一年开店的总结(开店十年经验总结)(1)

1、开店成功十个环节

第1个环节:原点族群

第2个环节:服务载体

第3个环节:文化属性

第4个环节:员工

第5个环节:管理

第6个环节:运营

第7个环节:会员满足

第8个环节:品牌

第9个环节:裂变

第10个环节:融资

2、开店六步骤

1.你的原点客户是什么人?

2.你的原点客户在哪里?

3.引流的手段和方法?

4.后端产品是什么?

5.分销的模式?

6.裂变的模式和方法?

3、开店先搞远的客户还是近的客户?

开店首先要搞远的客户,因为近的客户是你的中心群体,万一搞坏了你店就完蛋了,应该先用远的客户来测试,没问题再搞周边客户。

4、开业做活动要注意

做活动一定要以店面的实际接待能力为上限,如果没有分流,员工没有培训,彼此不会配合和沟通,那你引流来的人越多越麻烦,口碑一下就砸掉了!

5、用服务来赚钱

当你的产品不赚钱时想想可以用服务来包装产品吗?比如卖服装不赚钱那就卖穿搭服务来赚钱。

6、怎么做门头

门头要考虑整条街的环境,不要太特别,要有个过渡。

7、店面管理

语言风格要统一,员工老板一定要配合沟通好,不要出现说话内容不一样的情况。

8、要做自己的品牌

有染策略和人格化

9、裂变的五个维度

员工裂变、会员裂变、分销裂变、以店招店来裂变、合伙人裂变。

10、实体店的春天已经来了

现在做淘宝京东拼多多成本都很高,开店成本也高,成本已经基本持平,但实体店面可以做社交化和深度的体验,也可以做线上,所以是更有优势的。

,