5S现场管理法，对于大家来说并不陌生，它起源于日本，指的是整理、整顿、清扫、清洁和素养，现在还有人提出了7S、8S，其实就是在5S的基础上增加了安全、节约和学习。
整理是让大家区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，以便空出更大的空间。这和断舍离很像哦。
整顿要求我们把必需品按规定的位置和方法摆放整齐，以便可以及时、准确地取出常用东西，从而提高工作效率。
泰山管理学院《构建企业自运营系统训练营》课堂
清扫是指清除职场内的脏污，以防止污染的发生。
清洁是指定期进行卫生、安全检查，采取防止污染、噪声和震动的对策，使现场明亮化。
素养是要求大家自觉遵守和执行各种规章制度和标准，从而养成良好的习惯。
你学会了么？
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