直播嘉宾 直播综艺管见

作为传统媒体从业者，今年才开始真正研究直播，一管之见，难免局限，不当之处，请批评指正，今天小编就来聊一聊关于直播嘉宾 直播综艺管见?接下来我们就一起去研究一下吧!

直播嘉宾 直播综艺管见

作为传统媒体从业者，今年才开始真正研究直播，一管之见，难免局限，不当之处，请批评指正！

对于直播，虽然UGC作为低成本、高产出的内容生产方式为直播平台带来了基础用户，但是我还是认为PGC是未来直播形态的发展方向，因为它可以过滤“垃圾”内容，让产品精致，也让用户获得更好的产品体验，同时也可以提高用户粘度。

当PGC成为未来直播形态的发展方向时，它将具备两个特点：1、内容真实。内容再也无法通过后期的手法进行包装甚至是移花接木；2、实时互动。无互动不直播，只有在直播环境下才能真正做好互动。

而纵观现在的直播市场，就是团购网站“百团大战”的翻版，以进军直播的门槛之低，实质就是一场资本的游戏，最后能活着的肯定是BAT的巨头们。当技术不是门槛，资金不是问题，内容制造将会成为最大的竞争筹码。

目前以游戏起家的直播，因为面对的是垂直领域，用户规模不够；打着“全民直播”旗号的移动直播产品，内容差异化不大，没有解决用户沉淀的问题。直播内容就好像是阅后即焚，虽然短时间内凭借内容吸引了粉丝从而为平台创造大流量，但是当直播停止时，用户也会大流量的流失。

那么，直播综艺面对这样的问题，应该怎么办？

一、不以明星、主播和KOL作为核心卖点

直播产品中的用户是被明星、主播和KOL吸引而非平台的影响力，用户对平台的忠诚度并不高。例如采访热点明星用户流量很高，但是仔细想一下，作为炽手可热的人物，无论明星出现在哪个直播平台上，哪个直播平台的流量都会很高。

如果以明星、主播和KOL为核心卖点，那就会形成一个怪圈：花大价钱请人，得到高流量，请的人被更高价格挖墙脚。

二、优质的内容只是第一步

什么是优质的内容？

1、 垂直细分化的内容：与其大成本制作一个大而全的节目，不如小成本制作多个小而精的节目。它不一定是爆款，也没有必要非得做爆款，只要是一直能生产出好玩的东西，用户就会参与进来。

2、 可以互动的内容：打赏、送礼物这种互动，用户是刷的是存在感。而存在感只是低等级的欲望，控制欲是用户高等级的欲望，每个用户都可以是内容的导演，他的互动都会有可能影响甚至改变内容的进程。我曾经写过一个直播节目方案《挑战马拉松》，用户可以通过购买“运动锦囊”，用来支持喜爱的明星的训练，改变竞技结果。而在写过的另一个直播节目方案《尖叫吧！电话亭》，用户的作用大到可以随时中止内容的进行。

3、 让用户得到实惠的内容：占便宜是人的天性，如果用户在互动的过程中可以得到实惠，就会提高用户的活跃度与参与度，确保平台留存率。之前写过一个直播节目方案叫做《幸运代码》，用户可以在直播前通过“买定离手”的方式参与，最终由获得大奖的机会。

三、社交关系是留住用户的关键

现在的用户和直播产品是点对面的关系，单个用户之间点对点的关系是割裂的，用户和用户之间的互动几乎没有。如果能够打通直播产品、用户、平台三者之间的关系，形成一个闭环，我们就可以在直播产生内容沉淀的同时，以社交进行连接，以直播进行交流传递。

现在的直播市场就是如同东汉末年，群雄并起，逐鹿中原，最终存活下来的，必然是魏蜀吴三国。综艺直播要么不做，要做就要做三国里的曹操，因为人要有狼性，来到这个世界上就是抢食吃的！

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