当时螺蛳湾以昆明的为主，后来渐渐的就被淘汰了，跟不上，理念跟不上，一口想吃成胖子，后来就变成了沿海的商户占百分之八十以上，也非常火红，它的这个商业交易中心，他是一个批发兼零售的商业中心，它的辐射半径比较大，辐射到东南亚。缅甸、越南、老挝，在东南亚有一些国际影响力。
老螺蛳湾市场就仿佛一双上帝之手打活了螺蛳湾骨牌，带活了云纺、昆明金属家具厂、天城童装世界、市三建司、昆湖针织厂。一个螺蛳湾带起了天城交易区、西昌路电器市场（后又改为鞋城）、云纺厂区若干个姊妹市场；一个螺蛳湾使多个企业摆脱了困境，进入了自我滚动发展的良性循环。这种“螺蛳湾效应及发展模式”， 是商业“多米诺骨牌”效应，由初放到集约、由个体到规模化经营模式，它的幅射和影响将是巨大和深远的。
而时代在发展，城市在变化，老螺蛳湾已然容纳不下这个覆盖国内西南地区，贯穿南亚，东南亚的商业命脉。
后来（老螺蛳湾）迅速发展，物流就成为了瓶颈，瓶颈呢政府考虑到影响交通，物流不方便就搬到新螺蛳湾。
2008年，在全国一、二线城市大型商贸批零市场整体外迁的大趋势下，昆明启动了“老螺蛳湾搬迁，在省、市、区各级政府和各级工商部门的关心扶持下，2009年12月1日零时“螺蛳湾”批发市场迁出了螺蛳湾，演义了现代版的“化蝶”，涅槃出一个商业神话。
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