在日本企业界有“经营四圣”的说法，他们分别是:松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗郎和京瓷公司的创始人稻盛和夫。稻盛和夫和其他三位不同的是，他创办了两家世界500强公司。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”)，52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,是日本仅次于NTT的第二大通信公司)。
稻盛和夫将“ 敬天爱人”视作一生信奉的经营哲学。1997 年，稻盛和夫患了肺癌。他退居二线，放空了自己，写出了他的第一本书《敬天爱人》，“敬天爱人”这个概念由此广为流行。
稻盛先生所指的“敬天”，就是说企业的经营要尊重世界上普通的公理，而“爱人”则是做企业时的利他之心，对员工、对社会的忘我投入，反而会让企业获得更多。
由于缺乏敬畏之心和对人的关爱之情，长寿企业很少。这就是稻盛和夫“敬天爱人”的哲学在商界备受欢迎的根本原因。
敬畏之心，亦能让人的心量宽大。很多人会觉得这有点儿“悖论”:一个人充满畏惧，怎么还会心量宽大呢?这是对“敬畏”二字有误解。敬为尊敬，畏为畏惧，合在一起是因尊敬而畏惧。
南宋学者朱熹曾说:“君子之心，常存敬畏。”
明代大儒吕坤在《呻吟语》中说:“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”
心存敬畏行有所止。一个人只有心存敬畏，才能有如履薄冰的谨慎态度，在行为上有
所禁止。相反，人如果没有敬畏之心，便会变得无所顾忌、为所欲为。
关于敬畏什么，曾国藩说过，人要常怀敬畏之心，畏天命、畏人言、畏君父。
顺应“天道”， 避免“人言”，一个人做到了这些，必然会成为一一个口碑很好的人，愿意追随之、与之合作的人自然会越来越多。企业家心存敬畏，给人的印象就是做人有底线、做事有分寸，是知道什么该做、什么不该做，是个懂得适可而止的智者。
对此， 海尔集团创始人张瑞敏深有体会， 他说:“一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏，没有真正地说“我就是在创造用户价值”。只是为了利润，那么这个企业就做不下去。”
海尔集团自成立之日起就一直保持着“战战兢兢、如履薄冰”的敬畏，它敬畏用户价值，敬畏质量把关，敬畏变革和创新。
也正是因为如此，1985年，张瑞敏才会怒砸76台次品冰箱，进而狠抓质量管理；也正是因为如此，多年以来。张瑞敏都与西方的些著名的商学院教授进行思想碰撞，从他们身上汲取智慧，然后结合经营实际做总结、归纳；也正是因为如此，海尔2009年超越了世界家电巨头惠而浦和LG，一跃成为全球白色家电第一品牌， 2014 年成为中国首家年营收突破2000亿元的家电公司。
心存敬畏的人，最终必将无所畏惧。
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