今日与某公司法务经理闲谈，心中感慨，有感而发。
01公司法务工作内容
公司法务工作大致可以分为四大类别：
1、合规类：使公司经营活动与法律、管治及内部规则保持一致，即事前风控。
2、合同类：合同模板制定、商业谈判、合同审查等。
3、诉讼类：通过法律途径维护公司利益。
4、知识产权类：商标、专利的申请维护等，保护公司智慧成果。
以上各项工作不一一详述，一般来说，越大型的集团公司会对法务工作分配得越细致，一人负责一个口，大家都是流水线上的一颗螺丝钉，在自己的岗位所专注的领域实现KPI。
虽然部分工作必然存在交叉协作，但只要管理得力，每个人的工作量都是适当的。
02法务工作量的反常
就我的经验以及一些道听途说，如果法务突然忙得飞起，大概率以下几种情况：
1、重大诉讼案件，重点是“重大”两字
不论是主动起诉还是被动应诉，都说明了公司的某项大型业务出现纠纷，并且不能通过商业谈判的方式解决。
碰到这种情况，法务的工作量就会突然增大，细数工作如：调取合同并研究重点条款、整理相关会议纪要与录音、与业务人员交接业务细节、询问技术顾问技术交底问题所在、撰写诉讼方案、突发诉讼费用的预算申请等等。
以上种种还不包括向大BOSS汇报和与律师团队对接。
法院开庭后，法务的后续工作也要根据对方的答辩理由不断修改调整。案情复杂的案子诉讼周期持续一两年是很常见的。
2、收购、并购、发债、上市等重大决策出现阻碍
为避免风险，在公司并购和证券发行等重大行为前，法律尽职调查是必要步骤。
若在尽职调查中或后期执行中出现问题，提供解决方案是法务逃避不了的工作，自然要加班加点做plan B。
此外，根据我国法律法规，公司发债、上市的标准十分严格，各公司初次整理材料时都会有些许问题，或许这算不上阻碍，但足够法务头疼的了。
3、紧急合规整改
这类情况重点针对新兴行业，比如网约车、互联网金融P2P等。
法律具有滞后性，总是社会上先出现某一新兴事物，国家再根据这一新兴事物的发展制定颁布相应政策和法律法规。
那加速推动国家颁布相关规范措施的往往是社会负面事件，如网约车司机强奸杀人案、某P2P暴雷。
作为这类公司的法务，不仅要合理合法解决已出现的问题，还要在国家颁布相关规范措施后进行紧急合规整改，最终面对大众的服务条款可能是数十讨论版本中的最优选，而背后的法务人员为了使公司能持续合法经营，同时又不过多变更业务模式，不知费了多少脑细胞。
4、公司治理、投资者关系大调整
虽然一家公司是独立法人，在业务、人员、资产、机构、财务上独立于股东，但公司治理毕竟是人来操控。
那有人的地方就有江湖,有江湖的地方必然有纷争！
公司治理、投资者关系一有调整就可能牵一发而动全身，法务不仅要准备变更文件，重点在于股权架构的设计，期股、虚拟股、实股如何分配？
如何避免再次发生不稳定因素？
我猜，强大的法务人员可能头发留不住了。
03归纳
总体而言，如果法务突然忙得飞起，大体是公司摊上事儿了，而且这事儿少有过往经验可参照。
作为公司重点部门，销售忙，说明公司业务量增大。
研发忙，说明公司新的研究成果即将问世。
行政忙，说明公司后勤管理给力。
法务，大概是公司里唯一一个不忙起来才是好事儿的部门。
,
