一 MECE简介

MECE是一种把一个工作项目分解为多个更细的工作任务的方法。方法论的一种。

mece分析法的思路(MECE分析法)(1)

对问题的分析做到:不重叠、不遗漏、理清逻辑。

使用此方法形成的观点:清晰的、完整的。

二 MECE实施方法

MECE会帮助分析人员找到影响预期效益或目标的关键因素,并找到所有可能的解决办法,还有助于管理者进行问题或解决方案的排序、分析,并从中找到令人满意的解决方案。

两种实施方法:

1、鱼骨法:

在确立问题的前提下,逐个层层分解,直至找出所有的疑问。通过问题的层层分解,可以分析出关键的问题及初步的解决思路。

mece分析法的思路(MECE分析法)(2)

2、头脑风暴法

相关方已圆桌方式围坐在一起进行讨论,找到最主要的问题,然后考虑问题解决的所有可能的方法。

mece分析法的思路(MECE分析法)(3)

三 MECE基本原则

两条基本原则

1、完整性(即完全穷尽):分解工作过程中,不可以遗漏掉某项。

2、独立性(即相互独立):每项工作之间要独立,不能有交叉、重叠。

四 注意事项

使用MECE分析法,要注意结构化思维不能替代系统性思维。在问题分解到最后是,这些原因之间往往存在着正负作用的相互影响。这样,当针对某一个原因制定解决方案时,也许会导致其他方面的恶化或出现新的问题和原因。对于问题的分解固然能够达到完整性和相互独立性,但解决问题必须要考虑依赖性和其间的相互影响。

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