很难想，巅峰时期的达芙妮，市值曾一度高达到195亿港元，不过，截至2月2日收盘，达芙妮市值却已缩水至8.91亿港元，不及当初二十分之一的体量。事实上，在最火爆的时候，达芙妮曾一度高达有2万家销售点。
近日，据媒体报道，达芙妮市值缩水至巅峰5% 已连亏三年。据国产鞋牌达芙妮集团发布四季度初步业绩显示，2107年第四季度，达芙妮集团关店328个，其中包括317间直营店和11家加盟店。2017年全年关店数达到1009个。而加上在此之前的2015和2016年，达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。换句话说，也就是2017年达芙妮平均一天要关闭三家门店。
达芙妮成立于1990年，创始人是在台湾做女鞋外销起家的张文仪，之后转战内地，连续5年荣登内地女鞋的第一品牌，市场占有率更一度接近两成。1995年11月3日，达芙妮在香港主板上市。与竞争对手百丽不同，达芙妮定位于大众流行的平价策略，走的是街边店模式。这种模式一度为达芙妮带来超高速的增长。
达芙妮总店铺数由2003年的739家店铺发展到2013年6702家，短短十年间门店增长了9倍之多。2012年，达芙妮门店数量更是达到峰值，共有各种品牌店铺6881间。在2009年至2012年四年间，达芙妮几乎以每年开出上千家的速度拓张。
2006年，达芙妮把在内地成功的经营经营复制到台湾，同期，达芙妮也被树为了中小企业成功逆袭的典范。不过很快，高增长下，达芙妮的经营弱势也随之暴露。公开资料显示，从2012年开始，达芙妮销售费用几乎占到销售收入的一半；此外，达芙妮存货开始走高，2013年销售收入104.47亿港元，存货达到26.43亿港元，加上218天的周转天数，达芙妮的业绩压力可见一斑。
2015年，连续两年业绩徘徊不前的达芙妮迎来了首亏。2015年，亏损额为3.79亿港元，营业额同比下滑19.1%至83.791亿港元，核心品牌业务销售下滑超过19%至75.211亿港元。2016年营业额更是下跌22.4%至65.02亿港元，亏损扩大至8.19亿港元。也就是在2015年开始，达芙妮开始遭遇关店潮。
当年，达芙妮核心品牌业务销售点数目净减少805个。截至2015年12月31日，达芙妮核心品牌业务销售点为5597个。2016年全年，达芙妮核心品牌业务同店销售率减少11.7%，销售点数目净减少999个，包括189家加盟店和810家直营店。截至2017年12月31日，达芙妮核心品牌业务销售点为3589个。
不过，在最新的季度财报中，达芙妮的下跌幅在近期已有所放缓，2017年全年同店销售按年跌幅为12.4%——2015年和2016年的跌幅分别为18.5%和11.7%。达芙妮把原因归结为“由于秋季系列的产品设计及产品组合得到提升并受到顾客好评，以及销售效率提升”。
据相关人士称，达芙妮折射出了其它传统国产鞋企的现状，这些鞋企共同的症结在于“船大难掉头”，缺乏与市场的互动、战略方向不清晰。
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