在目前的国内的通信市场上，行业龙头的中移动无论是在业绩、网络质量，还是用户规模方面都一直把电信和联通甩出了N条街。
在移动“行业一哥”地位无可撼动之下，行业第二的电信与行业第三的联通之间的竞争其实也非常激烈。
讲真，联通获得的资源也都不错，而且联通与电信的业务重合度也是最高的。可为什么联通就是干不过电信呢？这也是业内外一直热议的一个话题。
其实，联通从成立开始就获得了固网、固话、寻呼、移动通信的全业务牌照，在三大运营商里也是最早就能开展全业务运营的企业。而电信在最初就被限制于固网、固话业务且还经历了多次的拆分。移动最初更是只有移动通信业务的牌照。
所以按先天条件来说，联通应该算是三家里起步条件最好的一个了。但尴尬的是，这么年过来联通的发展却总是“差强人意”。
如今在移动通信领域，电信后来居上成为了老二，联通则滑落至行业第三，直接垫底了。而在有线宽带领域，最晚入局的移动成为了行业第一，可联通也由原本是南电信和北联通的市场地位，跌落至行业第三，还是垫底了。
当然，联通也不是没有“高光”时刻。在2009年3G商用之后，联通把握住了发展的机会，推出了许多新的举措也取得了良好成绩，成为3G时代的弄潮儿。
特别是联通和苹果达成了合作，将第一代智能机iPhone4推向中国市场后，联通在通信市场的可谓一时风光无限。一度成为了三大运营商里业绩最好的一位。
可惜在4G出来之后，当时的联通却依然在抱着3G不放。由此，在移动通信领域反而被电信后来居上，而联通则成为了行业垫底。
回看联通的发展历程，在小编看来联通干不过电信最大根源或许就是“着重营销不重网络”，“关键节点选择滞后”，以及“内部不团结”三个原因。
“着重营销不重网络”可能就是联通最大的痼疾。从2G、3G、4G，联通一直都格外重视市场营销，低价资费几乎成为了联通的代名词。可对于运营商来说，网络质量也是非常重要的一环。即便资费再便宜，可网络覆盖与网络质量差，用户最终也还是不会满意的。
而在2020年，当三家的资费趋同且携号转网推出之后，联通一下子就流失了千万用户。这显然就是“着重营销不重网络”的后果。
至于“关键节点选择滞后”，则可着实有点尴尬了。比如，在2G时代对GSM和CDMA的不同投入，最终两网都被耽误；在4G时代已来却仍然坚持3G，错失发展机遇。还有只偏重北方的家宽市场而在南方市场则几乎放弃家宽业务等等……
不得不说，联通在发展机遇方面总是有了“起个大早，赶个晚集”的状况。这也需要联通私下里自己好好琢磨琢磨了。
但在“内部不团结”这个方面，其实还真不能太责怪联通了。早在1999年从电信剥离出来的国信带着寻呼业务并入联通后，联通就一直在经历着合拼。
而到了2008年当联通和网通合并后，企业内部的矛盾就被进一步激化了。据说，当时联通最初始的老员工和原国信的员工、网通的员工斗得不可开交。
而也或许是这种企业合并后的员工融合问题一直没有得到妥善的解决，让联通的发展一直不顺畅。其内部山头林立、各顾各及拆台式工作氛围也在业内出了名。
如今到了5G时代，面对5G和数字化转型的机遇，已经是行业垫底的联通究竟会何去何从将是一个巨大的未知数。特别是在“第四大运营商”广电也将要正式参与到通信行业市场竞争之后，联通其实也将要面临着危机感了。
或许，可能对于联通来说要后面要考虑的不再是干不过的电信，而是要考虑如何不被广电干过，再滑到行业第四的排名了。
那么，联通还会不会下滑，又被广电超越呢？这也值得一看了。
