“注意力在哪里,钱就流向哪里”,这一金句的背后阐述的是当内容迈向丰裕时代,唯有用户才是最宝贵的商业资源,而抢占时间份额则成为商业竞争的逻辑起点—直播现象就是一个很好的脚注。

谈到红到发紫的直播行业,目前最大的问题在于商业模式。

有投资人认为,有些行业的公司价值只存在于某个时间段,直播主播的获客成本只能在某个范围内,超过后便没有什么价值了。直播行业主要是把用户买回来再卖出去,毛利比较薄,这种业务模式让许多公司在选择直播领域都望而却步。

就像现在的视频网站,虽然规模大,但盈利情况都不乐观,他们面临着内容端与用户端的双重挤压。

然而,网秦却抓住风口,投资直播领域大有作为。回望这几年,网秦在移动娱乐市场的收获颇丰。

齐鲁直播运营:秀色差异化玩转直播(1)

作为秀色秀场的创始人何晓武曾说过,从2012年8月份推出秀色开始,秀色与其团队在不停地改变,从原来的基于O2O的一个偏娱乐的社交平台转型向秀色秀场的移动软件平台模式发展,团队一直在稳中求变。虽然它起源于社交,但是团队在经过深思熟虑后,也在逐渐尝试进入视频的行业。

目前绝大多数秀场,都在不停地摸索一些新的方向,网秦也在摸索新的方向,不断推出新的内容,如让主播跟粉丝可以24×7的全天候服务等等,这些产品除了在设计上追求新意之外,也在不断探索产品的差异化。

线上线下结合也将是秀色直播的新方式,线下开设一些实体的互动跟线上去结合,建立自己的娱乐团队,像明星团队等,通过明星效应结合粉丝,形成一个线上线下一体生态链。

另外,网秦在战略合作方式上,努力打造属于自己的直播明星,像早前对外公布网秦的新战略—N Q蓝莓中“秀色娱乐”独立子品牌,包括秀色秀场、秀色音乐雷达、秀色锁屏和秀色桌面四款产品,都是在尝试用这种模式来推广,通过直播的平台打造平民偶像,从而形成O2O的闭环。

秀色秀场作为创新的移动娱乐与社交新方式,以让用户享受娱乐的移动生活为使命。通过创新的移动互联网技术,释放压力,展现美丽。目前秀色秀场服务用户已超过3000万,遍布全球,成功开辟了在线娱乐新战场。

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