人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(1)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(2)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(3)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(4)

DUAN

WU

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(5)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(6)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(7)

宫衣亦有名,端午被恩荣

细葛含风软,香罗叠雪轻

自天题处湿,当暑著来清

意内称长短,终身荷圣情

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(8)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(9)

六月新刊

DRAGON BOAT FESTIVAL

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(10)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(11)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(12)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(13)

习俗·吃粽子

1

在现代社会,许多高管认为,对员工只需采用高科技的管理手段并设置高水平的制度管理就可以了,或认为只要守住制度的底线就可以保证公司的正常运转,根本不必设置较高的职业道德要求。其实不然。没有较高的道德引导和辅助,所谓的制度底线也很难坚守。很难想象当“互联网 ”的Wi-Fi考勤管理失败时,还会产生什么样的制度管理。

---《制度有“漏洞”,别忙打“补丁”》

2

突如其来的疫情,让全社会应对非常状态的应急能力受到全面考验。完善重大卫生公共危机应急体系建设问题成为广受关注的新热点,而落实这些思考和改进,无疑需要强大专业的社会工作者队伍,提高社会福利机构的管理水平。那么,如何培养当前实践中需要的、合格的社会工作人才成为人才领域的重大命题。为此,我们希望对此问题给予关注。

---《社会服务,需强化机构力量》

3

前段时间,个别城市疫情防控形势严峻,封控区内的居家办公人员或多或少地面临着生活物资、日常用品短缺的问题。在没有办法通过常规渠道获取物资的时候,“团购”就成为封控区保障居民生活的重要渠道。于是,一批“团长”应运而生。在这场没有硝烟的疫情阻击战中,很多“团长”上能外接资源,下能组织统筹,条理清晰、执行有力,一时间成为很多老板和HR眼中的宝藏员工。

---《拿什么管控“团长”员工》

4

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(14)

根据媒体报道,近日有网友通过微博爆料,川航一位员工于2015年在其个人社交媒体发布不当言论。次日,四川航空官方微博发布消息称,经核实,该员工于2021年8月入职,其不当言论发表于大学就读期间。公司现已将此人做停职处理,涉事人员目前正接受相关部门调查。

---《川航能合法解除劳动合同吗》

5

不久前,京东外卖小哥以日薪2万的身价跻身上海本地的收入排行榜,远超金融精英外企金领白领,一度在社交平台上引发热议。又据近日公布的一份民事判决书显示,原告外卖小哥在送餐过程中发生事故受伤,经鉴定为二级伤残。被告某外卖平台辩称与外卖小哥不存在雇佣关系,不应承担外卖小哥的医疗费用及损失。经法院认定双方系通过互联网建立的新型用工关系,符合雇佣关系特点,最终判决某外卖平台赔偿原告损失1090096元。

为什么外卖小哥的收入和索赔金额会如此引人关注?为什么外卖小哥与外卖平台之间看似简单的抢单发单关系,后面会产生巨额的索赔呢?外卖小哥和互联网公司之间,都是什么形式的雇佣关系?

---《从外卖小哥的“身价”说起》

6

甲某就职于某公司IT类岗位,其主要工作职责为系统运营维护,需要日夜倒班,每周轮换。某日,甲某突然失联,直至上班时间仍未到岗,经公司通知紧急联系人,发现其已在家中死亡,报警后,现场随即被封锁。家属认为,甲某的死亡是由于公司安排加班导致的,要求公司提供工亡相关待遇,并额外给予补偿。双方就责任分担和经济赔偿产生分歧。

---《合规应对员工非工作时间猝死》

7

2021年8月,国内某知名互联网企业一名女性员工爆出遭男领导猥亵的事件,引发公众热议,“职场性骚扰”也因此又呈现在公众面前,企业如何防止性骚扰事件发生,女员工如何预防性骚扰,一时成为社会公众议论的热点话题。

所谓性骚扰,学理观点认为是指以身体、语言、动作、文字或者图像等方式,违背他人意愿而对其实施的以性为取向的有辱其尊严的性暗示、性挑逗以及性暴力等行为。《现代汉语词典》解释为“指用轻佻、下流的语言或举动对他人进行骚扰”。我国法律向来禁止性骚扰,对他人进行性骚扰者需承担法律责任。

---《重拳出击,应对性骚扰》

8

3月18日,某科技公司员工在互联网上爆料称,自己因连续加班三个月感到身体不适,提出离职,并对HR表示自己害怕猝死,HR则回复“先猝死了再说吧”。该话题迅速被送上热搜,引发舆论热议。除了对HR本人的批评之外,一部分网友将HR能做出如此令人“无语”的回答归因于“培训不到位”,意即如果公司对HR的离职管理培训到位的话,这位HR是不会如此与员工“沟通”的,也就不会给公司造成如此恶劣的影响。作为一位培训经理,我看到上述评论,突然感觉仿佛有一口锅重重地砸到了头上。

---《培训与业务部门双赢的三重境界》

9

最近,GX公司的员工私下议论纷纷,同事小王在某单位兼职,小刘开了家奶茶店,就连刚入职一年的小马下班以后也去做游戏代练……本来员工搞副业一般都是私下行动,事情怎么就被公开了呢?原来,该公司领导在微信朋友圈看到几个员工发布微商广告,还有人私下向他们反映有员工在外兼职影响本职工作的情况。于是,公司人力资源部根据管理层要求,面向全体员工发布了《关于规范员工兼职、从事自营活动的通知》。显然,员工“搞副业”这件事已经引起公司管理层的重视。

---《员工热衷搞副业,怎么破》

10

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(15)

大数据已经融入现代企业经营管理的方方面面。企业需要进一步完善企业人力资源的合理配置,而人力资源管理的发展和进步与大数据信息技术的应用密不可分,企业需要通过大数据技术对企业人力资源管理体系进行优化升级,对人力资源进行科学配置,避免资源浪费。

---《基于大数据,优化人才配置》

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(16)

人力资源月刊(人力资源2022年6月新刊)(17)

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