“品”即：品质
“控”即：工艺指导和效果控制
我们对品控中心负责人杨颖进行了一个采访，她的回答简洁而精炼，深深诠释了“品控”的真正意义。
杨颖
历任中建西南院景观所副总工程师
现任兴立园林总工程师
曾担任多项大型市政景观项目主设，有深厚的景观园林专业背景，熟悉EPC项目运作方式，擅长项目过程中的沟通协调工作，有丰富的现场工作经验。
Q1我们是如何做品控工作的？在项目进行过程中是如何以客户为中心的？
“品”即：品质，“控”即：整体工艺指导和效果控制。品控工作如何做：深刻解读设计图纸，与设计师深入沟通了解业主诉求及设计意图。以项目为中心，全面考虑效果、成本、工期等几方面因素，以现场工程师驻场参与施工落地的形式，完成对项目的工艺及品质指导。
Q2品控在设计和施工中起到了什么样的作用？
品控是打开设计和施工之间的钥匙，是连接设计和施工的桥梁，让施工还原设计，让设计创意落地。我们品控中心由多位从事品控工作6年以上的专业人员组成。
白奕
现任四川兴立园林品控技术总监
指导项目：万科金域名邸，万科金色城市，重庆融创万达城，中铁卓越城一期，青白江合谊同华，郑州轩辕湖，泸州学士山示范区，崇州小广场绿化，南充鸿通春天花城，中建御湖壹号示范区，中建滨江星城示范区，温江寿安绿道，广汉悦荣府绿化，金堂杨溪河绿化，西充中央公园绿化，西充绵西高速两侧绿化，西充莲花湖绿化，乐山犍为茉莉世博园绿化，西安赵公馆私家花园绿化等。
白奕带领品控服务团队深入一线
在施工现场进行效果把控和指导
Q3是否有一些实际的案例，让我们更加直观的感受到项目“品控”前后的区别？
我们通过积极协调指导现场工作，制定周密计划，解决技术难题，优化调整方案，组织分配劳务资源，使得景观呈现效果得到显著提升，并以以下项目为例：
-广汉悦荣府项目-
品控过程照
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项目完工照
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项目在施工过程中格外注意成品保护，最终施工完成后达到了预期的效果。
Q4“品控”一般从什么时候开始介入？
对于集团内部EPC项目，品控中心作为项目品质的保障力量，全面参与项目的三个阶段。首先深入参与设计阶段，包括：设计方案讨论、方案估算编制、施工图设计等；参与材料的选样、封样及工艺确认；指派现场工程师驻场进行现场服务。我们以贵州“题西林壁”项目为例：
-题西林壁项目-
项目启动会
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石材选样
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苗木选样
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三方现场交流
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乔木定点放线
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苗木种植
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草花、放线、种植
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地面、廊桥铺装
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项目完工照
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根据现场实际情况，在与设计方、施工方协调，及时做出调整优化，同时我们也获得了客户的高度认可和信赖。
▼甲方感谢信
Q5“品控中心”还有哪些服务过的项目案例？
我们长期服务于万科、龙湖、保利、中铁、中建、华润、德商、中信、华夏幸福等单位。以下为品控中心服务的项目案例呈现：
▼金茂府
▼万科中国梅州文化村
▼成都融创文旅城
Q6“品质导控技术服务中心”与“传承天下”的关系是什么？
善于思考、权衡利弊、做出明智决断，践行“事乐、业敬、利明、善衡”的经营理念，一直为传承天下所秉承。我们与品质导控技术服务中心一直为了共同的目标——“让设计蓝图完美呈现”而努力。同时我们也展开了长久而深远的合作。
西南地区
园林景观工艺集锦
该书总主编为兴立园林总工程师、品质导控技术服务中心负责人杨颖女士。《西南地区园林景观工艺集锦》结合了公司16年来在业内不断思考、不断践行所积存的经验教训，归纳出许多适合西南地区自然、人文条件的接地气的工艺做法及工程管理标准。
全书共四篇计十二章，分别为园林土建工程篇、绿化种植工程篇、绿化植物养护篇以及园林景观新技术应用篇。不仅涵盖了传统园林中土建、绿化、养护等内容，还融入了国内外现代生态城市的一系列新理念和热点问题，包括对水生态处理、海绵城市、智慧城市的探索和实践。是面向城界内一线的设计，施工人员以及大专院校的一本简明扼要、新颖实用、直观便捷的工程参考手册。对项目编制、施工组织设计、施工技术交底、工程质量巡检、现场关键工艺的环节把控等起到一定的实用价值和借鉴意义。同时也对品质导控技术服务提供了有力的支撑。
设计美好景观
依靠的不单是独自的力量
长久以来，传承天下始终坚持
与合作伙伴共同提升与跃变
为城市发展提供更好服务
“品控”
是传承天下的法宝
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