无链条无供应，点击上方“关注”，每天为你分享供应链管理经验知识与个人精进干货，今天小编就来聊一聊关于供应链管理的过程包括哪些?接下来我们就一起去研究一下吧!
供应链管理的过程包括哪些
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供应链管理，是一个链条的管理，涉及到采购与管理、生产、库存和物流的管理， 是客户的客户到供应商的供应商的管理，在此过程中所发生的产品流、资金流和信息流的链条动态关系。
产品流的主要特点是在整个链条变化中的透明化，使原料供应商，成品生产商、采购与供应部门、生产部门、库存部门、销售部门都随时了解到产品在链条的哪个环节。产品流是从供应链的后端向前端运行的。
资金流的主要特点是盘活供应链的血液。资金流是从客户经过内部向供应链上端运行的。
信息流比产品流、资金流的地位更加重要，它是双向流动的，没有信息流就没有供应链，不重视信息流的企业注定是供应链管理不好的企业。信息对于供应链的作用，需要依赖于供应链管理软件，如SAP， ORACLE等。很多中小企业讲，我也有供应链管理软件，事实上，这些中小企业只有型而没有质。他们有些是购买了软件的某些模块，有些是局限于内部的订单执行模块，却从来没有将客户的客户到供应商的供应商纳入最终系统管理。
真正要做到供应链管理是需要客观条件的，比如完善的预算体系，品牌运营的公司……另外供应链管理是需要建立起链条各环节的相互信任，在链条内部需要打破部门壁垒，在链条外部需要建立起信息的透明化及利益共同体。
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