相信广大餐饮朋友，在日常的经营中，一定会遇到奖励员工的情况，那么对员工有哪些奖励呢？在实施奖励的时候，又要注意哪些细节呢？本篇文章给大家做个解答。
一般来说，奖励的形式有两种，即物质奖励和精神奖励。物质奖励一般指的是加薪、奖金、股权、实物奖励等，精神奖励是指授予某类称号、表扬等。
在对员工实行奖励时，要注意以下几点:
1.物质需求是精神需求的基础，如果员工的基础待遇得不到合理的满足，无论采用何种奖励措施都不会起到很好的作用。所以，员工的基础待遇要符合市场价值，如果能略高于行业水平，则能更好地激励员工。
2.物质奖励和精神奖励要结合使用，在战略方针上要以物质奖励为主，在日常的管理手段上要以精神奖励为主。
物质奖励，如员工的提升(提升是对员工最有力的奖励),薪水会得到较大涨幅，员工的突出贡献或特别杰出的表现，会得到较为可观的物质奖励;在精神奖励方面，要注重每个员工每一次小小的进步,并及时地给予表扬。
3. 奖励要及时。及时有效的奖励会让员工看到企业的诚信，从而提高激励的效率。
4.奖励机制要科学、公平、公开。奖励机制系统可以使得企业更加全面均衡地发展，也能使更多的员工有展现自己的机会;公平对待所有的员工，奖励透明公开,才能最大限度地发挥奖励的作用。
5.不要过多、过滥、过重地实施奖励，尤其是物质奖励，更要适当控制。精神奖励要贴切而真诚。
如果不论大小事都去和奖励扯上关系，会让员工们每天沉浸在“寻找”可以获得奖励的事件中而大做表面文章，过滥的奖励还会让员工间形成攀比而影响工作。所以，奖励，尤其是“较重"的奖励要针对那些“大项"的和“突出”的业绩，而不是日常的事情。
当然，精神奖励并不局限于公开的、大张旗鼓的表扬，有时，管理人员一句适当的赞美、亲切的问候，一个肯定的眼神，都能坚定员工的信心，鼓舞员工的干劲。
奖励的方式多种多样，如果大家有更好更有效果的方式，欢迎大家评论区留言！
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