杭州国成建设工程有限公司介绍
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杭州国成建设工程有限公司，成立于2009年，位于浙江省杭州市
经营范围：各类工程建设活动；消防设施工程；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包
企业资质：建筑装修装饰工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级
数字化需求
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1、材料成本难以管控
材料的采购、提料超预算时，数据不能及时反馈，企业无法掌握材料实际成本发生，导致项目竣工结算时费用超标，资金损失。
2、收料情况不能及时掌握
不能及时获知材料实际收货情况，导致材料使用情况不清晰，进而造成材料和资产的重复购买，出现损失。
3、财务汇总不及时
由于受到传统管理模式的限制，企业的信息整理难度大、后续信息调用不易、决策凭据缺乏。
尤其是项目财务数据繁杂，存在执行情况中每笔款项的跟进不足的情况，收、付款信息不完整无法溯源，一旦出现问题查找困难，互相甩锅。
工书解决方案
在仔细了解了杭州国成建设工程有限公司的需求后，工书为该企业制定了专属的落地方案。
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1、成本预算
工书成本预算功能采用清单管理模式，一步引入三大核心管控指标：
（1）统一成本口径（一条清单项即生成一项成本口径，关联全部下游数据）；
（2）自动生成用量管控红线，辅助数量类判断决策；
（3）自动生成价格管控红线，辅助金额类判断决策。
- 造价部门只需将预算软件生成的表格导入系统，即可开始全面预算管控。
- 预算数据进入系统后，除了可支持权限人员随时分项目、类目查看外，更可关联全部下游功能，在决策链中适时自动呈现。
2、收料管理
材料员在进行收料时，使用定位相机确定真实的收料数量。同时确认的实收数据，将会自动传递至各下游环节，自动关联至库存、对账等环节。
3、对账管理
工书“对账管理”功能，以供应商（分包商）为维度，自动关联上游数据、合同、凭证，帮助财务人员一键完成对账操作，体现“智能决策助手”终极价值！
客户使用反馈
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在与工书达成合作后，工书客户成功团队对杭州国成建设工程有限公司员工进行了培训指导，帮助其掌握工书工程项目管理系统的应用。
在全面使用工书系统后，工书的成本预算管理、收料管理、对账管理等功能模块，有效改善了杭州国成建设工程有限公司关于材料成本管控难、对账汇总难等问题。
未来工书将与杭州国成建设工程有限公司继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障杭州国成建设工程有限公司的信息化、数字化转型发展。
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