中国网山东频道东营8月25日讯，今天小编就来聊一聊关于犇牛轮胎好不好?接下来我们就一起去研究一下吧!
犇牛轮胎好不好
中国网山东频道东营8月25日讯
编者按：朱云成先生立足创新，瞄准高端市场，果断进行差异化经营，这是勇气；与经销商抱团取暖利润分红，举贤任能，与团队协作共赢，是豪气；签约央视，明星代言，做中国一流轮胎，喊出“犇牛轮胎，中国力量”是他的霸气。
在笔者看来，他绝不像是一位60岁的老人，就他打电脑、玩手机、刷微博的熟练，不亚于今天的时髦青年，而他的品牌情怀、国货思想，却令那些只想赚钱，不愿担负社会责任的老板汗颜。
中国雄起，不能仅靠口号和汗水，更需要孜孜不倦追求产品品质、绝不急功近利的精神以及踏踏实实运作品牌、运作团队、运作市场的务实行动。
《金戈谈财经》栏目推出《犇牛轮胎品牌解读》专题，从犇牛的品牌定位、包装传播、质量控制、渠道战略、创新营销等多个方面，探索品牌崛起的秘密，分析朱云成“老骥伏枥”的壮士豪情、皓宇团队群策群力的合作精神，给那些正在探索逆境突围的企业家以有益的启示。
《犇牛轮胎品牌解读》之一：解读《朱云成答汽车报记者问》
《中国汽车报》：我很好奇，您从一家大型轮胎企业副董事长位子上退休后，为什么还要出来创业？
朱云成：退休对很多人来说也是事业的终点，应该到了享享清福和天伦之乐。作为我与橡胶打了半辈子的交道，从胶管的兴衰之路到轮胎的同质规模化经营，洞察到这个行业的拐点马上会到。我心中一直有一个梦，希望
为社会做一件有价值的事。退休后创建皓宇公司，我的理念就是，“搭建一个台子，创建一个牌子，成就一群孩子”。
《金戈谈财经》解读：
有的人追求享乐，有的人追求充实，有的人追求建树。所谓建树，就是“立德”、“立言”、“立功”。
对朱云成来说，“立功”就是建立一份事业，能对自己、他人、民族有益而且持之久远。用他自己的话来说，就是“竖起一块牌子，搭建一个台子，成就一群孩子”。
朱云成先生和王石先生都很崇拜红塔山前任董事长褚时健先生。作为“烟王橙王”的缔造者，褚时健75岁创业，85岁成就了人生二次辉煌，他的褚橙王国成就了一大批果农，给社会给消费者，提供了健康安全绿色的褚橙，更宝贵的是给后人探索出了一个创造品牌的模式。
如果与褚时健先生的创业年龄相比，朱云成是不敢说自己年老的。姜子牙80岁出山，邓小平74岁复出，55岁对于一个胸有大志的人来说，正是创业的好时候，还属于人生的壮年。
《中国汽车报》：您为什么对轮胎品牌这么看重？
朱云成：轮胎行业过去的十年，是供不应求的短缺经济，体现的是卖方市场，大家追求的就是规模。但是今天已成为供过于求的过剩经济，从卖方市场进入了买方市场，就不能一昧地靠投资拉动无限扩量，必须走品牌之路。未来的市场一定是品牌所领导的市场，未来的竞争将标志着企业进入了更高一级的市场竞争。
《金戈谈财经》解读：
古云“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”朱先生胸怀天下，故能志存高远，不畏艰险，率领自己的团队，走出一条民族品牌腾飞的路子。
皓宇集团因为能够聚起一群追梦人，沿着质量、品牌、价值、事业的道路稳健地走下去，引领着中国轮胎业的未来。
如果只想赚今天的钱，那么什么最赚钱做什么，怎么好赚钱做什么。如果想持久的赚钱，那么消费者必须要对你有信心，就是说对你的品牌有信心。
《中国汽车报》：皓宇的主打轮胎品牌是“犇牛”，为什么取这个名？
朱云成：做品牌，首先要给这个品牌赋予一个好听好记的符号，让人过目不忘、记忆深刻，作为“犇牛”，其字面就是“有劲的牛”，它是人类最好的朋友，中国对“牛”的诠释，主要体现在：
牛1：牛，象征的是忠诚
牛2：牛，象征的是老实
牛3：牛，象征的是奉献
牛4：牛，象征的是霸气
牛5：牛，象征的是力量
皓宇在文化的塑造与“牛”精神，更是相得益彰，一脉相承：
牛1: 皓宇对客户，对员工的忠诚，对产品质量的忠诚
牛2：皓宇坚持“高调做事，低调做人”，脚踏实地一步一个脚印向前走。
牛3：皓宇坚持做精品、质胜国际，对消费者及对社会是一种责任。
牛4：皓宇扛起“做国货精品，创民族品牌”的脊梁，敢于“向国际品牌亮剑”。
牛5：犇牛轮胎，中国力量。在中国倡导转型升级的大潮中，披风斩浪，扬帆远航！
《金戈谈财经》解读：
朱云成对“犇牛”二字赋予全新的文化内涵，五种文化含义全面反映了5年来皓宇人的奋斗精神，特别是“敢于向国际品牌亮剑”，更是激发了员工与渠道商的斗志。
把口号喊出去，又实实在在的做起来，忠诚于质量、忠诚于客户、忠诚于员工，忠诚于自己的良心与商业原则，“犇牛”就一定能代表民族品牌参与国际高端市场的角逐。
《中国汽车报》：当前轮胎市场产能严重过剩，同质化竞争激烈，在这样的红海中，您如何闯出一片天？
朱云成：从立志创业那天起，我就决心做出差异化。特别是在竞争残酷的“轮胎基地”，没有差异化对于我来讲等于送死，产能过剩行业同质化，只能无休止地打价格战，失去定价权，利润何在！必须开辟新品类，创造新市场，培育和打造自己的核心竞争力。
《金戈谈财经》解读：
朱云成这句话体现了他的本心，当然，也是一种智慧。你没有差异化，你能追上“双王”、“华盛”、“三泰”吗？根本不现实，人家已经具有几十年的积累。从零创业，必须站得更高，看得更远，走差异化之路，才能迎头赶上，并超越他们。
笔者今年4月在大王镇的一些企业走访，那些轮胎界的老板谈起皓宇的发展以及朱云成的决策，很有一种“望洋兴叹”的感觉。朱云成虽然是轮胎业的老人，但他的皓宇公司却是轮胎界的后生，被后生在五年之内迅速超越，有一种酸酸的感觉（同时，笔者发现，有些企业在“羡慕、嫉妒、恨”的同时，也在慢慢发力，酝酿产业升级，走品牌化经营之路。我们乐见，朱云成不仅是缔造一个“犇牛”，更可能带动起中国轮胎业的二次革命：产业化升级革命）。
《中国汽车报》：皓宇肯定不会打价格战？
朱云成：价格战是一个表面现象，内在的症结是产品同质化，渠道同质化，目标客户同质化、营销手段同质化。大家都在一条独木桥上挤，难免有会落水的。皓宇永远不会做价格杀手，唯有提高品质和服务，这也是一个老板的格局和境界，是做生意还是做事业，是当下还是做未来，是做价格还是做价值，这是一个艰难抉择，皓宇选择的是后者。
《金戈谈财经》解读：
笔者认为：《中国汽车报》问的很唐突：
价格战集中在低端市场，低端市场严重的同质化、无序经营、盲目扩张而导致产能严重过剩。就像低端汽车降价，并不能带来保时捷汽车的降价一样，没有可比性。换而言之，虽在同一个领域，但不在同一个“圈子”，品牌定位不同，不受影响。2013年，轮胎低端市场普遍降价的情况下，犇牛轮胎逆市涨价，结果销量不降反升。这不是战术问题，而是皓宇创建之初就有的远见。
正如惠普公司的经营格言“惠普：靠提供优质产品和服务而不是靠降价来扩大市场。”客户更在乎的是买到了什么而不是花费了多少。网上现在流行着一段话就很有道理“今天一个客户问我你们的货怎么这么贵，我说宝马很贵，开的人越来越多；桑塔纳很便宜，就要被淘汰了。诺基亚很实惠，已经倒闭了；苹果太贵，用苹果的人越来越多。为什么？因为客户买的永远不是便宜，而是产品价值！所以今天我们要经营好的产品，不是因为它便宜就好卖，而是要看产品所带来的价值，如今单凭低价换市场的，只能走向不归路！好产品不是贵在价格，而是贵在价值。”
即使是同等的轮胎降价，我们也可以维持不降价，因为皓宇又研发出更卓越的轮胎。降价都是因为所有的人都跑到一个小市场上。
《中国汽车报》：看来，您对皓宇轮胎的质量非常自信啊。
朱云成：选择大于努力，只要选对路，就不怕路远，每天前进一米，也是离目标近了一米。做品牌的基础首先是品质，我的技术团队到目前来讲称的上国内非常具有实战的核心团队。我们使用的材料都源于全球顶级的包括贝卡钢丝、卡博特黑猫炭黑、9710高强度天然胶都是为产品的质量来保驾护航。
《金戈谈财经》解读：
朱先生对质量的自信来自于三点：
1. 自己的良心，自己不想弄虚作假，偷工减料；
2. 过程控制的严格：对供应商甄选严格、生产过程的严格控制、生产团队责任心把握与培训严格；
3. 技术研发团队的成熟的技术。
《中国汽车报》：创业五年，有什么感想？
朱云成：五年对于一个年轻创业者来讲，是一个学习、奋斗、积淀的过程。对我来说，非常的珍贵，现在已60岁了，还拼几个五年呢。行业洗牌期更预示新一轮的发展机遇要到来，我感谢时代对我这个老人的恩赐。虽然做品牌路难，还得要具备决心、耐心和信心，能够颠覆行业的旧模式、旧思维、推广行业转型升级这就是我价值所在。
《金戈谈财经》解读：
朱云成爱把自己比作是一个老人，笔者对这一点不认同。春秋时期百里奚去见秦穆公，秦穆公看他满头白发， 问：“年几何？”奚对曰：“才七十岁”。穆公叹曰：“惜乎老矣！”奚曰：“使奚逐飞鸟，搏猛兽，则臣已老。若使臣坐而策国事，臣尚少也。昔吕尚年八十，钓于渭滨，文王载之以归，拜为尚父，卒定周鼎。臣今日遇君，较吕尚不更早十年乎？” 因此，与25岁的小伙子比，朱云成可能长跑不行了；但他拥有的是远见、人脉、经验与做事业的决心和信心，55岁岂能言老。
《中国汽车报》：目前来看，皓宇打造品牌取得了什么成效？
朱云成：创品牌首先要给客户创造价值，让客户从相信到信任再到信仰，形成一个好的口碑，有了好的口碑才能换取客户的忠诚度和品牌的美誉度。同时，为客户做好售前教育、售中指导、售后服务，解决客户困惑，满足客户需求。通过三年多的市场培育，犇牛轮胎已受到同行的关注、客户的认可，皓宇在当地政府和同行业中的影响越来越大，伴随全国营销渠道的成熟产能更加不断提高，皓宇已开始步入收获期。不仅是栽一棵苹果树，下一步更重要的是靠品牌整合，收获一片苹果园。
《金戈谈财经》解读：
品牌的载体首先是产品的品质。皓宇技术研发团队 “历时五个多月，投资500多万元，解剖国际品牌轮胎2000余条进行实地试验，终于自行研发成功“犇牛”牌BN168、BN368全钢轮胎产品，其创新结果填补了国内空白，终结了同类产品国外或合资产品一方独大的市场格局。”
再说，中国人往往不缺乏技术，因为技术是可以花钱买来的，但是无法买来生产过程的责任心与对客户的良心。（三鹿奶粉的技术不是不成熟，而是良心出现了问题，所有倒台了），北京同仁堂“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工” 的店训对所有生产企业是有启发的。技术很关键，更关键是持之以恒按照标准生产的态度。
朱云成先生关于苹果树的比喻很好的诠释了做品牌的艰辛过程。豆芽一个礼拜就能卖钱；白菜三个月就能卖钱，种粮食6个月就能卖钱，而苹果树呢？5年才挂果，才有回报，这五年只有付出，没有回报，但挂果之后，每年的回报越来越多，这就是做品牌的回报。（张瑞 王新玲）
初审编辑：朱丽娜
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