来生活的无限憧憬,走上了谋生创业之路,与大哥一样,也是从小本买卖做起的。

从蚊帐、塑料花做起,吴桂谦最早创办的实业,是音像产业,从音像产业里,他赚取了人生第一桶金。

皂基,是生产香皂的原材料。当年,飘影的创始人吴桂标就是靠皂基代理起家的,日后再进入家化业。一次,在进口皂基原料的贸易中,有个外商问他:“吴先生,你为什么只做原料生意而不把这些原料制成成品出售呢?买卖树种永远不如种树啊!”听后,吴桂标“醍醐灌顶”,顿感大彻大悟,买卖树种,不如自己种树呀!

1996年,吴桂标生产了第一块飘影美容香皂,日后,他以“飘影”品牌作为企业的名称,并注册了汕头市飘影洗涤用品有限公司。和大哥吴桂谦一样,吴桂标在做皂基代理之前,也曾从事从事插头、插座业务、音像制品批发和电器进出口贸易等业务,积攒起日后打造日化王国的资本。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(7)

拉芳家化创办人吴桂谦

吴桂谦兄弟转行进入洗涤及化妆品行业,事实上也是潮汕地区产业转型发展过程中的一个缩影。

潮阳一带,是潮汕地区民企较为发达的地方,以谷饶内衣、和平音像、贵屿废旧拆解最为出名。上世纪八、九十年代,是音像业的黄金时期,从“三用收录机”到日后的录像机,邓丽君、苏小明、《草帽歌》曾风靡一时,让音像带、录影带走俏寻常人家。

胪岗,紧挨着当时闻名全国的音像城和平镇,让早期创业的吴桂谦天然地感受到这股浓烈的商业气息。上世纪80年代末,吴桂谦与合作伙伴尝试办起了磁带厂,生产录音带C-0盒、录像带V-0盒及磁带。

可好景不长,转入九十年代中后期,音像业整体落寞下来,吴桂谦重新步入转行和转型的十字路口。吴氏二兄弟与日化业结缘,与其从事化工原料的代理贸易相关。

汕头及周边地区,是国内塑料及化工原料贸易的重要区域,A股潮汕地域的上市公司里,有不少是因原料贸易及生产而起步的,如“西陇科学”创始人,开始从事试剂就和汕头公元胶卷厂有关。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(8)

杭州爱柏森生物科技有限公司创始人兼总裁吴景璇

三弟吴桂标旗下的飘影,成立于1996年,而吴桂谦的拉芳家化,创办于2001年。最初,吴桂谦筹办拉芳,始于1998年,与当时国际上生产皂基最好的马来西亚知名企业“有利凯玛”公司打交道二、三年后,他萌生进入日化行业的念头。拉芳家化,最初是广东熊猫日化用品有限公司,生产“拉芳”牌肥皂,后来,“拉芳”洗发露一举成名、一路高歌,“爱生活 爱拉芳”享誉大江南北。

吴桂谦的妹妹吴景璇,曾担任拉芳家化副总裁近二十年,现为杭州爱柏森生物科技有限公司创始人兼总裁。她谈及三哥吴桂标那句“有飘影,更自信”广告词分析,这也是飘影的品牌精神文化,将自信作为品牌态度,贴合了当下年轻人想要打破束缚、表达自己、做自己的心理诉求。

从创立拉芳,到2017年带领拉芳上市,吴桂谦白手起家,花费了16年时间。在拉芳家化的企业内部,员工们多称自己的掌门人吴桂谦为“谦哥”,多了几分亲切感。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(9)

拉芳家化董事郑清英

拉芳家化IPO时,所谓“创始人和他的30人亲友团”之说,曾遭质疑。股权架构的家族成员分布,以及IPO过程中近亲属同业竞争及关联关系问题,是不少国内家族上市公司一大困境,事实上,这也体现了这个家族上市公司创业形态及历史,市场为什么不能接纳呢!

吴桂谦共有5个兄弟、2个妹妹。拉芳家化IPO招股书透露,除吴桂谦两个女儿吴滨华和Laurena Wu外,还披露其妻子郑清英、儿子吴子强、父亲吴荣成、女婿曹海磊和张晨、妹妹吴景璇和吴景婵、兄弟吴桂标和吴桂雄及吴桂忠,还有侄子吴名城和吴名德、侄女吴佳玲和吴燕玲,甚至有其妻子郑清英的娘家三兄弟郑凯雄、郑凯光及郑凯武,娘家侄子郑泽涛和郑泽鹏,及其外甥倪志杰和倪志豪、其表姐萧玉丽、郑凯雄的配偶郑少卿、曹海磊的母亲刘吉贵、吴景婵的配偶柯创明、吴桂标的配偶胡粉玉、吴桂雄配偶的兄弟吴创国、吴桂忠配偶的姐妹黄爱纯、吴桂雄配偶的姐妹吴娟珠、吴桂谦妹夫的表弟林佳鸿等。

多达30位的“亲友团”现身于IPO的招股书,在A股上市过程中,算是比较罕见的。

事实上,在潮汕一带,有不少典型的家族上市企业,如生产易拉罐盖、罐头盖的英联股份,于2017年在深交所中小板上市。6个老板是同一个家族,但这6个实控人并非直系亲属,分别出自父辈兄弟的三个家族。

家和万事兴!和谐的家族关系,是生意兴隆的助力,是企业长大、壮大并持久传承的重要保证。

当今的市场,是物竞天择的时代,与其他组织类型相比,家族企业的特殊性在于所有权的“家族化”层面,掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中。从家族企业的创业形态来看,其“家族化”本身就存在合理性,甚至比其他形态的企业更具顽强生命力。

社会上有一些偏见,总把家族企业当做“落后”代名词,事实上,全球多数著名的国际化企业,均由家族控制及经营的,西欧、日本等地家族化更高自不必说,即便近年来美国公司股权呈分散化特点,但总体来说,家族仍控制了公司较大股权。

拉芳“谦哥”斥资4.19亿元建新工厂

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(10)

拉芳家化董事长吴桂谦

近日,拉芳家化公告称,公司董事会、监事会审议通过了《关于变更部分募集资金用途的议案》,拟使用总金额约4.19亿元建设汕头生产基地建设项目,其中拟使用募投项目“日化产品(洗发水、沐浴露)二期项目”的募集资金1.46亿元及其孳息(指由原物所产生的额外收益),差额部分以“营销网络建设项目”的募集资金补足。

与原日化产品(洗发水、沐浴露)二期项目主要对洗发水、沐浴露生产线进行扩建不同,此次在汕头新建生产基地项目,将引进自动化、柔性化、智能化程度较高的生产设备,建成现代化的沐浴露、洗发水、护发素、洗手液、膏霜、啫喱水、香皂等多品类家化用品生产线。

在公告中,拉芳家化解释其变更部分募集资金用途的原因,得益于整体电子商务产业的发展,以及拉芳家化在电商渠道的战略布局,2018年,拉芳家化电商及零售渠道营业收入为1.06亿元,较上年增长18.21%。而原日化产品(洗发水、沐浴露)二期项目已无法充分满足未来的柔性化、自动化的生产需求,新项目可满足“多批次、小批量、快周转”的订单需求。

公告称,项目预计建设期为2年。项目建成后,预计项目年均营业收入为8.33亿元,项目年均净利润为8264.63万元。

潮汕大佬省仓库成本(潮汕绝对是家化界)(11)

拉芳家化董事长吴桂谦

2017年3月,在长达4年的IPO排队期后,拉芳家化以“民营日化第一股”的称号登陆A股市场。

上市当年,拉芳家化遭遇了营收及利润双双下滑,不少人分析,拉芳业绩颓势有多重因素在里头,比如品牌产品较单一,从财报显示的品牌收入构成来看,“拉芳”、“美多丝”这多年以来这两大主打品牌,仍是公司的支柱,近二三年推出的无硅油洗护发品牌“曼丝娜”和主打中草药配方的“娇草堂”,虽获得了不错的增长,可收入占比不多。

另外,如何继续拓宽多元销售渠道,也是拉芳要优化及提升的地方。

从2019年季报、半年报数据来看,电商及零售渠道占营收比重不大,仍是经销渠道为主。

市场人士分析称,新工厂计划以及装配柔性化、自动化生产线,将助力拉芳家化进行渠道和产品转型。

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