实体店不行了

在所有人唱衰实体店时,集合体验店逐步盛行在各大街头,改变传统的消费体验。速品以“快时尚·慢生活·爱乐活”从跨界花艺、家品、咖啡、轻餐……为消费者提供另外一种全新的消费体验场景,让客户感受“开在咖啡馆的服装店,开在服装店的咖啡馆”的生活方式。

以前,只存在于产品短缺、信息不畅、需求粗放、经济高速发展的时期,而现在这些条件都不存在了。

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(1)

商业本质是正在从“买卖关系”过度到“服务关系”。未来的商品必须体现对人的尊重与关注。


生意越来越难做

在资本的趋势和主导下,商品成了是推动世界进步的根本要素。这也导致出现了严重的产能过剩,商家开始竞争,打折促销、贱卖处理,结果就是大家觉的钱越来越难赚。

产品越来越多,人的需求就会自然被推高,就是所谓的“挑花了眼”,所以大家会发现:虽然我们周围的东西越来越多了,但是你能钟意的东西越来越少了。所以产品同质化严重、大同小异,人们该有的都有了,没有的都还没有被发明出来,究其本质是消费者的需求升级了。并不是消费者不愿去消费,而是商家并没有创造出他们想要的那种产品。所以现在很多人都觉的现在生意越来越不好做!

在消费心理学中,生活方式是理解消费行为的通俗概念,它是指人们如何生活、花费时间和金钱方式的总称,反映了一个人的活动、兴趣和观点。

它比消费观念更现代与具体,比自我观念更综合。可能说生活方式是人们展现出的关于自身活动、兴趣和看法的模式。每个人都有自己认同和向往的生活方式。有的人喜欢自由奔放和无拘无束,有的人喜欢豪华与尊贵,有的人喜欢挑战和冒险,有的人喜欢恬淡与安逸等等,可以说,消费者是通过生活方式与市场联系起来。


服装店并不是在卖衣服 而是在卖生活

上海淮海中路的MUJI无印良品旗舰店推出全球首家无印良品餐堂(MUJI Diner),将经营范围从只售卖轻饮简餐,扩展到出售烘焙食物、日料、果蔬以及餐具和美食书籍。无印良品餐堂入口处,无印良品标志性的红被辣椒、茴香等食材代替了,向食客表明,这里不仅能满足他们的味觉需求,还能从视觉、触觉、嗅觉等多个感官系统让他们综合体验食物的本真魅力。

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(2)

这里最特别的木头运用要数采用中国传统榫卯工构建起的房屋框架。空间被分割成了烹饪区、就餐区、大型坐席、小型坐席等功能区域,这样的设计,在保持了私密性的基础上,也把人们印象里家的感觉植入到空间中。

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(3)

还不定期展开展开各种以饮食为主的相关活动,带给食客不仅能享受美食,还能获得与“食”相关的更多内容和体验。

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(4)


不仅是生活方式更是一种生活态度

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(5)

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(6)

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(7)

另一边厢,国内女装乐活品牌速品也是采取这样的形式。速品不仅仅定义为女装、快时尚的品牌,而是一个乐活、生活方式的品牌,经营的产品不单单是服装这一层面,逐步增加到各个领域,希望成为乐活族最喜欢的乐活品牌。家居、服饰、咖啡集于一体,一站式的生活馆,给人一种轻松、休闲、愉悦的购物体验。速品希望传递的不仅是精致的生活方式,更是一种健康、环保、乐活的生活态度。

服装实体店未来该怎么做(服装生意做成了生活馆)(8)

从以上两个品牌得知,未来的品牌趋势必须体现对人的尊重与关注。这就是“消费升级”的本质:商业已从一个交易的时代,进入到一个关系的时代,商家可以在实体店上大动手脚,从而营造出一种无与伦比的消费场景。因为消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。商家的文化、创新、体验及情怀,都将英雄有用武之地!


未来已来

然而未来的经济想必不再是依靠信息和资源去赚差价,这一个未知,恰恰是中国经济找回创造力的催化剂,“下一个风口”会在哪呢?2017年7月16日,时尚家以“下一个风口·生活方式”为主题从“快时尚·慢生活·爱乐活”的SUPIN速品时尚生活体验馆为出发点,探讨生活方式品牌的时尚产业的风口。

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