铸造执行力要素一:结果导向,接下来我们就来聊聊关于高绩效团队四大特征?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
高绩效团队四大特征
什么是执行?铸造执行力要素一:结果导向
铸造执行力要素二:责任逻辑
铸造执行力要素三:执行法则
为什么团队战略执行力不到位?一、没有形成强有力的执行力文化
- 没有形成强有力的执行文化,也就没有了严格执行的工作氛围;
- 把执行力作为最高准则和终极目标的文化,关键在于透过企业文化塑造和影响员工行为,进而提升企业的执行力;
- 企业执行力文化的魅力在于能透过无形中的渗透力和感染力,影响企业全体员工的行为,引导执行者向一致的目标努力。
二、领导者缺乏表率
三、制度、流程的缺失或不够完善
没有相应的管理制度、工作流程,或者出台的制度、流程不够严谨,过于繁琐,不利于执行。这样,员工在执行过程中就无法做到有章可循、有法可依、有流程可走、有表单可用。这样,执行力怎么能高呢?
四、没有找到有执行力的员工
可见,企业中想做大事的人太多,而愿意把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力,企业何来的执行力?
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