大众网·海报新闻记者 朱晓冲 报道
近日，上海盈实信息技术有限公司发布公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台运营，关闭易趣网站。2022年8月12日24:00前，易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。随后，“易趣网将停运关闭”的话题登上了社交平台的热搜，引发网友关注。从昔日的国内电商龙头网站，到如今的关服停运，不禁让人唏嘘，与老对手淘宝相比，易趣究竟败在了哪里？
公开资料显示，易趣网由邵亦波、谭海音于1999年创立，当时，网络购物还是一个从未有人触及的领域，易趣网也顺理成章成为了中国第一家C2C（个人卖家直接面对消费者）网站。创立后几年间，易趣网启动了一系列前所未有的创新，例如鼓励大家上网开店，在全国首创24小时热线服务，在网上销售比实体店便宜的手机等，很快易趣网开始被喜欢尝鲜的网友所接受。
2002年，全球最大的电子商务网站美国eBay对易趣抛出橄榄枝，注资3000万美元，易趣网站也更名为eBay易趣。2003年6月，eBay以1.5亿美元全资控股易趣。同年，淘宝网宣布成立，此后的数年间淘宝奋起直追，而被eBay接手后的易趣，由于依然坚持包括收取服务费等在内的“美国模式”，市场份额不断减少。
根据中国互联网络信息中心发布的数据显示，2005年，eBay易趣仍是我国第一大电商，占据国内近六成的市场份额，但仅过了一年，eBay易趣的市场份额已经下滑至29%，此时淘宝已经占据了近七成的市场份额。此外，根据艾瑞咨询数据显示，在C2C网购市场，淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先，易趣的份额则降至0.01%，中国C2C电商平台的龙头，就这样易主了。
曾经引领国内C2C电商发展的巨头，如今却关服停运，很多人都在问易趣到底错在哪里？在业内人士看来，eBay易趣的失败主要在于过度相信美国母公司的成功模式，坚持收取卖家开店和销售的佣金，这种商业模式直接败给了国内电商平台免费开店的模式，同时易趣网不做本地化管理，决策流程太长，无法适应国内快速发展的互联网业务大环境。
事实上，eBay易趣并非是第一个因生搬硬套国外模式而“水土不服”的互联网企业，2016年Uber将其在中国的业务转让给滴滴并宣布退出中国市场、2004年收购卓越网的亚马逊，在2019年宣布退出中国市场等，皆是因本土化策略滞后，创新力不足，商业打法过于保守等原因最终折戟中国市场。
面对电商变革、线上线下一体化的新零售趋势，市场竞争愈发激烈，各大平台都在积极地进行产品、渠道等方面的调整与升级，加大对精细化运营的投入力度，如今想要在中国市场占有一席之地，这就要求“洋品牌”必须重新定位，以更加快捷的速度来完善和改造自身的业务。
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