商场如战场，在进入战场之前企业要厉兵秣马，在进入战场后要应对多方博弈，供应商和采购商之间也同样是一片没有硝烟的战场……
供应链采购模拟经营沙盘中提供定价收购、反向拍卖、公开市场、生产供应链、询价比价、询价议价和招投标七种采购方式，到底怎么使用这几种采购方式才能让企业更好地在没有硝烟的战场中立足呢？欢迎大家来使用我们的采购模拟经营沙盘。
01模拟经营设置——战场设置教师端对供应商和采购商以及市场环境进行初始化设置，采供双方之间的人人对抗模式，摒除了人机对抗模式中死板的互动形式，加上即时通讯功能的辅助，使整个实训模拟效果更加逼真，最大程度地还原供应链采购供应过程的真实性。
采购商在根据自身企业接到的订单制定生产和采购计划，并通过各种方式将采购信息发送到市场当中，确定自身的采购计划以及价格；供应商根据采购商提供的市场信息，进行信息的整合，根据市场环境制定销售计划。
采购方：模拟采购商身份对相应设置好的产品生产计划下采购订单，通过招标议价公开议价等方式和多个供应商在线沟通联系，不断调整采购计划和成本，选择最适合企业生产供货需求的供应商。可以依据棋盘博弈采购法，利用供应商之间的竞争，寻找与供应商的联合优势，改变需求性质并全方位管理开支。
供货方：对不同企业采购的需求进行供货，通过系统在线沟通，收集不同企业提供的供货信息，可以提供给生产企业采购部门在预期周期范围内原材料，不断调整供货数量以及价格，加深学生对供应链链条上受市场供求关系影响带来的原材料供应不确定性的理解，提升合理调拨库存仓库物料资源，实现信息共享，资源优化配置能力。
供应链模拟采购经营沙盘优势：
1.界面友好，互动性强，能够自主掌握方法和流程；
2.提供练习考试两种实验模式，深入理解实验原理；
3.支持可视化结果查询，便于总结并分析实验结果；
4.提供数据下载功能，能够让学生个性化分析实验所涉及的因素指标，提高数据分析的能力。
课程资源
看完这些，是不是很想参与到这场战役之中，体验制定计划和风险管理的紧张，体验供应商和采购商之间多方的博弈，体验自主谈判自主决策的掌控感，那就快来加入我们吧！
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