apsa培训班(APS应用实训班强势来袭)(1)

一、实训背景

尊敬的阁下:

随着社会和经济的发展,以及工业4.0和智能制造等制造业转型发展的方向逐渐明确,传统的大批量生产已经跟不上全球经济快速变化的需求,以满足客户要求的多品种小批量、快速交付客户化定制产品、柔性智能制造的精益生产成为企业稳固和拓展市场的核心竞争力。当前中国很多企业处于亚健康状态高交期、高库存、高成本的三高现象十分普遍,只有精益生产、APS、供应链优化是消除企业三高的良方。

ERP、MES、SCM等信息化系统作为企业改进生产经营管理的重要信息化支撑工具。然而,ERP等系统多数依托静态物料结构、缺乏资源能力约束、估算生产提前期所造成的生产计划不准确,不能实时响应生产现场变化等问题已不能满足企业智能化、柔性化和精益化的需求。

蔡颖

APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院(九院)客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。

具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。曾在(Fujitsu) 富士通公司担任生产主管,曾任OracleERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,Infor中国业务发展首席顾问,金蝶首席制造专家顾问,创办APSS高级计划与排程协会。

apsa培训班(APS应用实训班强势来袭)(2)

尹春明

APS资深顾问、实战专家。 面向制造业提供生产管理、生产计划排程项目的体系规划、设计、系统导入;15年的APS项目导入经验,包括对企业内部供应链计划现状的业务梳理、流程规划、系统规划、项目设计、成本控制等,主导及参与APS项目50 。

部分项目案例:思源电气第一分公司APS项目、山东蓝帆APS项目、上海理光办公设备APS项目、北京盛通印刷APS项目、北方易初摩托APS项目、大金氟化工APS项目、常州富兴机电设备APS项目、苏州纽威阀门APS项目、天津美克家居制造有限公司APS项目、西门子变压器APS项目。

apsa培训班(APS应用实训班强势来袭)(3)

林水荣

苏州纽威阀门股份有限公司信息管理部主管,高级工程师。从事阀门行业15年,经历过阀门设计、制造工艺、采购、生产管理等诸多领域工作,有着8年一线生产管理经验,在阀门制造工艺及生产管理方面有着丰富的实践经验。

熟悉公司ERP系统与生产管理流程,主持了MES制造执行系统和APS高级排产系统项目的实施,通过MES系统的实施,实现了生产现场动态实时掌握,产品历史全程追溯,打造智能化工厂为实现智能制造奠定基础;通过APS高级排产系统的实施,准确评估工厂产能负荷,建立产销平台一体化,为公司内部供应链的顺利运行提供有力保障;能够熟练利用系统数据分析为管理改善提供合理化建议。

六、会议日程安排

时间

授课内容

授课老师

3月14日

09:00-12:00

13:30-17:00

一、制造供应链优化

1) 制造SCM供应链

2) 制造供应链计划流程优化

主要讲解制造供应链所面临的难题,传统ERP计划的局限性。特别分析了多品种小批量按单生产模式的供应链战略、制造策略的选择和组织、流程、绩效KPI的优化,其目的是如何快速响应、智能化的传递客户价值。

二、供应链计划体系

1) 生产计划体系与APS

2) APS在制造信息化关系

主要讲解世界级计划体系APS,APS和ERP、精益生产、TOC、MES等信息化系统的关系以及APS系统的形成过程,特别是进化到工业4.0的智能制造的核心作用。

三、高级计划与排产

1) 计划与排程算法

2) 计划排产模型

3) 计划排程优化规则

4) 可视化排产调度

5) 库存计划与控制

6) 精益生产数字化与MES制造执行监控

主要讲解如何提高需求计划的准确性、产销如何协调、订单交期承诺的方法、如何优化生产计划及物料、库存计划。也简要介绍供应链计划SCP的基本理论。智能的优化排产、调度方法以及规则算法的应用,在满足交期前提下,最大化资源效率、最小化库存。如何结合MES系统、数字化车间、精益生产方法,来实现智能、柔性、快速响应客户订单变化的需求。

四、APS如何迎接工业4.0的挑战

1) 工业4.0智能制造与中国制造2025

2) CPS分布式智能制造范式

3) APS与CPS及工业4.0、工业互联网、两化融合的关系

主要讲解智能制造与分布式智能核心CPS系统,APS的第四代算法MAS多智能体的发展及如何参与第四次工业革命新一轮的角逐。

蔡颖

3月15日

09:00-12:00

13:30-17:00

一、软件安装

二、APS基础学习

介绍APS的基本概要,让参加者初步理解APS软件的基本逻辑。

三、基础排产功能学习

利用模型,讲解APS如何准备基础数据及调整生产计划,同时体验生产计划与销售、采购的联动。

四、建立基础数据,学习调整生产计划操作相关学习

参加者亲自输入基础数据,在图形化界面上进行调整。掌握APS的基础操作后,尝试对生产计划结果进行调整。

尹春明

案例分享

● 公司及业务简介

● APS系统选型分析

● APS项目要点及收益

林水荣

七、参会方式

● 培训费用:培训费用4000元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费(2顿午餐、1顿晚餐);学员交通、差旅和住宿费用自理。● 特别提醒:本次培训具有软件的实训内容,为确保培训质量,请参与培训的学员自带笔记本电脑(同一家企业的学员可带一台)。

八、联系方式

联系人①:杨萍 邮箱:yp@e-works.net.cn 电话:025-83605855

联系人②:徐慧晶 邮箱:xuhuijing@e-works.net.cn 电话:025-83605855

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