内衣微商品牌哪个最火(为什么说摸索微商O2O的关键是内衣)(1)

随着2014年化妆品、护肤品行业微商的迅猛发展,不少行业厂家以及品牌商看到了商机,纷纷加入“微商”热潮。当这股热浪来袭的时候,菲界内衣及时抓住了这个风口,抓住了这个趋势,积极发展微商模式,成为微商内衣界的第一品牌。

2015年3月,菲界3D内衣荣获中国微商人气黑马奖。在整个微商行业,成为首先从实体店转型微商的成功案例。

微商O2O模式创新

2015年的微商形势既能称得上是百花齐放,也可以说是乱象丛生, 既有大品牌厂家的产品压货、金字塔式的发展代理模式,也有小微商的朋友圈疯狂刷屏等等模式。而菲界内衣则凭借自身线上线下的资源优势,率先尝试微商O2O模式,探索全新的线上线下相结合的微商途径。

菲界内衣在广东省区域内拥有100多家实体加盟商,覆盖省内城市。伴随着互联网特别是移动互联网的发展,深圳市凌飞电子商务有限公司董事长郑凌健看到了移动端的发展前景,推出全新微商内衣品牌。凭借在线下的实体优势,以及多年的线下经营经验,菲界第一个尝试微商O2O的创新模式。线上端,菲界打造微商城系统,为每家实体店在微商城提供独立微店,即加盟商在线下开了一家内衣店的同时,又在微商城开了一家微店。消费者在线下实体加盟店进行体验试穿,可以选择线上线下两种方式进行购买。特别是针对老顾客和VIP顾客,可通过微店多次购买,同时能利用碎片化的时间了解店内的最新产品动态。菲界会为每个微店店主提供运营实操指导,帮助店主更好地进行微商运营。

菲界微商O2O模式一方面增加了消费者的购物渠道,节省了消费者的购物时间,另一方面菲界也利用这种方式将许多顾客聚集到微店系统中,积累了大量的用户数据,并会根据用户数据分析引导新产品的研发,从而加深用户粉丝粘性。经过一段时间的运营,微商O2O模式很好地改变了菲界原来线下传统内衣店的销量,带来了销量的显著提升,业绩在原来的基础上增长了5倍以上,消费者复购率达到40%以上。

积极探索“俱乐部 微商”模式

随着菲界内衣整体实力的增强和规模的扩张,目前省外很多城市均有意加盟菲界内衣,但昂贵的店铺租金以及整体线下投入的高额成本,导致很多有意加盟的人士迟疑不决。菲界内衣董事长郑凌健,拥有2015年中国自媒体十大风云人物、世界微商十大导师、教育部大学生创业导师、微信营销O2O实践与研究第一人、资深营销策划专家、凌飞汇创立者、零距离营销模式的创立者、清华大学、中山大学EMBA特邀讲师等一系列身份,结合自身在微商领域的行业地位以及众多微商资源,提出“俱乐部 微商”概念,成为菲界微商O2O模式的延伸。

什么是“俱乐部 微商”模式呢?简单来说,就是对于不能独立承担实体店铺高额成本的有意加盟人士,结合其他微商,如在同一城市中做保健品、化妆品的微商,大家众筹出资共建一家线下实体俱乐部,在这个实体店铺中综合展示各个微商的商品,可以展示菲界内衣、化妆品、保健品等多种商品,同时也支持消费者体验购买,但主要的下单购买将会引到线上进行。利用这种方式将各个品类的微商进行融合,共同建设一个线下经营体验地点。同时俱乐部就像是一个微商社交平台,重点在于打造圈子经济。在俱乐部中各个微商可以聚集在一起对微商行业、对微商运营进行切磋交流,包括对产品的交流、对运营实操技能的交流、对行业信息的分享甚至是互相进行商品的宣传以形成对各自用户群体的交流置换。

目前“俱乐部 微商”的模式已经开始正式运行。首先试运行的地点是西安,该俱乐部模式开展非常成功。消费者在微信朋友圈看到微商发布的产品图片以及文字信息后,如果对产品感兴趣,就可以直接到俱乐部实际体验和了解产品。俱乐部里以高端的设计陈列摆放了菲界内衣以及其他微商经营的产品,同时俱乐部提供休闲娱乐、各类饮品等服务,消费者可以以很轻松的方式体验产品,如果产品符合消费者的需求就很自然地形成购买。微商们在俱乐部中可以提供详尽的产品介绍,同时增加粉丝数量,而非强压式的购买。

“俱乐部 微商”就是菲界目前正在开创的崭新营销方式,这个方式推出之后,对菲界内衣销量和推广起到非常大的促进作用。

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