来源：人民网－湖南频道
力量之都。中共长沙县委网信办供图
力量之都，湖南长沙县。
从“绿茶小镇”出发，湘丰智能研发出国内首条炒青绿茶生产线，填补国内空白，达到国际先进水平；
小作坊飞出“金凤凰”，博能科技23年打造炼化专用设备明星制造商，传统石化企业在碳中和大势下华丽转身，切入新能源赛道；
传承长沙拉床技艺，思胜智能引领国内拉床行业，打破卡脖子技术封锁，实现高端数控拉床国产替代进口，振兴民族品牌。
湖南工业看长沙，长沙工业看星沙。为全面贯彻落实“三高四新”战略定位和使命任务，推动“强省会”战略落地见效，长沙县委、县政府积极组织推进制造强县专项行动，坚持以打造先进制造业产业集群为目标，以工业经济指标为导向，多方面多维度共同推动主导产业发展平稳上升。
打造国家重要先进制造业高地，力量之都远不止三一、中联、山河智能等“巨无霸”，“小巨人”的表现依然亮眼。本网也沿着“小巨人们”的发展步伐，探寻力量之都里的发展新动力。
湘丰智能工作人员正在检查将销往斯里兰卡的设备。人民网 李芳森摄
小镇品新
世界共饮“一杯茶”
夏阳似火，炙烤着大地，居住在长沙的汤哲感觉置身于火炉之中。从冰箱取出一小袋从“绿茶小镇”长沙县金井镇带回的明前茶，泡上一杯，味蕾瞬间穿越时空，感觉回到了烟雨朦胧的三月江南。
汤哲，茶叶产业技术体系岗位科学家、长沙湘丰智能装备股份有限公司负责人，此时品尝的杯中绿茶，不仅是来源于家乡金井镇，更是出自汤哲研发的我国首条炒青绿茶生产线。
“我刚开始只是想给家乡做点事情。”2005年，汤哲在家乡成立湘丰智能，初衷也如家乡的特产般清澈。“后来，就是想争口气。”
这一转变的导火索，在于2006年，金井镇斥巨资从国外引进一条炒青绿茶生产线，但经过近2年的调试后，效果并不好。彼时的汤哲，心里也暗暗憋了一口气。“我一定要让家乡用上自己制造的全自动生产线。”
之后的几年间，汤哲带领团队人员，在仿制国外先进设备的基础上，利用先进控制技术和计算机技术，融合进我国传统的茶叶加工工艺，进行二次创新，研发出国内首条炒青绿茶生产线。“色香味形，稳定保持。”
通过湖南省科技厅鉴定，这条生产线鉴定结论为“填补国内空白、达国际先进水平”，并获得湖南省科技进步奖二等奖、中国茶叶学会科学技术二等奖、湖南省首台(套)重大技术装备奖。
这一实现的梦想，汤哲把它放在了家乡，至于国外的生产线，则被封存进了镇上的展示馆。时时展出，天天激励着前进的步伐。
如红绿兼用生产线、香茶生产线、扁形茶生产线、颗粒形绿茶生产线、黑茶生产线和红茶生产线……利用炒青绿茶生产线研发的技术积累，汤哲研发团队又研发出了一系列多种类型连续化、自动化茶叶加工生产线。
“这些生产线大部分为行业首创，取得了一系列知识产权，相关技术填补了国内空白、达到国际先进水平。”汤哲介绍，并且制造成本比国外同类产品低50%以上，茶叶加工每公斤能源消耗成本降低20%以上，相关技术形成的先进茶叶加工装备迅速抢占了国内外高端茶叶加工装备的市场，我国的茶叶加工装备，因此实现了从初级自动化阶段，向自动控制阶段和数据化阶段的升级。
从小镇出发，抱着服务家乡的初衷，汤哲用年华打造出了农机领域的“小巨人”。
汤哲“小巨人”的成长之路并不孤独。近年来，长沙县积极引导中小企业走“专精特新”发展道路，加快“专精特新”培育步伐，唱响“专精特新”品牌。
截至目前，培育国家级“小巨人”企业9家(长沙县1家，经开区8家)；省级“小巨人”企业96家(长沙县28家，经开区68家)；市级“小巨人”企业95家(长沙县32家，经开区63家)。2021年县域“小巨人”企业完成产值54亿元(不含经开区)，占县域规模工业产值25.7%，为全县经济发展作出了重要贡献。
长沙博能的激光电焊技术。人民网 李芳森摄
华丽转身
能源市场新方向
与全球行业巨头霍尼韦尔UOP达成战略合作，全资收购老牌企业、原化工部“四小龙”之一的威重化机……长沙博能科技股份有限公司近年来可谓动作频频。
何曾想？从“无名小卒”到执业界之牛耳，这只小作坊里飞出的“金凤凰”，仅仅用了23年。
作为炼化专用设备的明星制造商，回溯长沙博能的一路逆袭，究其原因，是长期以来对于核心技术毫不妥协的大力掘进。如今，由博能生产的塔盘、填料、塔内构件等设备已收获“两桶油”在内的众多石化企业青睐，业务遍布欧洲、北美、亚太等地区。
一年过半，位于长沙县㮾梨工业园的博能科技厂房内，一派火热景象。“我们在前5个月，就已经完成了今年的全年目标，现在主要就是生产发货。”
“把传统产业做得更细致，市场得认可度更高。”望着正满负荷运转的自动化生产线，难掩兴奋的总经理张咏讲起了创始人杨代斌及博能为何能“点油成金”的故事。
将时针拨回到2003年。彼时，创业数年的杨代斌搭上了国内石化产业发展的“快车”，生意也越做越红火，原先租用的厂房难以满足扩产需求。“小作坊终究难成大气候。”豁出去了的杨代斌决定自己筹资建新厂。
白手起家的杨代斌深知，实体企业不是无根浮萍，良好的营商环境是其赖以生存和发展的重要土壤，对比一圈下来，还是为中小企业发展配齐“阳光雨露”的长沙县最令他称心如意。
从拿地开工到建成投产，博能仅用了短短不到两年。“几乎是一气呵成。”而长沙县为企业服务的决心，还远不止于此。
扎实的科技底座是企业向上生长的根基，而掌握核心技术便是其构建“护城河”的前提。博能深耕炼化专用设备多年，尤其在传质分离领域，是国内当仁不让的领军企业。
以分馏塔中的高效塔盘为例，该技术曾长时间被西方国家所垄断，价格高不说，关键还得看人脸色，国内石化企业为此没少吃过苦头。“关键核心技术要不来、买不来、讨不来，必须在关键领域‘卡脖子’处下功夫。”在杨代斌看来，苦炼内功是博能做大做强的唯一出路。
通过长沙县科技局“科技特派员”牵线搭桥，博能与清华大学成功“牵手”，并就相关领域达成战略合作。2012年，经双方共同努力，高效塔盘技术首次实现了国产化。目前，由博能制造的相关产品约占国内市场份额的95%，形成了技术红利反哺自主创新的良性循环。如今，博能科技共获得专利授权24个，且企业的核心技术骨干多出自合作高校，从劳动密集型迈向技术密集型，类似“产学研”融合的实践案例俯拾皆是。
2016年前，海外市场对于博能来说还是一片空白。经相关工作人员多次登门拜访，不甘偏安一隅的博能与长沙县商务局一拍即合，正式开启了“扬帆出海”的新征程。
碳中和大势之下，传统石化企业正纷纷切入新能源赛道。作为配套企业之一的博能，转型之路无异于大象转身。2020年底，博能正式宣告布局多晶硅领域。
“多晶硅被广泛应用于太阳能发电，能够给全球带来更多的清洁能源。”张咏说，“我们希望通过在化工领域所取得的成熟经验，向行业传递一个积极信号，也为国家新兴能源的发展做出一份贡献。”数据显示，博能目前在该版块已有近2亿元的合同量，发展态势十分喜人。
博能并非长沙县持续优化营商环境中唯一的受惠企业。长沙县为全面了解和解决企业发展中的困难和问题，提振企业发展信心，提升高质量发展动能，落实制造强县专项行动，结合长沙县实际情况，出台了《关于开展“千人帮千企”暖企行动实施方案(2021-2023年)》《长沙县干部联企业“送政策、解难题、优服务”行动方案》，建立了一对一结对帮扶机制、问题“清单制”、问题“交办制”、问题解决“销号制”及包企联户走访机制，切实帮扶企业解决实际困难。
自2021年11月份以来，共收集问题278个，目前已办结231个，还有47个问题正在由相关部门办理中。干部联企业“送政策、解难题、优服务”行动共走访企业1704个，收集问题1335个，经过分类整理，交办至县直部门966个，主要涉及用工、用地、融资等问题。目前已办结问题435个。
陈建波(左二)正观看儿子操作机床。人民网 李芳森摄
工业之母
民族品牌有强音
虽年过花甲，陈建波仍然记得：在40多年前的一天，下班回家后的父亲，高兴地跳了几次，全然没有往日的威严。
“直到母亲回家，父亲才说，自己工作的长沙机床场，和‘一汽’、‘二汽’合作，打造出了一条机床加工自动线。”直到陈建波入职长沙拉床场，才明白其中的含义。
“机床，有工业之母的美誉。长沙机床场，是国家的‘十八罗汉’之一，是当时全国拉、刨、插三种机床制造的唯一企业，代表着国家的唯一标准。”虽早已不是当年的小工人，但谈及长沙机床场往日的荣光，陈建波还是满脸骄傲。
1984年，陈建波专程前往位于湖北十堰的东风二汽工厂，瞻仰代表父亲事业巅峰的生产线。没想到的是，两年之后，陈建波制造的一条生产线，同样送到了这里。
在这荣耀背后，是陈建波28年的工艺钻研。“学画图纸、钳工工艺……要学习拉床制造的每一道工序，我也成为了拉床分厂的厂长。”
2006年，长沙机床厂改制后，不忍心拉床技艺没落的陈建波，在45岁“高龄”，拉上当年的同事，开始了创业之路。
“传承长沙拉床，振兴民族品牌。”2015年1月，长沙思胜智能设备有限公司成立，专业从事高端数控拉削机床研发与制造。
“从以前的汽车行业，拓展到了工程机械，天上的飞机、地上的高铁、地下的地铁，全都有我们的工艺。”凭借机床效率高、精度好、互换性强等特性，思胜智能拥有82项国家专利、11项发明专利、6项软件著作权。
7月1日，陈留洋接过父亲肩上的重担，成为思胜智能新的掌门人。陈建波相信，已过而立之年的儿子，能将企业带向新的高峰。
思胜智能的“小巨人”之路，是按照省、市“强省会”战略精神，及长沙县委县政府奋力实施“强省会”战略、推进高质量发展的工作部署，长沙县积极组织推进制造强县及数字赋能专项行动结出的硕果。
通过推进制造强县专项行动，大力推进主导产业发展，长沙县坚持以打造先进制造业产业集群为目标，以工业经济指标为导向，多方面多维度共同推动主导产业发展平稳上升。一季度，全县累计完成规工产值434.3亿元，同比增长11.8%。
,
