一、销售设备
目前主流民营企业的玩法，打着光伏投资的名义，其实本质上就是让业主自己花钱投资购买厂家光伏设备，材料商赚取设备销售利润，优点是起投点低，几十百平米就可以投，操作灵活。但需要业主承担组件设备和工程安装的费用，同时日后的运维也是业主负责，对于非专业的人士来说是笔不少的钱。如果不是专业人士极有可能买到价高低品的产品，非一线大牌厂商的产品，质量能不能保证也是一个值得商榷的问题，厂家收了钱保不保修也很难说。
二、贷款安装
相比第一种，优势在于不用业主自己掏钱，投资方与银行合作，让居民以自己名义签约贷款安装光伏。合作模式往往是前7-9年时间所产生的收益用于偿还贷款和利息，后期收益完全归业主所有。投资方赚组件设备和工程安装的费用，其中的主要风险是在于投资方是一次性拿完工程款，还不上贷款是银行和业主的纠纷，和他无关。电站的收益和他们也没有关系，可以不用管电站的质量和日后的运维。是一种典型的借鸡生蛋的做法。但由于老百姓对于贷款安装光伏的抵制，加上设备成本和银行贷款利息的增加导致电站整体造价的提升，此类模式推广的并不是特别顺利。
三、 分利模式
比贷款安装模式更加成熟一些，同样无需业主出一分钱，但约定前面7年没有优惠，7年后业主与投资商四六共享收益分成，亦或者前面10年没有优惠，10年后发电站归业主所有。此类模式的核心点在于资方会想尽一切办法提高利润，压缩成本，从而减少成本回收周期，降低风险。在前几年收回成本和利润离场后，电站已经和他们没有关系，他们不需要关心电站质量和运维，因此极有可能使用劣质组件，发电效率15年内大跌50-70%，甚至90%，等业主接手时没多少发电的收益。
同时业主前几年没有电价打折，也没有租金，所有的收益要等到7-10年后，也要考虑通货膨胀的影响。10年后拿到的钱和现在拿到的钱谁更值钱？而且企业经营如果没坚持到10年，相当于白白把屋顶送给别人做光伏了。
四、全额投资
投资方全额投资光伏设备成本，并负责建设安装和日后的维护，业主只需要提供屋顶即可，合作方式可以是租赁屋顶，或者享受低价电、收益分成3种模式。这种模式把资方和业主的利益绑定在一起，资方的收益在于25年的电费，电站正常运营时间越长，资方收益越高，如果资方采取劣质组件的话损害的还是资方的利益，因此资方往往会采用一线大牌的设备，因此此类模式是对业主最友好的模式了。但在动辄几百万甚至几亿的庞大一次性资金投入，10年以上的回本周期面前，民间资本是无法与有资金实力的央国企抗衡的。同时回收周期过长，对于投资方来说万一企业经营不善，导致用电不稳定亦或者破产倒闭，场地抵押等，将会直接影响电站的运营，资方风险极高。华怡能源采用的就是这种合作模式，和各大央国企合资投资屋顶光伏，确保资金、技术安全。
