在尚德学术中心,流传着这样两句话:

1、一切不以“通过”为目标的教学都是耍流氓;

2、一切不以“提高学习效率”为目标的教研都是浪费钱。

上一期我们介绍了尚德如何严把教学关,帮学员提高通过率、圆学历提升梦。戳这里查看:尚德人(上):用有限的时间,圆全民教育梦

尚德机构的名师大全(尚德人下教研团队都是机器人)(1)

传说,尚德教研人找到了最短学习路径;

传说,尚德教研人的密训资料和模拟卷里有真题。

传说,尚德教研人可能是一群机器人;

这期,我们将带大家探秘尚德高通过率下的幕后王者——教研团队,来看看这些传说到底是不是真的……

尚德机构的名师大全(尚德人下教研团队都是机器人)(2)

走进教研团队的办公区,你仿佛进入了一个真空地带,除了敲打键盘,很少听到其他声音,就连讨论的声音都很细微。没有职能团队的步履匆匆,没有技术团队的强强碰撞,也没有教学团队的轻松活跃。每个人神情专注,做事效率高、教研成果更新快,气场强大到像是一支整装待发的铁军,随时准备上战场,难怪被误会是一群机器人。

教研团队负责人介绍到,想要搞好教研,最重要的是打赢三场战役:

1、底层资料之战

2、AI智能学习之战

3、进化力之战

底层资料之战:比题库数量更重要的是“标签”

你知道吗?你现在所用的题库、教材、考前资料等,凝聚着尚德上百名教研人夜以继日、焚膏继晷的心血。

截止2019年7月,尚德机构题目总量722118道,303755个知识点,3269份讲义,161本教材。这个资料数量,不敢说行业最多,但也绝对是非常庞大。另外,尚德教材以实用性和可读性著称,图文结合,区别于市面其他同等价位教材。

面对庞大的题库资源,教研老师们并不满足,毕竟30万 知识点再加上70万 题目,学员想要全部掌握几乎是一个不可能完成的任务。因此,教研团队独创标签法,给每个知识点贴标签。

标签是什么?标签包含知识点的分值占比、考频占比、重要程度、正确率、难度等内容。正是通过标签,每个知识点才有了自己的位置和归属,从而判断它们的价值。学员通过标签,一眼就能看出哪个知识点重要哪个不重要,哪个是必考题目哪个只需掌握,学习效率大大提升。另外以标签为基础,教研团队还对现有题目进行解析优化,学员好评点赞数提升到了91%。

尚德机构的名师大全(尚德人下教研团队都是机器人)(3)

AI智能学习之战:数据垄断才有霸权地位

在AI智能之声高涨的今天,有这么一句话,“得数据者得天下”。刚刚提到的“标签”是怎么来的?当然不是教研老师按照自己意愿随便定的,而是通过对历年考题数据、学员做题数据等各项大数据的分析,精准定位而来。

另外,大数据运用还有更多优点。通过对学员学习和做题数据的分析,预测学员分数,并以此生成学员专属定制化学习内容进行每日推送,让学员精准查漏补缺,找到最短学习路径。所以,每一次APP给大家推送的学习计划,大家一定要珍惜,这可都是完全针对你个人的最优学习方案,独家绝版,不容错过!

除此之外,教研团队还加入了新的算法——决策树方法、最近邻算法。算法的创新已经取得了傲人佳绩,1904考期中,所有科目中最难预估的大学语文,密训资料整体精确度达到了53.8%,相比去年提高了32%,模拟卷精确度也提高了23%。

AI辅助学习,改变了学员传统的“死磕型”学习方式,让学员根据推送进行每日学习,考前冲刺更聚焦,最短学习路径节约时间,大大降低学员学习成本,提高考试通过率。

进化力之战:一场未来之战

一支没有进化力的团队终将会被淘汰,教研团队始终秉持着进化力思想,与时俱进,关注学员最新学习需求。为此,教研团队同一线教学老师通力协作,成立学术大脑科研室,头脑风暴直击学员学习痛点,不定时召开教学教研研讨会。

尚德机构的名师大全(尚德人下教研团队都是机器人)(4)

尚德机构的名师大全(尚德人下教研团队都是机器人)(5)

研讨会现场

教研团队负责人表示,想做好教研有一个必要条件:不能给学员上课。为什么?因为当教研直接接触学员之后,很可能被学员所影响,极有可能因为一个人对现有标签、难度产生困惑,失去客观判断力,这是一个必要的牺牲。

相比于教学老师的热情活泼,教研老师们常常给人“冷漠”的印象,他们过于严谨、对事认真,号称拥有强迫症的完美主义者。但正是这样,他们始终可以保持理性客观,带给学员最科学严谨的学习建议。

要打仗,就击穿,教研团队曾说过,他们的目标很简单,就是要成为行业学习资料市场上的霸主,我们期待他们征战归来、大放光芒。

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