“真功夫”控制权之争:投资兴业须合规,现在小编就来说说关于真功夫管理模式?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!

真功夫管理模式(真功夫控制权之争)

真功夫管理模式

“真功夫”控制权之争:投资兴业须合规!

——企业投资合规

张小兵 胡梦婷 江西智桥律师事务所

【案情】

一、姐弟携手共度时艰

真功夫餐饮管理有限公司(下称“真功夫公司”),其前身是由厨师出身的潘宇海于1990年在东莞长安创办的“168甜品屋”。1994年蔡达标、潘敏峰(系潘宇海胞姐)夫妇因投资失败加盟后该店更名为“168蒸品店”,潘宇海占股50%,蔡达标和潘敏峰各占股25%。潘宇海负责掌厨和店铺经营,潘敏峰负责收银和采买,姐夫蔡达标负责招揽客人。此时潘宇海作为创始人和负责人,拥有绝对的控制权和主导权。

二、锐意创新业务快速发展

1997年,潘宇海提出蒸品柜的整体设计思路,并成功研制出电脑程控一体化蒸汽柜,一举攻克中餐工业化生产的标准化难题。同年,“168蒸品店” 更名为“东莞市双种子饮食有限公司”,开始走上连锁扩张之路。这也是全球第一家实现“标准化”的中式快餐餐厅,潘宇海担任法定代表人、执行董事、总经理,负责公司全面管理。

2004年,双种子公司确定企业总体发展战略,并将品牌名称改为“真功夫” 。2006年,因蔡达标出轨,潘敏峰与其协议离婚,为换取一双子女的抚养权,潘敏峰将手中25%的股权赠与蔡达标。此后,蔡达标和潘宇海均持股50%。

2007年真功夫公司成立,法定代表人仍为潘宇海,系国内首家实现全国连锁发展的中式快餐企业,公司业务快速拓展。2014年,真功夫门店数量达570家,遍布全国北上广深等近40个城市,其规模领跑中式快餐行业。由于引入“电脑程控蒸汽柜”,实现了中式快餐的标准化和规范化,同时连锁规模越来越大,精于烹饪业务的潘宇海变得不重要了,蔡达标在企业经营和管理方面的才能逐渐体现,并逐渐占据公司主导地位。

三、争夺控制权矛盾激化

真功夫公司成立后,为了做大做强,也为了尽快摆脱对公司控制不利的股权现状,蔡达标便极力倡导并实施“去家族化”和“脱壳计划”。

所谓“去家族化”,就是在蔡达标的主导下,“真功夫”开始从麦当劳和肯德基招聘一批职业经理人替换部分高管,同时引入风投企业“今日资本”和“中山联投”两家各占3%股份,蔡达标和潘宇海的股权变更为47%。被替换的“真功夫”高管大都与潘宇海关系深厚,两大风投企业在决策上偏向蔡达标,这意味着蔡达标在可实际控制的股权上已经反超潘宇海。

蔡达标的“脱壳计划”分三步走:

首先,通过收购中山联动67%的股权,达到实际控制中山联动在真功夫公司的董事席位,进而掌控真功夫公司董事会支付股权收购转让款,蔡达标侵占和挪用了公司的巨额资金。

其次,将真功夫公司旗下由潘宇海担任法定代表人的三个全资子公司,通过董事会投票更换法定代表人,将“真功夫”注册商标转让给蔡达标所控制的子公司持有,新设公司将潘宇海直接控制的餐料车间进行剥离。把自己的亲属安插进入真功夫:弟弟蔡亮标垄断了真功夫的电脑供应、大妹妹蔡春媚掌控了真功夫的采购业务、大妹夫李跃义垄断了全国门店的专修及厨具业务、小妹夫王志斌垄断了真功夫的家禽供应。

最后,将真功夫公司旗下的八家全资子公司,以净资产价格卖给新设公司,该新设公司由蔡达标、中山联动、今日资本三方按股权比例设立。

此番操作后,潘宇海已经彻底失去了公司主导权。潘宇海和蔡达标之间的矛盾开始公开和白热化。

四、依法反制夺回控制权

由于公司经营状况持续走低,2009年6月,潘宇海向真功夫公司发出《审计通知书》,遭拒后向法院提起股东知情权诉讼。通过诉讼,潘宇海掌握了蔡达标等涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪的证据,并据此向司法部门举报。2011年4月,蔡达标等被依法逮捕。2013年12月,广州市天河区人民法院一审认定蔡达标从真功夫公司或侵占、或挪用共3000多万元资金,分别构成职务侵占罪和挪用资金罪,数罪并罚,判处蔡达标有期徒刑14年。蔡达标不服上诉后,二审法院最终维持原判。

至此,真功夫公司的控制权重回潘宇海之手。

问:“真功夫”控制权之争,在投资兴业合规方面有哪些教训?

【分析】

从投资兴业合规管理视角,“真功夫”控制权之争有以下教训:

一、均等股权是投资大忌

股权均分这种“世界上最失败的股权结构”为后来真功夫的内斗埋下了隐患。企业需要一个绝对的掌控者,最好的办法是在设立企业的时候就避免采取这种均等式的股权结构,或是在企业发展壮大中及早进行股权结构调整。

二、投资兴业要事先约定

首先要约定投资项目的主导人和决策人。其次股东的职责和分配机制要明确。再次投资人退出条件要事先明示。最后还要强调竞业禁止和保密义务。

  1. 亲情国法需厘清

潘敏峰,作为真功夫控制权之争的关键人物,没有将夫妻和姐弟亲情与商业利益分开是致命失误。她在和蔡达标离婚时,竟然主动提出净身出户,不但没有分割自己家庭的财产,而且将拥有25%的真功夫股份无偿赠予给蔡达标。她想用自己的真诚感化蔡达标回头。结果导致前夫蔡达标和弟弟潘宇海在公司各持50%均等股份,埋下了控制权之争的最大隐患。果然潘敏峰不久就后悔不已,在要回免费赠送给蔡达标25%股份遭拒后,不得不发起撤销股权赠与的诉讼。让人扼腕叹息。

蔡达标,对婚姻的不忠和对创业伙伴的无情,其根源还是来自于他对法律的漠视,他可能始终认为真功夫公司的事情,不过是家务事而已。于是公然金屋藏娇养小三、小四,大肆侵占挪用公司巨额资金,实施所谓“去家族化”和“脱壳计划”,企图把公司创始人潘宇海排挤出局,将巨额财富据为己有。蔡达标反复突破法律底线的行为,最终激怒了本来是对自己最亲的人,导致了自己的悲剧。也葬送了作为中国本土餐饮行业当中,唯一可能与肯德基、麦当劳相抗衡的知名连锁餐饮品牌。令人唏嘘不已。

【合规建议】

无论跟谁合伙创业或者投资项目引入股东,都需要理性面对利益和风险。要在专业人士的指导下,签订“合伙入股协议、分红与退出协议、竞业禁止协议、保密协议、保护创始人公司章程、合伙股权分配协议等,避免后期产生股权纠纷或者控制权争议。

【法条链接】

《中华人民共和国公司法》

  1.  【公司章程】

设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第二十条 【股东禁止行为】

公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。

公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。

第三十三条 【股东查阅、复制权】

股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。

股东可以要求查阅公司会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的,应当向公司提出书面请求,说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的,可能损害公司合法利益的,可以拒绝提供查阅,并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的,股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。

第九十七条 【股东的查阅、建议和质询权】股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告,对公司的经营提出建议或者质询。

第一百四十七条 【董事、监事、高管人员的义务和禁止行为】

董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。

董事、监事、高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。

第一百五十一条 【公司权益受损的股东救济】

董事、高级管理人员有本法第一百四十九条规定的情形的,有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东,可以书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼;监事有本法第一百四十九条规定的情形的,前述股东可以书面请求董事会或者不设董事会的有限责任公司的执行董事向人民法院提起诉讼。

监事会、不设监事会的有限责任公司的监事,或者董事会、执行董事收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起三十日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。

他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。

第一百五十二条 【股东权益受损的诉讼】

董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。

《中华人民共和国刑法》

第二百七十一条 【职务侵占罪】

公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;数额巨大的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金。

第二百七十二条 【挪用资金罪】

公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人,数额较大、超过三个月未还的,或者虽未超过三个月,但数额较大、进行营利活动的,或者进行非法活动的,处三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本单位资金数额巨大的,处三年以上七年以下有期徒刑;数额特别巨大的,处七年以上有期徒刑。

…… ……

有第一款行为,在提起公诉前将挪用的资金退还的,可以从轻或者减轻处罚。其中,犯罪较轻的,可以减轻或者免除处罚。

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