项目管理工作是庞大的,所需要的管理工具也是多种多样的,今天小编给大家发一下项目经理们需要接触的项目管理工具有哪些?不说三四百吧,一二百指定是有的。

看看你都用过吗?

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(1)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(2)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(3)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(4)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(5)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(6)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(7)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(8)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(9)

pmp项目管理的基本要求(项目管理必备的工具方法总结)(10)

上面这些工具和方法,

我们多少都用到过,

无论用的多少、好坏,

最终目的都是为了能交付项目

项目顺利交付了,再多工具方法也值了…

,