上海迪士尼在建的时候，前景一直不被看好。在开园前夕，万达总裁王健林还曾公开叫板，称要让迪士尼在中国未来10到20年都无法盈利，但上海迪士尼的发展却大大超乎人们的意料了，在2016年迪士尼年报电话会议上，迪士尼CFO Christine McCarthy表示，上海迪士尼有望在2017财年“更接近实现盈亏平衡”，而目前上海迪士尼也正如他所言，成功盈利了。
人们不看好上海迪士尼是有原因的，因为迪士尼的三个海外项目中，只有东京迪士尼盈利，巴黎迪士尼、香港迪士尼在短期盈利后又长期处于亏损状态，在中国娱乐业如此发达的情况下，还有万达准备分一杯羹，上海迪士尼似乎很难生存，但上海迪士尼短短一年内就完成收支平衡，实现盈利，实在堪称奇迹。
那么上海迪士尼是如何实现开园一年就盈利的呢？
一、靠细节取胜的乌托邦
迪士尼在建造过程中，要求非常细致，细到一颗螺丝的大小都有要求，连绿色景观也要自然生长的最优苗木，土球直径要是苗木的8到10倍，保证零损伤。
在上海迪士尼的景观上，有超过50种的雕刻工具，在建造过程中，大量的工匠参与，迪士尼甚至开了一个“学院”专门培养工人。景观用的是水枪模拟水流冲刷石头，100%还原真实故事。像加勒比海盗区的船体，就是真正的被经过10年海水浸泡的船体，包括木桩纹理，苔藓等都尽量还原。
每一个游客进入迪士尼都能感受到它的用心和鬼斧神工，让他们瞬间进入另一个世界。
二、利用迪士尼的真正王牌，动画IP
迪士尼的电影和动画片为其在全世界培养了大量的粉丝，这些粉丝就是迪士尼乐园的潜在客户，深圳直线管理咨询董事长樊小宁老师说过：“企业的最大沉淀在于‘客户’ 的积累！也是企业最大的资产。”迪士尼在播出动画和电影时，形成的粉丝效应也是一个客户积累的过程。在中国，唐老鸭、米老鼠、睡美人，白雪公主等等人物形象是很多人的童年回忆，因此有很多人愿意进入迪士尼。
在近10年来，迪士尼大笔收购，不断丰富自己的IP，还公布了一些列即将上映的动画片和电影，包括真人版《小飞象》《狮子王》《花木兰》等。续集包括《玩具总动员4》《无敌破坏王2》《超人总动员2》《星球大战8》等。
迪士尼的产业链中，粉丝效应是最明显的，上海迪士尼也因此受益，它的粉丝效应让迪士尼的游戏、消费品和乐园大受欢迎。
有很多的年轻人都是迪士尼电影的粉丝，抱着好奇心去了一趟迪士尼乐园，然后就成了迪士尼乐园的粉丝。在迪士尼乐园里，所有去的人都会在迪士尼商店购买商品，很多人以收藏整个系列及购买限量版商品为爱好。
中国很多的游客对迪士尼的品牌故事并不熟悉，他们只是源于单纯的粉丝效益，很多的游客眼中，只知道迪士尼是米老鼠和唐老鸭的家，他们非常愿意到迪士尼乐园和这些卡通人物合影。
由于近几年迪士尼电影在中国的大火，上海迪士尼乐园也借了一波东风。在享受游客带来的利益时，上海迪士尼乐园也开始承担起建立迪士尼在华形象的责任。
“我们相信，上海迪士尼主题乐园的成功会提升人们对于迪士尼的认识，不仅仅是这个品牌，还有其中的故事、人物和历史。我们希望上海迪士尼乐园成为迪士尼品牌的形象塑造者。现在我们确信这一想法已经实现了。”罗伯特·艾格说。
在上海迪士尼开园一周内的官方数据上，显示上海迪士尼已经销售了超过100万只毛绒玩具，这是迪士尼卡通IP的巨大成功。
另外迪士尼还在中国传统节日设计相对应的卡通人物，推出带有中国元素的系列，往往也能大受欢迎。
三、迪士尼乐园比本土乐园强在哪儿？
上海迪士尼有望在2017年实现盈亏平衡，并且开始着手建立迪士尼度假区，和玩具总动员乐园，以此来吸引更多的游客。
与上海迪士尼乐园一年内实现盈利不同的是，国内的主题乐园整体情况并不是很乐观。目前，中国的主题乐园已经超过3000家，但多为亏损，只有10%实现了盈利。
从投资来开，上海迪士尼投入了55亿美元，这是一个令王健林都感到“中上等意思”的数字，因此高投入使上海迪士尼的体验感也出色，这是上海迪士尼乐园对于中国本土乐园的优势之一。
中国的主题乐园普遍存在投入不足，制作粗糙，设备体验感不好的状况，因此与上海迪士尼很难做比较！在中国，主题乐园更像是一个地产的附带品，它的作用只是为了给偏远的地方带去人流量，从而提升周边的价值，并不能将主题乐园的主题发挥出来，但上海迪士尼乐园不同，它拥有丰富的故事，有庞大的IP影响力，衍生的二次消费跟主题不冲突。
中国本土乐园的IP很难成功这跟国内制作动画成本高昂和意识形态有一定关系，如果去建造一个喜羊羊和灰太狼或者大头强和臭狗熊的主题乐园，那真的会贻笑大方。相对制作精良，老少咸宜的动漫《秦时明月》、《虹猫蓝兔七侠传》等动漫，由于武侠因素比较严肃不适合做主题，因此也就造成国内主题乐园不伦不类，说有主题却十分空洞的局面。如欢乐谷曾经推出“欢欢”“乐乐”作为乐园的吉祥物，但效果差强人意。
缺少故事，游乐设施就变成了单纯的项目体验。相较于上海迪士尼每天能够将游客从早到晚留在园内，像万达乐园这种模式比较单一的乐园，游客的停留时间不会太长。游客的停留时间决定了游客在园内二次消费的时间，目前国内主题乐园面临的一个问题，就是门票收入占比过高，二次消费的收入太少。
因此，在笔者看来，上海迪士尼乐园对于中国的主题乐园有着绝对的竞争优势，国内的主题乐园若想突破这一现状，除了利用好国人的“支持国产”情怀之外，更要思考如何加强IP、如何创造自己的品牌故事和品牌文化、如何根据主题衍生更多二次消费。
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