一、社区生鲜便利店存在哪些问题？
目前，社区生鲜便利店存在三大问题。首先，定位规划不清晰、不精确，往往延续原有超市模式的思路，或者盲目模仿其他店铺，未能结合企业自身商圈的特点，造成经营不尽如人意等障碍。其次，运营团队的管理理念不够成熟，组织结构不够完善，职业化程度不够。在运营过程中，运营采购会感到困难，没有专业指导，经营起来会很难。第三，在供应环节，特别是连锁社区商店、加工配送基地或其他系统的支持缺失或存在诸多不足，导致成本高，阻碍了标准和规范的建立。
这些常见问题的存在是由多种原因造成的。这种情况的根源在于企业本身。正如专家所分析的那样，“每个人都对这种模式持乐观态度，但他们盲目发展，没有充分的准备和坚实的基础。”但总的来说社区生鲜店的优势还是有的，除了这些问题。
二、社区生鲜便利店应该如何经营？
首先，和社区生鲜超市一样，新鲜食品社区商店不能轻率。无论是模型店还是自营店，都必须首先确定自己的位置，并培养自己的团队。 此外，供应链还需要做大量的基础准备工作，因为新鲜食品要求高。如果没有供应链系统，很难支持整个商店甚至企业的运营和发展。做生意，我们必须有一个全新的方向，不能继续原来的做法，也不能盲目复制别人。我们必须从基础环节入手，打好基础，快速发展。基础包括团队建设和培训、组织结构保证、早期基础物流配送设置和运营模型构建。
