一谈到国企的最大感受,经历过的人总会吐槽三点:干不完的活、开不完的会和走不完的流程,尤其是走流程这块,按规章制度办事是国企最大的特色,无论事情有多么重要;对你而言是多么紧急;对公司今年的业绩也多么紧迫,那必须一个流程一个流程走完,才能到下一步,不存在越级的任何情况,哪怕是领导的要求,底下的员工走流程必须一步一个脚印,没有任何的绿色通道和捷径可走。

国企改革一线员工怎么安排(国企的流程和规章有多限制工作效率)(1)

不要觉得国企的流程又多容易走,找大领导们签字那真的是折磨人,因为大领导们不受公司考勤管制,上班时间自己安排,有时候很难找到他们人,他们一出现的话就是开会,不是在会议室里面,就是在前往会议室的路上,这个时候最苦逼的就是我们底层员工了,守在办公室等着,因为你不知道大领导后面的安排,稍微一不留神,人就不在办公室或者会议室了,明天又得接着跑流程。

国企改革一线员工怎么安排(国企的流程和规章有多限制工作效率)(2)

我们公司的总经理就是整天就处于文山会海中,想找他签字真的是比登山还难,接见各种贵客时,我们想打扰一下把字签了,那是不可能的事,只能守在他出来上厕所的时候争取一丝签上的机会,等人就和等车一样的煎熬,明明一个签字是件很容易的事,但领导们总是没时间给我们,这受苦受累的就是我们底层员工了。

国企改革一线员工怎么安排(国企的流程和规章有多限制工作效率)(3)

有时候真的很烦国企的这些流程,杂七杂八的繁琐不说,每个流程都得签好几个领导,还得按照次序,一个等级一个等级的来,一个部门一个部门的来,不能逾越,不存在特殊情况,不能没签上这个领导的字,就去找另一个领导签字,有的时候流程加急的话,真的头大,除了守在领导办公室门口,别无它法。虽然可以代签,但最后找领导补签的事还得你来。各种各样的制度动不动就得签到董事长和总经理那边,一张200块钱的报销票有时候也需要董事长审批,真的很无语的,好不?什么时候这点钱的报销,董事长也得管理,别人天天那么忙,从来神龙见首不见尾的,不太怎么容易找他签字,但总不能我自掏腰包来垫钱,我一个底层员工,每个月就那么点薪水,无偿加班不说,也没有什么好的待遇。

国企改革一线员工怎么安排(国企的流程和规章有多限制工作效率)(4)

正因为这些流程卡着,什么都要一层层的审批,一道道的审核,有的流程还动不动打回来重来,许多时间和精力就耗费在这些无意义的事情上,一天的干活时间8个小时有大半部分就被流程给占据了,真正能干活的时间又有多少了,还有多少精力去干呢?感觉心神已经被这些繁杂琐事恶心得毫无干劲,领导们总说他们忙,等下来找他们,我们底层员工除了顺从,还能干什么呢?

国企改革一线员工怎么安排(国企的流程和规章有多限制工作效率)(5)

现在真的很迷茫,流程一大堆,干的杂活一大堆,学不到什么东西,因为周边的同事和我干的活都一样,就是在帮领导们打杂、帮他们走流程以及一些提篮子的活,真正的项目和业务这一类完全接触不到,完全看不到提升自己的空间在哪,也看不到前方的路该迈向何处,时间一天一天的流逝,牢骚一天天的堆积,自己的青春完全不由得自己做主,在职场这趟浑水中,我终究只是一个用之即来,挥之即去的砖头,没有成就感,没有自豪感,也享受不到比较好的待遇和补贴,就这样在迷失与叹气中度过。

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