被 LVMH 收购之后，无论是合作、品牌营销等动向，Tiffany & Co. 都呈现出了全新的面貌，但品牌的转型从 2017 年就已开始。
说起 Tiffany & Co. ，想必最近话题正热的无疑是与瑞士豪其华腕表品牌 Patek Philippe 的「梦幻」合作企划。而双方打造的这只仅限量 170 只的 5711/1A-018 Nautilus 限量腕表日前在菲利普斯拍卖行（Phillips New York）最终以 535 万美元成交，合上本次拍卖的佣金总价高达 650 万美元，数字十分惊人。
Patek Philippe 携手 Tiffany & Co.
打造的 Nautilus Ref. 5711 限量腕表
除了此次让人大跌眼镜的合作外， Tiffany & Co. 也正在对自身的品牌形象和消费人群定位做出调整，从 Tiffany & Co. 近期携手街头品牌、当代艺术家等合作，便能看出其正加速对「年轻化市场」布局，且不断引起业内的积极讨论。
Tiffany & Co. 的年轻化策略
去年 10 月 LVMH 正式发出声明宣布，以 158 亿收购 Tiffany & Co. 之后就迅速开始对其品牌形象进行全面重塑，不难发现在 Tiffany & Co. 加入 LVMH 这一年多的时间里品牌各项动态的意图非常明显，力争年轻化市场争做「珠宝界 LV」势头十分强劲。
最近 Tiffany & Co. 与 Supreme 合作，带来多个品类，包含星星手链、珍珠项链、心形耳钉、钥匙圈以及「Tiffany 色」Box Logo 短袖 T 恤。
Supreme x Tiffany & Co.
对于 Supreme 来说无疑是与 Louis Vuitton、RIMOWA 和 Emilio Pucci 之后再添一项高「含金量」的合作，同时也是 LVMH 继 Louis Vuitton x Supreme 和 Dior x Air Jordan 1 再次于潮流市场扩大影响力的关键。
Supreme x Tiffany & Co.
即使在 BALENCIAGA x Gucci 等重磅合作屡见不鲜的时代，对于不少人来说有着「高冷」属性的 Tiffany & Co. 能和 Supreme 合作还是有些意外，但要知道， Tiffany & Co. 现董事长 Michael Burke 曾任 Louis Vuitton 首席执行官兼董事长，当年 Kim Jones 主导的 Supreme x Louis Vuitton 合作正式在他的带领下完成，且负责产品和沟通的执行副总裁 Alexandre Arnault 又是之前 RIMOWA （曾与 Supreme、Off-White™ 联名）的首席执行官，这么听起来是不是说得过去了？
而在 Supreme 之前 Daniel Arsham 也宣布将与 Tiffany & Co. 合作，随后很快地双方首款合作珠宝正式亮相。
Daniel Arsham x Tiffany & Co.
设计上 Daniel Arsham 为产品的包装盒注入浓烈的个人美学设计风格，而产品则是 Tiffany Knot 18k 白金手镯，此番合作可以说是致敬了 1974 年 Tiffany 推出的杀佛莱宝石以及 Daniel Arsham 的代表性色彩，作为当代艺术领域最活跃的艺术家之一，限量 49 套的数量更是让不少潮流玩家的钱包燃烧起来了。
Tiffany & Co. Atlas X
不止于此，在推出男士订婚钻戒「Charles Lewis Tiffany」以及 Atlas X 系列后， Tiffany & Co. 便在一次营销活动中使用「NOT YOUR MOTHER'S TIFFANY」的广告语来明确表达品牌的年轻化转型路线，但此举也引起巨大的争议且「激怒」不少人。
在 Louis Vuitton 率先与《英雄联盟》联动后，今年下半年 Tiffany & Co. 也为 LPL（英雄联盟职业联赛）夏季赛打造「银龙杯」冠军奖杯，增加在年轻视线范围内的曝光度。
Tiffany & Co. 为 LPL 打造「银龙杯」奖杯
并且在代言人人选的层面上，Tiffany & Co. 的选人决策年轻化重心也十分明显，在易烊千玺成为全球代言人后，又继续签约当红韩国偶像组合 BLACKPINK 成员 Rosé 、穿搭十分出众的 NBA 球星 Kyle Kuzma 为新任品牌大使。
左：Rosé
右：Kyle Kuzma
Tiffany & Co. 的转型之路
早在 2017 年便已开始
Tiffany & Co. 的年轻化品牌决策，并不是被 LVMH 收购后才开始的。将时间拉回 2017 ，年轻消费力开始崛起，即使被誉为「爱情信物缔造者」的 Tiffany & Co. 在市场制造新鲜感的能力有限，很难拿出什么让人经验的产品与其它珠宝品牌较量，导致连续业绩逐年下滑。
当时在前曾任职于 DIESEL、BVLGARI 的 Alessandro Bogliolo 加入 Tiffany & Co. 担任首席执行官之后，很快意识到消费趋势变革，并迅速对集团产品、业务和发展方向进行调整来打动年轻消费者，通过带领团队调整各类产品占比，以年轻人为重心为其提供更多元化的选择。
Tiffany & Co. Eau de Parfum
随后在 2017 年推出 15 年来的首款香水、于纽约开设 Blue Box Café（全球首家咖啡馆）以及要价近万元的「回形针」等一连串的动作，使其在国内的搜索指数飙升，成为网络热议的话题重心。
在 2019 年 Blue Box Café 也来到国内，先后登陆香港尖沙咀和上海香港广场。
Tiffany & Co. 如何成为「珠宝界 LV」?
但仅靠这些并不足以实现 LVMH 对 Tiffany & Co. 的极高厚望，近年来 AMBUSH 的「玫瑰项链」、1017 ALYS 9SM「安全扣手链」 等潮流首饰产品深受潮流玩家的喜爱，也是让珠宝品牌意识到，在传承经典的同时还需要注入新鲜和创新的成份。
LVMH 已经成功将球鞋（Louis Vuitton Trainer）变成年轻人的第一件奢侈品，接下来还需努力让 Tiffany & Co. 成为年轻人的第一件珠宝首饰。
Tiffany & Co. Paper Flower
前文有说到，在 Tiffany & Co. 被 LVMH 收购后则由 Louis Vuitton 原班人马接管，而 Michael Burke 和 Alexandre Arnault 两人又是有着将老牌成功焕新的经验，或许按照 Louis Vuitton 的策略在 Tiffany & Co. 身上如法炮制，便能成功拉拢年轻消费者。
虽然高端珠宝品牌对年轻人来说消费门槛相对时尚品牌很显然要高很多，但在今年 Tiffany & Co. 无论是合作、营销活动等都表示了品牌依然坚定此举。
纵观 LVMH 全局，从 Supreme x Louis Vuitton、Dior x Air Jordan 1 以及携手 Shawn Stussy 和 Travis Scott，到 Givenchy 和 KENZO 分别任命 Matthew M Williams 和 NIGO® 为创意总监集体潮流化的策略下，都足以证明 LVMH 对年轻消费市场的坚定。
当年 Louis Vuitton 任命 Virgil Abloh 为创意总监这一消息公开后就受到了不少争议争，也为 Louis Vuitton 后续的发展多少注入了一些赌博的成份，而 Tiffany & Co. 的年轻化之路同样的多少得冒些风险，但是在前者成功的先例下，如今对 Tiffany & Co. 的品牌发展 LVMH 也依旧坚持了「高风险高回报」的激进模式。
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