【总结】
波浪线长度：自由时差；
某条线路总时差：该线路上所有工作自由时差之和；
某工作总时差：该工作后所有线路自由时差之和的最小值；
【方法】
时标网络进度计划绘制方法：第1步绘制双代号网络计划，第2步求FF，第3步绘制；
【注意】
据实调整后的进度计划：是实际的进度计划，不与之前的比较，只与自己比较；
随后施工中造成M拖延：相对于实际再次拖延，而不是相对于计划拖延；
虚箭线有时间跨度的：时标网络图上也要画波浪线；
前锋线（实际进度）：带波浪线的工作画到波浪线前面；
图片来自网络
工期优化（压缩工期，费用最低）【总结】
间接费（与工期成正比，工期相关）
直接费（与工作时间成反比，单个工作相关）
工期奖惩（与工期成反比，工期相关）（赶工费不赔，按合同奖惩规定处理，另行规定的单独讨论）
【方法】
第1步：压缩关键工作直至其平行工作总时差变为0（此时平行工作也变为关键工作）；
第2步：压缩多个平行的关键工作（同时压缩才能改变工期，注意，压缩补偿>=压缩费用）
【公式】
压缩补偿=压缩工期*（间接费） 工期奖励*工期奖励/天
压缩费用=∑（延长的工作时间*直接费）
费用追加额（实际额外需支付金额）=索赔金额 工期奖惩金额
【注意】
进场时间比原计划推迟7天：要考虑前面事件影响（注意比实际推迟的区别）
持续时间比原计划延长7天：只考虑本工作总时差；
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