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威信并非领导的专属，管理学认为，威信是个人能力和人格魅力共同构成的。可以从3个维度加强自我管理，树立个人威信，从而高质量地开展工作，成就个人事业的成功。 堂屋头讲管理
1. 敢啃硬骨头，不捏软柿子。领导拿不准，员工在观望，大家都希望解决的业务问题，你能够在吃准问题关键所在的基础上，获得领导授权，动员其他人，一起解决了这个疑难问题。
虽然问题的关键决策是你在主导，但是你善于调动大家的积极见解和行动，最终取得了成功。这就可以很好地建立个人威信。
2. 专家级认知，给别人定心丸。善于学习、钻研和领悟专业内外的新知识、新技术和新见解，能够在自己专业领域准确提出问题，判断关键问题所在，提出让别人信服和采纳的建议措施。
这样的人是领导倚重的“大牛”，其他人都想跟着他学跟着他干。这样威信必加持。
3. 善用原则，有理有节应对冒犯。总会有人习惯性的推卸责任，或者不怀好意的冒犯他人。
这个时候瞅准时机，理直但又和气地“治一治”他，他必然收敛，这样也可以“敲山震虎”警示他人。内圆外方的处事原则树立威信最有效。
【晓瓶】树立威信，终究是多维度自我管理的结果，无论是领导，还是员工，都可以通过提高自我认知和有效的自我管理，建立自己的威信金字招牌。
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