每经记者:沈溦 苏杰德 每经编辑:胥帅

体育投入5万亿(3年投资250亿转型体育)(1)

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推动莱茵体育(000558,SZ)在3年多的时间里签下200多亿元体育产业大单,然而作为上市公司实控人的高继胜却在此时突然宣布“退出”。

莱茵体育1月24日晚公告,公司控股股东莱茵达控股集团有限公司(以下简称“莱茵达控股”)与自然人范明科于昨日签署了《股份转让协议》,约定莱茵达控股将其持有的上市公司3.74亿股股份(占公司总股本的29%)转让给范明科。

此举完成后将实现上市公司实控人的变更。据悉,此前,莱茵达控股持有莱茵体育6.15亿股股份,占公司总股本的47.70%,高继胜、高靖娜父女分别持有莱茵达控股75%和25%股份。

一直信誓旦旦走体育产业之路的高继胜突然出让控制权让人始料不及,这是否源于外界担忧的盈利、资金投入紧张等问题。

《每日经济新闻》于今日致电莱茵体育董秘办。公司工作人员表示,近期由于实控人转让股份一事,相关工作部门忙着处理各项事宜,相关采访安排需先发送采访提纲讨论后再具体安排。

转让作价达13亿

公告显示,本次转让完成后,范明科将直接持有莱茵体育3.74亿股股份(占公司总股本的29%),成为上市公司第一大股东,莱茵达控股将继续持有莱茵体育2.41亿股股份(占公司总股本的18.70%),为上市公司第二大股东。莱茵达控股一致行动人高靖娜持有公司7938万股股份(占公司总股本的6.16%),莱茵达控股及其一致行动人高靖娜将合计持有公司3.2亿股股份(占公司总股本的24.86%)。

本次权益变动后,莱茵体育控股股东及实际控制人将变更为范明科。

据介绍,本次莱茵体育29%的股权作价13亿元,范明科应在今年1月25日前向莱茵达控股指定账户支付第一期股份转让价款3亿元,并在今年1月28日前向莱茵达控股指定账户支付剩余股份转让价款10亿元。

值得一提的是,在本次转让协议中,对自然人范明科的资料公布极少,仅有中国国籍与通讯地址发布。记者注意到,有相关报道指出,范明科为今麦郎面品有限公司董事长兼总裁范现国之子。

体育投入5万亿(3年投资250亿转型体育)(2)

范明科所在住址 图片来源:每经记者 苏杰德 摄

对此,莱茵体育方面对记者表示,具体信息不方便透露,以公告为准。

1月25日,《每日经济新闻》记者来到范明科公告中的登记地址——北京市海淀区世纪城远大园二区2号楼1908号。摁门铃后,开门的是一位中年女性,记者询问这是否是今麦郎范明科的家。她说房子是范明科的,不过他并不住在这。

记者询问她能否帮忙联系一下范明科,她称没有他的联系方式。其表示,她一般跟范明科的爸爸联系,她会将记者来意传达给范明科的爸爸。但截至发稿时,记者尚未得到回复。

根据此前莱茵体育公告透露,截至1月23日,莱茵达控股持有公司6.15亿股股份,占公司总股本的47.70%;其所持有公司股份累计被质押6.12亿股,占公司总股本的47.45%。就此,本次莱茵达控股拟向范明科转让的股份还涉及解除股权质押的问题。

引领数百亿产业转型

资料显示,莱茵体育董事长高继胜1995年创办莱茵达控股集团有限公司。2002年,莱茵达控股受让原辽房天43%股权,将其更名为“莱茵置业”,实现了莱茵达的借壳上市。

2014年,彼时还是莱茵置业的莱茵体育,房地产销售营收为29.98亿元,占其总营收的80.71%。不过,在当年的年报中,公司已表示要把文化、体育产业和能源产业定义为围绕上市公司主体发展的“两翼”。

2015年8月,莱茵置业正式更名为莱茵体育,开启体育产业转型之路,公司的经营范围主攻体育互动的组织、策划,体育场馆的设计、经营等业务。

公司网站的业务布局显示,涉足的产业包括体育金融、体育空间、体育赛事、体育教育、体育传媒等六大板块,主要实体业务包括体育小镇、城市体育综合体、全民健身中心三大资产。

据记者不完全统计,截至目前公司至少签署了5个体育小镇、1个国际户外运动基地和2个体育综合体,合计投资金额不低于200亿元。

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除此之外,公司还相继收购亚洲职业篮球55%股权、小斑科技34.96%股权、飞马健身100%股权、思博特体育51%股权、华网汇通100%股权等,合计耗资超过2.5亿元。这些公司涉及体育健身、体育、多媒体网络平台等。

高继胜还曾以个人名义收购英超南安普顿俱乐部。

转型难助盈利

向体育产业砸下数百亿重金,但莱茵体育的“转型”似乎遇到后遗症。一方面公司按其计划逐渐调整地产业务结构、逐步减少地产公司,营收规模也大幅下滑。另一面,大力发展的体育产业并未盈利。这导致的结果是公司业绩不断下滑,卖资产的情况屡见不鲜。

2018年前三季度,公司营业收入6.55亿元,同比减少46.64%,归属于上市公司股东的净利润1965.16万元,同比增加48.52%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为负2410.86万元,同比剧降339.40%。受地产项目销售影响,经营活动产生的现金流量净额有所好转,达到4.45亿元,同比增加434.94%。

显然,尽管转型三年,莱茵体育赖以生存的收入主体仍为地产收入。从2018年半年报看,来自房地产销售的营收为3.59亿元,占当期公司总营收比例的82.5%。

从半年报看,体育板块的相关公司大部分亏损,如丽水莱茵达体育场馆、莱茵达西部体育、莱茵达体育场馆、思博特体育、浙江莱茵达足球俱乐部等至少8家子公司在亏损,其中莱茵达西部体育亏损5.8亿元,浙江莱茵达足球俱乐部亏损409.22万元。

对此,莱茵体育解释称,体育运营核心IP因新成立,尚未产生营业收入,但需要大量资金投入。此外,重庆盘龙体育生活广场新开业,尚处于运营初期,需要较长时间培育,成本较高,营业收入较少。

对于莱茵体育目前转型中的盈利问题,北京大学中国体育产业研究中心主任何文义对记者表示:“体育产业是眼球经济优先的产业,以特色小镇为例,首先要做好顶级赛事,打造足够的知名度,才能打造影响力,实现向文化、旅游、地产等领域的转化率,成为体育文化旅游地产等多个产业的融合体。”

何文义认为莱茵体育在体育教育、体育培训、体育赛事运营、场馆运营等多个方面全面出击,但没有足够的顶级IP吸引眼球,很难达到“1 1大于2”的融合。

每日经济新闻

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