怎么做好管理工地?

工地管理离不开人和事,本文通过两大方面,为做好工地管理提出了一些意见和工具。这些意见和工具能帮助大家减少工地事故,缩短沟通时间,推进工程项目进度。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(1)

管好人

管好人,最重要的两点是分工明确,职责清晰;各司其职,各尽其责。

1. 分工明确,职责清晰

过去很多企业在人员管理上都出现职责不清晰,问题频出,且难以追责的现象。这种现象在工地管理中,尤为突出。

工地管理,涉及到施工人员的生命安全,是管理的重中之重。做好工地管理,必须责任到人,明确每个施工人员的工作内容和责任,让每个施工人员按照规章制度施工,减少施工事故。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(2)

2. 各司其职,各尽其责

各司其职,各尽其责要求每个施工人员履行工作职责,做好岗位内的事情,不做超过自己职责以外的危险工作,如:

不熟悉、不了解的工位工作;

没有上岗证却从事要求有上岗证的工作;

危险、不符合“施工现场安全管理”的工作。

管好人,总结来说,就是在保证每个施工人员的安全下,做到分工明确,职责清晰;各司其职,各尽其责。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(3)

管好事

管好事最主要的是让工程项目按照预定的进度进行。

过去大部分项目,都是业主制定项目进度表,每个项目参与方按照项目进度表,安排各自的工作内容。业主想要了解工作进度,需要召开会议,咨询项目参与方各自的项目进展。这样的管理方式,费时费劲。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(4)

近年来,随着科学技术的发展,一些地方开始推行施工进度BIM软件来进行工地管理。 

synchro施工进度软件

Synchro 4D是一个4D数字化施工管理平台,具有高度数据互用性的数字技术,推动施工建造行业从传统的二维规划、孤立的工作流演变为多参与方(包括业主、建筑师、结构师、承包商、分包商、材料供应商等)之间高度协作、 高效 4D 可视化规划和 VDC 项目管理流程。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(5)

仅 Synchro 4D Pro单个技术解决方案即可帮助创建、可视化、分析、编辑及跟踪整个项目,包括运输规划和临时工作。借助Synchro 4D Pro,显著地提高项目在整个建造生命周期中 4D 数字化信息应用,让项目参与方可以实时地全面参与项目建造过程,不断改进、消除浪费并提升价值。

软件部分优势

(1)Synchro 4D Pro 软件是一款专业施工模拟软件,具有更加成熟的施工进度计划管理功能。BIM施工应用的最终目的是进行现场施工进度管理,那么Synchro 4D Pro 恰好在管理应用方面尤为突出,计划编制、计划优化、计划分析、计划输出都可以基于Synchro 4D Pro 实现精细化应用。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(6)

(2)施工进度模拟软件与建模软件同时兼容,众所周知,目前我们常见的施工进度模拟软件其功能基本都没有模型编辑或者创建能力,但是Synchro 4D Pro 与其不同,可以在软件里进行模型搭建与编辑。

(3)Synchro 4D Pro 软件操作上手快、学习投入时间少、操作界面智能化、智能化功能较多。

(4)Synchro 4D Pro 软件使用过程方便快捷、工作效率高、软件成果输出质量高,输出的成果可直接用于成果交付。

如何提高工地管理水平(怎么做好工地管理)(7)

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