树立合理的制度是保障企业正常运行的关键。古人云:没有规矩无以成方圆。如果一个人公司人数众多,却没有按照规定公正、公平的办事,让管理制度形同虚设,那很容易因为管理...
作为一个管理者,也要对所有人尊重,每个人都是平等的,尊重下属,只有员工感到尊重,他们愿意帮助你把工作做好。 管理者经常要向他们的员工展示你对他们的期望,这样他们...
福利方面有所倾斜很多公司的福利体系都会对老员工有所照顾,譬如工作满一定年限,可以获得一笔额外的住房公积金,拥有更多的公司股票与期权,或者分发一笔奖金等等。另外,...
尊重员工:尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文...
上班必须按规定着工作服,工作帽,统一发型。女服务员:上班不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,刘 海不超过眼睛,不准梳过于夸张的发型男服务员:头发不准染发,不留...
作为领导要以身作则。管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打...
员工必须严格遵守公司规定的工作时间,不得迟到、早退。公司对迟到、早退按月进行累计,员工当月迟到、早退累计次数达到3次,按旷工半天计扣工资;超过3次,按旷工1天或...
第一章:总则。为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。本规章制度适用本的...
尽可能地实现组织和员工的工作关系是正确而合适的,即把合适的人安置在合适的岗位上;让员工感受到责任承诺与组织对个体的承诺是明确而可靠的;在任何情况下,都有一个适当...
作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上...
制造工厂是劳动密集型企业,员工数量多是其典型特征,考勤薪酬计算十分耗时耗力,那么问题来了:工厂用什么考勤算薪?人力资源管理软件HRM可以帮助企业有效解决人员考勤...
建立系统,靠流程运作。小型企业最大的缺点就是----随意。每个人都喜欢按自己的方法做事,喜欢将道理。必须要建立统一的做事标准,和验收标准。小型企业第二大的缺点就...
各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个...
上市可以增加职工财富。大多职工拥有企业的原始股,企业上市之后,公司股票存在很高的溢价,这可有效增加职工的财富。员工得到更多地实惠。上市改善了企业形象、改变了企业...
感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训,在这短短的几天里,我们感受到了领导们对我们的关心和支持。人生旅程上您丰富我得心灵开发我得智力为我点燃了希望得...
公司员工请假条格式范文尊敬的公司领导:新春佳节即将到来,我希望从______月______日至______月______日请假_______天回老家探望父母,望...
办事公正:身为班组长,办事要公,做事要正,对待班组中的每一位同志,不偏不倚,不抱成见,公平、公正、公开地对待每一个人和每一件事。同时以身作则,吃苦在前,享受在后...
公道:公道就是公平,要求领导对员工一视同仁,不管亲疏,不管厚薄,领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系。信任:一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的,积...
以身作则,做好榜样,管理员工时才能有威信、有说服力,员工考勤要严格遵守上下班时间,按时打卡或刷指纹。奖惩制度,工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励,工...
心态决定看世界的眼光,行动决定生存的状态。要想活出尊严,展现不凡,只有改变观念,敢于和命运抗争!岁末年初,回首过去,拼搏与汗水,换来今天的喜悦与收获,总结过去,...