蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
中小企业一般有三种运行模式：
OEM纯加工，ODM设计制造，OBM品牌运营。
随着人口红利时期的终结，
中国传统制造的优势已逐渐失去。
未来十年OEM必将退出商业舞台，
取而代之的是OBM品牌运作方式。
而随着消费产业升级，
消费者类型将有三个趋势：
圈层化，个性定制化和标签化。
当下，中国企业95%的招商都不成功！被视为朝阳产业的健康产业，每年都有百多亿招商费打了水漂，有近万的优秀产品未能等及上市就已消声匿迹。中小企业要想成功招商，需要在合理配置市场资源和生产要素上使力，
不仅提供单纯的产品组合，而要让整个消费服务增值。“我们每年都参加不少招商会，投入了很多但效果都不好……”太原的尹总慕名来咨询。
切记：一个功能再好的产品，
如果完成不了——
从品质优势到消费利益的交换，
不能方便的被消费者所感知，
它就不是一个好产品！
一个产品好不好？
老板说了不算！
关键是消费者认知！
通俗点说——
必须具备优秀策划基因。
其核心是实现产品与用户、用户与品牌的深度交互！
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
我为他量身规划了成功招商必备——1、制定个性化招商方案；2、从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的一个产品做主角，集中优势兵力，先让主角成名；3、企业内部建设价值链；4、积累商业模式的实操性；5、外部建设生态圈、建立共生双赢机制；6、实战培训，增值服务；7、找蓝哥智洋机构合作，后者提供资源对接。
当下，新消费主义的3大趋势：
1、从拥有更多到拥有更好，
2、从物理高价到心理溢价，
3、从功能满足到情感满足……
今后的企业会逐步走向媒体化生存，
从产品和消费者需求为中心，
转向以消费者的情感共鸣和体验为中心……
有趣、有粘性的内容，
是链接用户流量的重要内核，
品牌和流量的对接，
形成了消费者认知的决策链路，
也形成了过去商品交易的主要场景。杭州穆总说，她的护肤品在我指导下招商非常顺利，祝贺！我为她量身打造的“私域流量 内容生产 资源聚合”策略以及“3 1 ”原则功不可没：“1”是指要借力社会热点，“3”是指知识、趣味和情感，这是核心三要素，
也是人性的基本需求。
市场千变万化，但企业以最高利益为追求目标的本质不会变；顾客消费心理不断变化，但人性追求满足、享乐、名利、自尊、虚荣、贪婪等本质不会变。市场营销的成功，在于抓住事物运动变化的规律，抓住变化中的不变及本质，从流量运营升级到用户运营，并不断地重复诉求，才能激发出市场认知的强大力量。在这个一切都加速折叠的时代，企业的生命周期被严重压缩，变是唯一的不变！于斐老师——深刻洞察中国市场和中国企业，理论功底深厚，实战经验丰富。致力于为成长中的企业提供——战略规划、营销管理提升、商业模式设计、产品策划、招商技巧、融资策略、团队建设、组织绩效、系统管理体系等实战方法论。◆◆ 工作原则：实效创造价值。◆◆ 工作特色：传承实战智慧经典，定制专享解决方案。
