做财务会计的人都知道,一般在比较大一点的企业,都会有一套完整的财务管理制度,并加上完善的业务流程,这都是非常重要的。当然,这也是为了加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。

这不,我们总监从上个月底开始整理,一直到昨天终于完成了这个任务,去年我们公司业绩翻了一番,我们财务部也及时做出了动作,总监一马当先,在年底把这份财务管理制度制定完成,让我们财务部在来年能有更好的发展。

我们也一起来看看这个制度吧,希望能帮助到你们。

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(1)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(2)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(3)

这里是一些财务的工作管理流程,每一项都需要规范管理和进行

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(4)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(5)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(6)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(7)

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(8)

篇幅有限,就不一一展示了,我们下期再会哈!

公司财务管理的五个步骤(总监花了30天时间)(9)

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