成本管理在企业中起到了一项很重要的作用,主要由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。对企业生产经营有着重要的意义,对于它对企业的意义以及对应的目标...
企业必须具备自己的设计战略,并加以良好的管理。设计战略是企业经营战略的组成部分之一,是企业有效利用工业设计这一经营资源,提高产品开发能力,增强市场竞争力,提升企...
管理是进行生产经营的必要条件要合理、经济、有效地组织生产力的劳动者、生产工具和劳动对象三个要素,合理实现权、责、利的紧密衔接,以便顺利地进行生产经营活动。为了让...
互联网以其即时、互动、信息量大等特点为民意表达提供了一个便捷平台。我国网民尤其是手机网民呈现“井喷”现象。在这个“人人都是通讯社”的时代,许多社会舆论事件都是始...
选用适合当地的高产品种。施足底肥,农家肥和复合肥要进行适量施用。般每亩施用腐熟的优质农家肥4000KG、磷酸二铵20KG,尿素30KG,硫酸钾7~12KG。地块...
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源...
工商企业管理是普通高等学校专科专业。工商企业管理主要研究工商企业经济管理基本理论和一般方法,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面,能熟练利用计算...
企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产...
上下沟通达共识,左右协调求进步。人人有改善的能力,事事有改善的余地。仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。数据分析是我们决策的依据。系统管理是组织有效运行的前提。宁愿...
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。 企业文化能凝聚员工的归属感...
企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括企业行政人员的工资和附加工安,办公费,仓库管理费,试验研究费,固定资产的折旧、维修和占用...
工商企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。工商企业管理专业是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的...
了解员工的真正需求,如何关怀员工?企业进行员工关怀活动不应该是盲目的,否则的话,时间和金钱都浪费了,但是对员工却起不到任何的激励作用,这样的员工关怀活动自然是失...
员工入职管理。员工入职管理,指的是员工入职管理是对新员工入职时的管理,应该有专门的部门和人员负责为新员工办理一系列入职手续。从员工面试、来到公司,到熟练掌握工作...
5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 整理:区分要与不要的物品,现场只保留...
完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据,结合企业实际情况,全面梳理原有管理...
标杆管理最早出现于20世纪80年代前后的美国施乐公司。所谓绩效标杆,就是拿自己去与最好的相比较。标杆管理本身并不是一种专门用于采购或者供应链管理的方法,而是企业...
供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管...
分散风险 通过组合投资,能够减少直至消除各股票自身特征所产生的风险(非系统性风险),而只承担影响所有股票收益率的因素所产生的风险(系统性风险)。实现收益最大化...
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源...