“学校招生火爆一方面得益于国家职业教育政策、上级主管部门的支持，另一方面也得益于学校办学特色，管理规范，家长放心，学生就业好、带来招生旺，最核心的是对学生的未来负责。”河南省周口市人大常委会委员、学院理事长侯联营深情地说。
进得来，管得住，出得去。周口交通技师学院每年招生3000人以上，已经连续保持三年；在校生稳定在1万人，成为中州大地职业教育的一面旗帜。
众所周知，职校学生基本上都尚未成年且农村留守的居多，相当数量的学生学习动力不足，言行举止不太规范，传统文化意识模糊，情感淡漠，管理难度较大。
凭什么进得来
办学办学，学生是根本；没有学生，一切都无从谈起。
2020年，周口交通技师学院计划招生3000人，实际招生人数达3400多人；2021年计划招生3200人，实际招生人数达3500人；2022年计划招生3400人，实际招生人数可达3800人。近三年来，周口交通技师学院招生人数可以用两个字来形容 ：“火爆！”。
河南省周口市人大常委会委员、周口交通技师学院理事长 侯联营
学校每年都要成立招生工作领导小组，在侯联营的主持下制定符合实际的招生方案，实事求是地精心制作招生简章、入学须知、录取通知书和小视频，把大量海量图片、文字信息推向社会，同时集中精英力量，组队分片区招生，并把倾斜乡村。学院提早对招生人员进行系统培训，让每一位招生老师谙熟招生步骤。同时从学生和家长的角度思考问题，热情做好入校新生参观讲解、咨询、接待等工作，为他们学习、生活、就业做好规划，当好参谋。设置校园接待点、做好把专业特色、学习实训、餐饮住宿、文化娱乐、安全保卫等方面介绍清楚并让学生和家长体验，加深印象。
一句话，让学生满意，让家长放心！
用什么管得住
这1万人，管理起来确实有难度。如何让上级领导放心、让家长安心，成了侯联营及班子成员考虑最多的问题之一。
创新和实践德育教育新模式。学校以立德树人为根本，坚持为乡村孩子寻找出路，为国家培养技能人才，为人民办好职业教育的办学理念，针对学生特点，进行“六自”教育，即培养学生自觉、自理、自律、自强、自信、自立的能力。对教师强化“六心”教育要求，即要求教师做到“虔心、爱心、交心、细心、耐心、恒信”，用心去呵护他们的快乐成长。将课堂德育与学校主题教育活动、社团活动相结合，制定学校的德育教育工作实施方案，形成“孝亲爱国”“诚实与守信”等十大主题的教学方案和与之配套的德育实践方案。围绕教育主题设计主题班会活动及其它相应的活动方案，从而探索出富有时代特点和学校特色的德育工作路径 。
实施校园安全“网格化管理”。经过多年探索，他们针对办学实际，积极探索和创新学生日常管理方法，实施校园安全“网格化管理”，以确保学生安全为出发点，建立目标明确、责任细化、奖罚分明，不断提高学校精细化常态管理水平。全方位、全参与、全覆盖，最大限度预防和杜绝学校安全事故的发生。
给同学们一个良好的学习、生活环境。进入校园，花团锦簇。教学楼、实训楼、学生公寓楼等建筑群错落有致、掩映在绿树丛中。东西廊道，小路蜿蜒、曲径通幽，鲜花绿植造型别致，亭台、秋千穿插其间。南北主路，勾连生活学习区域，标识醒目，宽广通畅。女贞冬青翠绿呈现，高杆月季花朵绽放，四季葱翠，三季繁花。文化长廊、实训大厅、观光草坪、露天剧场，集求学、研习、技能实训为一体，融娱乐锻炼养成教育于其中。
学生生活区设有空气能热泵洗浴中心、全自动滚筒大型自助洗衣房。米色公寓建筑供学生生活起居。出入闸机、门卫“宿管阿姨”，提供家一般的温暖。学校配备安全警用巡逻车、保安人员昼夜巡更。校园无死角监控系统，护佑学生安全。
两座大型学生餐厅和小木屋食品一条街，南北美食，自选自助，各式餐饮，任君挑选。满足来自不同地区、不同民族师生舌尖上的需求，吃在校园，味揽天下。
主校区南北相对是两处大型运动场。标准化塑胶跑道环绕足球场四周，棕红色环道和绿色草皮相映成趣；大型T道演出舞台，灯光、音响时尚高档，满足学生演出、集会的需要。
在疫情防控闭校管理期间、更加关注学生的身心健康。老师与学生同吃同住，加强心理辅导，舒缓学生焦躁情绪。每天业余时间都开展丰富多彩的文体活动，小剧场、大舞台，歌声不断、舞姿蹁跹。给学生提供免费爱心餐饮、生活日用品万余份。为同学举行集体生日庆祝，烹饪专业专门烤制、长达3米的巨大生日蛋糕百人品尝，学校理事长侯联营等为学生戴生日头饰、唱生日歌。一时间，这个消息通过网络迅速传遍全国，形成轰动效应。
靠什么出得去
“我们不能满足于让学生进得来、管得住，要为学生铺设就业路，让他们出得去，实现高薪就业”，学院党委书记徐凯如是说。
学校多措并举，创新驱动，努力打造“一品牌、两特色”，铸造河南省室内设计第一品牌、中餐烹饪和美容特色专业。根据市场需求，调整专业设置，形成了以室内设计、中餐烹饪、美容、电子商务、计算机广告制作、模具制造、汽车检测与维修、幼儿教育专业为主，以铁路客运服务等现代服务专业为补充的层次清晰、特色鲜明，发展持续的专业结构。
在教育教学上，以综合职业能力培养为目标，推进工学一体化技能人才培养模式，开展“一师一优课、一课一名师”、“走出去、请进来”的教学活动。同时进行分类教育，凝练“三种精神”，即工匠精神、利他精神和担当精神，努力培养有理想、守诚信、懂技术、会营销、敢担当、讲奉献的技能人才和能工巧匠。
学校紧贴市场，开展校企合作、产教融合，努力培养企业需要的人才。以室内设计专业为例，学校创新办学模式，紧紧围绕装饰装修行业企业对人才的需求，多措并举，联合行业协会和装修装饰龙头企业共建，打造河南省室内设计专业第一品牌。
在教学上，采取“请进来、走出去、下工地”的形式，引进红星美凯龙家具集团、牧之设计、广州中恒装饰等企业进驻校园共建产业园。聘请企业技术骨干到学院兼职任教。组织师生和学生走出校园，深入行业企业学习借鉴经济发达地区和知名企业室内设计人才培养的新理念、新知识、新技术。在下工地方面，实施项目化教学，教师定期带学生深入施工现场，了解施工流程，学习装饰技巧，掌握施工标准。
在创新就业模式上，学校积极响应市政府号召，教育引导更多的毕业生留在本地、在家乡就业，服务地方经济发展。学校领导还多次带队到江浙沪地区考场调研就业市场、与多家知名装饰装修企业签订毕业生就业协议，让毕业生走向全省乃至全国。
目前，联营室内设计学院已有在校生2000多人，2022年毕业生700多人。据了解，多数毕业生在当地就业，担任设计师助理、工程监理助理，当年月工资4000至6000元。通过3至5年的努力，有不少将成为企业骨干力量，收入不菲。
学校坚持育训结合。积极响应省委省政府实施的 “人人持证、技能河南”人才发展战略，围绕企业需求，将培训融进企业，为万果园等20多家企业进行技能提升培训。近三年来，先后培训各类技术技能人才6000多人次，认定中式烹调师、汽车维修工、美容师等中、高级工3000多人。
学校对新型学徒制培训工作高度重视，从政策解读、企业对接、师资力量等方面给予大力支持。连年超额完成市委、市政府下达的培训任务，取得了全市新型学徒制培训第一名的优异成绩。
为认真贯彻落实市委市政府“发展为要，项目为王”的发展理念，学校创设了“厂中校”协同育人模式，成为富士康周口工业园区首家合作单位，课堂搬进车间，技师直接上课，学生边上课边上岗，既解决了富士康招技工难问题，又使学生得到了锻炼的机会，实现了企业、学校、学生三满意。
不让一个学生因家庭贫困而辍学
学校的学生大多来自农村留守、经济困难家庭的学生较多，侯联营作为一个人大代表，心系教育，视学生如亲人。他用爱心做到：落实国家资助政策，让学生应享皆享。
对家庭特别困难学生进行资助。如2017级汽修专业学生陈向东，因其父身患尿毒症而家庭致贫，上学费用成了他的最大难题。他了解这一情况后，立即免除了该生3年的学费。家长感激地说：“侯校长是俺的大恩人，是他给了俺孩子上学的机会。”
据不完全统计，近年来对困难学生的资助达50多万元。学校设置勤工助学岗。每年开学初，他都安排有关部门对新生家庭情况进行摸排，为家庭贫困学生设置勤工助学岗，由学校安排他们利用课余时间到驻校企业或餐厅帮工，便有效解决了这些学生的生活问题。还充分利用与知名企业的合作优势，结合学生意愿和所学专业组织他们在暑假勤工俭学，每人可得薪酬5000元左右，减轻了学生家庭经济负担。
20多年来，学校已向社会输送毕业生7万余人，培训各类技能型人才3.5万人，为经济社会发展做出了应有的贡献。
周口交通技师学院先后荣获“ 河南省职业教育特色院校”、“ 河南省中等职业教育管理强校”、“河南省社会力量办学先进单位”、“河南省高水平学校建设项目单位”、周口市文明校园等荣誉称号。侯联营当选市三届、四届人大常委会委员，先后荣获“河南省教育系统先进工作者”、“周口市优秀创业青年”、“第三届周口市十大杰出青年”等荣誉称号。（陈家友 毛琦）
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