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离开国企后,我先后在两家外资企业和一家民企工作过,现在又重新上岸外企。 因为自己的大部分时间都是在北欧企业,包括现在刚上岸的这家也是北欧企业,所以我们就聊一下北欧企业的福利待遇,可以横向与国内企业比较下。

1、薪资福利。

北欧企业的工资待遇其实在整个外企里面只能算中等水平。他吸引员工更多的是靠一些其他的福利。正常的五险一金是所有外企都会有的,公积金通常都是按双向20个点来交,而且从来不会向民企那样偷换概念,降低缴费基数。 企业年金也是一个比较诱人的福利,虽然不会发到手上,但这个是以后退休的一个准备金。商业保险基本可以涵盖家人的一些小病。

最近这几年由于行业不太景气,年度涨薪很是令人捉急。涨幅很小,最多能涵盖官方的PPI。

办公室的咖啡、饮料等都是无限量供应的。经常会有一些小的项目奖励,水果茶话会等小型活动。我们公司还会经常组织一些体育活动,例如羽毛球等。以前都有每年一次的outing,最近连续两年没有组织了,不知道今年会不会有。

为什么外企不再有吸引力了(我眼中的外企有啥优势)(1)

2、工作时间

按照国家法定的假期执行,不需要打卡考勤(但要特别提一下,美资企业这点要打个折扣,至少我以前待的美企,工作特别多,加班是家常便饭)。 年假的话入职12天,以后工作年限可以到15天,当然如果到了管理层会更多一点。

为什么外企不再有吸引力了(我眼中的外企有啥优势)(2)

3、个人发展以及归属感

工作分类比较细致,好处是利用工作开展,但也很容易造成隔行如隔山。另外在外企的天花板很明显,以前有过中国人做总经理的案例,但现在都是由老外把持。

公司有专门的培训APP,里面课程五花八门,员工可以任意申请,但要求申请过的一定要认真学完并顺利结业。

虽然公司在组织各种各样的活动,但是感觉外企带给员工的归属感并不强,人才流动特别大。

为什么外企不再有吸引力了(我眼中的外企有啥优势)(3)

4、工作氛围。 外企与国内企业有一个非常大的区别就是员工与老板之间的距离。到了外企后我才发现,之前在国企说的经理、部长、总经理,在这里都可以直呼其名。

当然这几年随着外企国产化的提高,现在实际的管理大部分是中国人在按照欧美的理念在执行,尤其是在薪资待遇上与民企的差异已经不像20年前那么大了。 国内企业也在越来越好。

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