“大姨爹”柴可
作者：黄艳
摄影：沈伯韩
摄像：丛磊、李丹
黑边框眼镜、灰色外套、下巴一小戳胡子，温和稳重是初见柴可的第一印象，江湖人称“大姨爹”，他是“大姨吗”APP的创始人，被誉为“比女人更了解女人生理的男人”。
聊起这些年的创业经历，柴可会露出真性情和不妥协的一面。在“大姨吗”之前，柴可尝试过多个“轻健康”项目，有减肥的、有糖尿病社区的、有按摩的……一直坚持在健康领域摸爬摔打，“大姨吗”终于让他成功了。他说：“纵情向前，这是我当下最喜欢的创业状态。”
“踏实做事，才会有真实的认可”
2012年1月，“大姨吗”上线后，成为国内首款女性经期和健康数据记录APP，很快便俘获妹纸们芳心。
100万、600万、2000万、5000万，注册用户以每天平均10多万的数量快速增加。截至今年3月，“大姨吗”APP注册用户达到8000万。“今年破亿板上钉钉。”柴可说。
目前，大姨吗APP每日“独活”数量在420万。如此漂亮的成绩单，在APP扎堆的移动互联市场上为数不多。
打开“大姨吗”APP：粉色界面、卡通女孩logo、女性话题社区、指数齐全的记录功能，人性化的设计成了千万女性用户的选择。大姨吗APP成为Apple Watch首批适配的应用。
三年多来，“大姨吗”APP并非一帆风顺，首当其冲的是复制抄袭的侵权问题。上线以来，先后遭遇了山寨品牌套壳、产品被下架、被渠道屏蔽等一些列恶意竞争的事件，柴可迫于无奈成了打黑“硬汉”。
他拿出一张厦门法院的民事判决书说，这样胜诉的民事判决书我们有好几十份。国内同类APP最多时有五六十个，现在也有30多个。“哪里有流量，哪里就有竞争，创业门槛低，知识产权保护很弱，违法成本太低，一次赔几十万，跟创新投入成本比起来太少了。”
让人欣慰的是，优质的资本只会相中优质的人才和团队。一直专注于“轻健康”领域的深耕，战绩累累的“大姨吗”陆续吸引了贝塔斯曼、红杉资本等知名企业战略投资。柴可说：“踏实做事，才会有真实的认可！”
创新是讲“带宽”的
“大姨吗”总部位于北京朝阳区兆维工业园的总部，进门是一个休息活动区，隔离架上摆满了各种绿植，一个台球桌很是显眼。大厅里，每个房间都有自己的名字，“英雄馆”“蛮荒之地”“玛芬皇家银行”“国王学院”等，甚是有趣。
柴可的办公室在横隔出的二楼，没有隔断也没有门，他能看到所有员工，员工也能看到他。“创业型公司就是一起奔跑，大家都是事业上的合伙人，开放透明氛围是创新的土壤。”柴可说。
谈到创新，自诩“科技宅”的柴可告诉记者一个秘密，他在公司内部设计了一个天文台，放着高倍天文望远镜，起名“空军司令部”，现在有4位“司令”，分别来自航天航空专业、生物电专业、材料专业、工程机械专业。
“那是一个瞭望未来的部门，具体做什么，我们没有明确方向，就是一个开放的、宽松的畅想与钻研环境。也许，这里出来的将是取代我们自己的东西。”柴可会心一笑。
产品创新只是一个方面，一个互联网企业的创新更多在于内部。从2014年的维权中走出来，柴可颇有感悟地说：“我不关注竞争，我要关注用户。创新是有带宽的。”
他认为，一个公司如果花大把的精力去应付与产品体验无关的事情，那么就会偏离航向。“我专注一事，将公司带宽用在创新上，去创造价值，而不是去消耗价值，这样永远都是被跟随被模仿的人。”
创业，要与新老社会问题抗争
目前，“大姨吗”的员工有120多人，大多都是80后、90后的青年人。1986年出生的柴可如何hold住这个成员要么比他大、要么比他小的团队呢？他的“柴氏”管理法真心体现了“大姨爹”暖男本性。
在“大姨吗”总部，除了那些供员工过夜休息的房间外，还有免费的三餐吃，女员工每个月还有１天带薪“姨妈假”，一些人可以拿到24个月工资。“待遇可以说比国企好。”
对于核心成员，柴可配置了公司原始期权激励。他说，这个圈子里能够共患难的，绝对要感恩和珍惜。在“大姨吗”初创最困难的时期，团队人员减少到几个人；在发展过程中，大公司高价挖角也是对小公司的致命一击。
作为一家移动互联网创业公司的掌舵人，柴可对创业的最大感受就是在“与新老社会问题抗争”。比如北京房价奇高，他在北京买了房的员工和没有买房的员工，每天的心情都是不一样的。“北京房价毁了一代人。”
柴可讲了一个故事。公司里曾经一个员工发展非常不错。因为买房背了房贷，生活费都成问题，后来离职跳槽到工资更高的公司，放弃了柴可配置给他的原始期权。 三年后，这个人仍然每天为了房贷愁眉苦脸，而如果当初没走，现在手里成熟的期权已经价值40多万美金，待成熟的也值80多万美金。
“房贷不光绑架了他的现金流和投资机会，更可怕的是，绑架了他的事业沉淀，绑架了他的自由选择权，绑架了他厚积薄发的机会。”柴可说。
在加拿大留学和工作过的柴可认为，当前国内创业型公司在成长过程中，脱不开整个大环境。“国家发出‘大众创新、万众创业’号召。”柴可说，“机遇不言而喻，但是困难和挑战要预估充分，找准了点就坚持，挑战也必须面对，担当要准备得扎实一些。”
对话柴可心在细微处 节奏最重要
双子座的柴可，有着典型的单纯和感性。从他先后尝试的几个创业项目看，他是一个留心生活细节的人。在创业的摔打中，他逐渐收获自己的创业心得：他写在微信名中的“节奏最重要”。
柴可谈创业所面临的最大挑战。片长1分13秒，请在WiFi环境下观看
记者：作为一个男士，为什么会做一个女性经期应用？
柴可：跟我做糖友社区一样，是源于身边人的需求。我父亲有糖尿病，我就想建一个社区，让糖友们既能吃得开心，又能控制血糖。“大姨吗”的念头最开始是我女友月经不调，我就帮她研究，发现中国这方面信息化服务不完善，于是就想做个信息化的产品。不过压倒我的最后一根稻草是，“按哪儿”轻问诊产品路演被人批得体无完肤。两个媒体人鼓励我说，“找找刚需，刚需在哪？比如女孩子每月的例假。”说者无心，听者有意，刚好触发了我心中那个念头。
记者：“大姨吗”盈利了吗？盈利模式是什么？
柴可：目前我们的收入模式有两个方面：一个是推广型的广告，比如玉兰油、卫生巾等女性用品；一个是做电商MISS优选，就是把我们发掘到的好东西，以深度测评的方式推荐给用户，并且以特卖的优惠价格销售给用户。今年3月已经上线了，处于起步阶段，为了区别于一般电商平台，我们主要卖女性用品，国内国外最好最适合最前沿的女性用品，打造专属于女孩子的购物空间，刚开始价格都是非常优惠。
记者：“大姨吗”遇到瓶颈期了吗？如何突破？
柴可：“大姨吗”肯定会遇到瓶颈，预计在注册用户达到1.3亿后会进入瓶颈期，因为蛋糕其实是有尺寸的。现在看来，国内35岁以上的女性用APP管理自己的生理数据人数比较少，所以用户数量是有极值的。“大姨吗”意识到这个瓶颈，信息服务已经从经期延伸到备孕期、孕期，下一步还会延伸更多。我的目标是疼爱用户每一个人生特殊时刻。
另外，还有一个特别有空间的挖掘。建立在庞大用户群上的健康大数据，它的应用价值非常大，我们已经在与一些品牌与机构合作，并且初步体验到健康大数据应用所带来的成就感。
柴可谈如何突破瓶颈期。片长55秒，请在WiFi环境下观看
记者：你在加拿大兼修了戏剧艺术，你最喜欢哪部中外名剧中的角色？
柴可：一直以来我都对精神和美的东西有一种追求，并且对戏剧艺术很感兴趣。在所有的中外名剧中，我比较喜欢荷马史诗中的《奥德赛》，我觉得奥德修斯虽然是个悲剧性人物，但他的回家之路其实是寻找自己的过程，发现真实自己的过程。他既勇敢，又世俗，不会刻意去掩盖自己的欲望。我觉得自己就是多面体，我大多数时候是很平和的人，对人文艺术特别向往，但是我又是可以写代码的“科技宅”，而如果遇到别人侵犯我的合法利益，我又会黑脸的强硬斗士。
我还比较欣赏列侬和小野洋子的故事。生活不是匆匆而过，列侬留心到了洋子放的那把梯子，成就一段传奇佳话。生活中的细节会打开一些神奇的世界给你，所以节奏最重要，创业是如此，生活也是如此。
柴可谈国内外创业环境差异。片长1分28秒，请在WiFi环境下观看
记者：下一步有什么打算？有什么期待？
柴可：我们正在进行大数据挖掘，去年与今年都发布了女性生理健康白皮书。我们发现通过对经期数据的监测，有很多对临床医学有价值的数据，比如大部分人痛经时，体重会上浮一点，这是因为水钠代谢不畅导致，储水量增加了，所以治疗痛经不能用止痛剂，而应去协调代谢。现在这些数据都是免费开放的，希望“大姨吗”能创造更大的社会价值和科学价值。
对于国内创业环境还是有所期待的。比如，我希望国家能对互联网健康行业设置一些门槛和标准。没有门槛和标准的市场，太任性了，长远看不利于行业健康发展，反而会滋生一些畸形的东西。
