蒋仁生 首席记者龙帆摄/视觉重庆
他46岁下海创业，从一名基层防疫人，到成为一名民营疫苗企业的掌舵人，创造了不少传奇。他不甘于做疫苗代理销售，大胆创新，带领企业实现跨越式发展，在行业领域稳稳占据一席之地。新冠肺炎疫情来袭，他与病毒赛跑，第一时间组织研发人员开展疫苗研发攻关，不计成本开展疫苗生产，展现出重庆企业的担当。
他就是重庆智飞生物制品股份有限公司(以下简称“智飞生物”)党委书记、董事长、总裁蒋仁生。12月27日，他获得了2019-2020年度富民兴渝贡献奖。
一战成名卖出2000多万支疫苗，赚得“第一桶金”
1953年生的蒋仁生，是广西桂林灌阳县人。1977年，从桂林医学高等专科学校(现桂林医学院)毕业后，他被分配到广西防疫系统工作，一干就是近20年。也是从那时起，他和疫苗打上了交道。
不过，蒋仁生并不安于这份稳定的工作，而是萌生了下海创业的想法。2002年，蒋仁生来到重庆，创办了智飞生物。
成立之初，智飞生物并不具备自主研发和生产的条件和能力，而是采取了代理疫苗的发展路线。凭借在防疫一线的多年经验，蒋仁生把目光锁定在预防流脑的产品上，并一举拿下兰州生物制品研究所研发的A群C群脑膜炎球菌多糖疫苗独家代理权。
2005年，安徽、江苏等地发生了大规模的C群脑膜炎疫情，而国内唯一能提供C群脑膜炎疫苗的只有智飞生物一家。一时间，智飞生物的产品成了“香饽饽”。
有人劝蒋仁生趁机涨价，但他坚持原价卖给各地疾控部门。这一举动，得到业内一致认可和好评，智飞生物也卖出了2000多万支疫苗，一战成名。
2010年9月28日，智飞生物在深圳证券交易所成功上市，成为国内第一家在创业板上市的民营疫苗企业。
变卖房子买回研发设备，为智飞找到未来
尽管在做代理，但蒋仁生从没放弃过自主研发的念头。2003年10月，他创办了北京绿竹生物制药有限公司(以下简称“智飞绿竹”)，作为智飞生物研发和生产疫苗的基地。
成立智飞绿竹之时，蒋仁生向当时在兰州生物制品研究所从事疫苗研发的蒲江递出了“橄榄枝”。
在蒲江看来，自己是做研发的，蒋仁生是做销售的，到智飞生物去也没有用武之地。谁知两人见面后，蒋仁生却告诉他，要做自己的产品。
“你是不是疯了?”至今，蒲江仍记得当年自己惊讶的感觉。这是因为，疫苗研发有“三高”：风险高、失败率高、成本高。作为一家民营企业的智飞生物，什么都从零开始，为什么要冒这个险?
蒲江心中的疑惑，却是蒋仁生心中的笃定：走自主创新之路，智飞才有未来。最终，他成功被说服，成为智飞生物的一员。
然而，研发实属不易，更何况是对于刚刚起步、捉襟见肘的智飞生物。当年，一名研发人员看上了一台带冷冻功能的离心机，售价高达80万元。这对蒋仁生来说，无疑是一笔巨款。但是，得知研发人员的想法后，蒋仁生当即表态：买!
东拼西凑，好不容易凑齐了50万元，还差30万元。蒋仁生二话不说，变卖掉自己的房子，把研发需要的离心机买了回来。
凭着在自主创新中不断累积优势，智飞生物实现了从代理销售到研发生产的转型，不断刷新着行业地位，成为一家集人用疫苗研发、生产、销售、配送和进出口业务为一体的全产业链、国际化生物制药企业。
2015年，智飞生物在位于巴南区的重庆国际生物城计划投资130多亿元，建设智睿生物医药产业园。这是重庆迄今为止投资规模最大生物医药项目，也是重庆在全国生物医药产业领域的标志性项目。项目全部投产后，高峰年产值将达500亿元，助推重庆千亿级生物医药产业发展。
为生产新冠疫苗改造车间，砸进投资4亿多元
2021年3月，智飞生物重组新型冠状病毒疫苗(CHO 细胞)在国内获批紧急使用，成为国内第四款获批紧急使用的新冠病毒疫苗。目前，已累计接种超2亿剂次。
疫苗的成功研发并非一蹴而就，而是得益于智飞生物多年的积累。在2018年，智飞生物就跟中科院合作研发MERS(中东呼吸综合征)疫苗，当新冠肺炎疫情发生后，他们发现，此前针对MERS疫苗进行的研发工作，对研制新冠疫苗很有帮助。于是，研发人员立马沿着该思路进行深入研究，最后取得了很好效果。春假放假前，智飞生物就把研发人员集结在一起，全力投入研发攻关。
“春节那段时间，也是我们与病毒赛跑的关键阶段。当时就感觉有把枪抵在自己的背后，推着我们必须往前走。”蒋仁生说。在研发团队节假日无休的同时，他也必须在岗，随时知道进程。
正月初五，作为这场“赛跑”的总指挥，蒋仁生已坐在会议室里，通过网络与中科院微生物研究所签订了《合作意向框架协议》，联合研究所科研力量，加快新型冠状病毒重组蛋白亚单位疫苗的研发。
除了研发以外，疫苗生产也必须跟上。然而，要建一个疫苗生产车间谈何容易，从批准建设、设计到采购设备、验证工艺等，没有三四年的时间是建不成的。怎么办?
这时，蒋仁生立马想到，智飞生物有一个已建成的狂犬病疫苗生产车间，可以把它改造成新冠疫苗生产车间!
可是，对于智飞生物来说，不改造车间，继续生产狂犬病疫苗，可以很快实现销售，为公司带来效益，这是大家期盼已久的事情。为此，狂犬病疫苗车间改造这件事，最初遭到了不少公司高管的反对。
“社会效益第一，企业效益第二。”一直以来，这是蒋仁生为智飞生物定下的宗旨。作为一名曾经奋战在一线的防疫人，作为一名中共党员，他力排众议，不计成本改造车间。
投资建设狂犬病疫苗车间花了3个多亿元，改造又花了1个多亿元，对于智飞来说，这一改，直接砸进去4个多亿元。
“在国家有需要的时候，智飞生物应该站出来。任何事情都给新冠疫苗让路!”蒋仁生笃定地说。
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