目前，像电动车厂家这样的实体行业基本都已经复工，而终端门店也陆续开业，各地的物流也开始恢复，在经历了将近两个多月的疫情隔离之后，行业终于迎来了曙光那么，2020年复工之后，经销商如何应对和突围？，今天小编就来聊一聊关于电动车市场排名?接下来我们就一起去研究一下吧!
电动车市场排名
目前，像电动车厂家这样的实体行业基本都已经复工，而终端门店也陆续开业，各地的物流也开始恢复，在经历了将近两个多月的疫情隔离之后，行业终于迎来了曙光。那么，2020年复工之后，经销商如何应对和突围？
01
安全意识不可失去
严格执行疫情防控指南
店内勤消毒常通风，店员和顾客都要全程戴口罩，对进入门店的人员进行体温测量。车辆要保持清洁，经常被人触碰的部位要用酒精擦洗。发现疑似患者及时隔离。
02
门店整理（车型、促销氛围）
保持一个红红火火的销售场面
开门之后，立即对门店进行一次大扫除，保证店内干净卫生，然后再对车型进行陈列、缺位补货，促销氛围的布置、整理礼品堆头。目的就是让所有进店的顾客都能感受到红火的促销场面。
03
库存盘点，整理车和电池
滞销车型及时消化处理
对仓库里的车、电池进行一次大盘点，把各种车型、按照颜色、日期进行分类，尤其是快过质保期的电池、滞销的车型，都要及时处理，一般通过促销和优惠政策消化。
04
定货、补货很重要
随时与厂家保持密切沟通
由于目前很多厂家的生产不顺畅，产能不足，而种种迹象显示未来一个月之内存在涨价的可能，而这个时间段，部分物流公司还没有恢复线路运输，因此把盘点的缺货品种及时到厂家下单，有货就发。
05
清理欠款、收账
保证现金流的充足
赊账，这是做批发的经销商的挥之不去是痛！春节前没有收回的款，没有结清的账，现在就开始要整理出来，挨个联系催款了。因为按照以上几个步骤，向厂家订货基本必须先打款，趁这个时机催帐也在情理之中。
06
制定目标、培训员工
召开一次团队动员会
今年对于行业来说，机会与挑战并存。开业之后最重要的事情就是思想教育培训了，把全年目标进行分解到月、到周、到个人，当然要与考核挂钩，然后召开一次动员和培训会。如果是夫妻店，两个人协商一致。
07
客情关系维护
对老客户进行拉网沟通
无论是批发型经销商还是零售型经销商，都有自己的老客户。开年之后，建议花一周的时间对优质的老客户或者老顾客进行一次回访，既是告之对方你已经复工了，同时也是客情关系维护的手段。
08
制定全年工作计划
重点做好3、4月份工作细则
根据2020年的销售目标制定出工作计划，也就是实现这个目标需要的资源、配置、策略手段。而3、4月份是复工之后第一轮小高峰，这个时间段要重点细化，招商政策、批发价格、如何门店促销等等。
2020年留给我们的时间不多了，我们要用剩下的9个月时间完成全年12个月的销量，虽然很艰难，但是有挑战！加油，让我们全力以赴，全国电动车从业者！
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