信息流与物流紧密结合，是现代物流的发展趋势。在大型集团企业采购大宗物料时，这一点显得尤为突出。大宗物料采购显著特征：采购量大，客户需求多样化、个性化，产品生产周期短，价格变化频繁，迫使集团企业不但借助信息技术手段加强物流管理，提高物流效率，而且集团物流系统与供应链协同管理。
集团搭建以物流管理为核心内容，构建一体化服务体系，集中部署，全局视角的智慧物流供应链协同服务的信息化管理平台，该平台通过系统维护用户信息、项目计划、合同管理、运输作业、运营大数据等功能，为集团下属各级公司、承运商和供货商等提供供应链的数智化解决方案，打破信息孤岛与各系统的单点瓶颈，实现全流程、全场景与全生态的物流价值链。
集团从生产到销售，整个产业链环节众多，从采购合同、物流承运、产品销售等多类合同协议、单据凭证。传统的纸质传递方式已无法满足行业大量且繁杂的业务需求。集团旗下的智慧物流供应链服务平台，可以与企业的OA系统、业务系统、移动办公等各类系统无缝集成，提供实名认证、合同管理、在线下单、派车管理、无人称重、车辆定位、自动装车、物流追踪“等一站式供应链服务，将传统物流管理转移至线上，集团借助云服务，实现“采购-生产-仓储-销售-运输”全产业数字化部署。
智慧物流供应链协同服务的信息化管理平台的搭建拓宽了集团上下游业务线上化实施的可能性，全力完成集团供应链业务闭环，链接物资采购、智能验货、上游的业务网，通过跨企业的信息模式，将数据形成线上化供应链，打破打破信息孤岛与各系统的单点瓶颈，实现全流程平台化的协同管理，实时采集车辆行车数据、位置信息、安全行车预警信息。通过物流追踪技术，实现从创建计划到货物签收全业务流程的实时跟踪监控，全流程轨迹记录。最后通过智慧物流供应链服务平台对集团下各级企业、承运单位、供货商及司机等数据进行主动触发，并通过大数据的智能处理、分析，为集团决策提供帮助。
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