两化融合的意义 两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长中国两化融合,地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署,今天小编就来聊一聊关于两化融合管理体系贯标有什么用?接下来我们就一起去研究一下吧!

两化融合管理体系贯标有什么用(两化融合管理体系贯标的意义与价值)

两化融合管理体系贯标有什么用

两化融合的意义

两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合,地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署!

中国在此方向的纲领是“中国制造2025”,我们要从制造大国向制造强国转型,纲领中强调要“以两化融合为主线,以智能制造为主攻方向”。

十六大提出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”;

十七大提出:“大力推进信息化与工业化融合”;

十八大提出:“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”;

十九大提出:“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”

所以,中国的“两化融合”是指:以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;利用信息技术作支撑,改造提升传统动能,培育新动能,追求可持续发展模式。

两化融合贯标流程总分三个阶段:体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。

(一)体系建立阶段

1,两化融合贯标启动:成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会

2,两化融合分析诊断:深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训

3,两化融合体系构建:体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训

4,两化融合文件编写与培训:文件编写、文件评审与修订、文件发布

(二)体系实施阶段

5,体系试运行:体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进

6,两化融合内部评审:内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审

(三)体系审核阶段

7,两化融合审核认定:准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是,在两化融合贯标过程中,第三方服务机构的作用不可忽视。

企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务,有以下三点优势:

a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系,形成信息时代的管理机制和治理框架;

b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线,可以帮助企业贯彻九项基本原则,推动战略、要素、管理正向循环,使企业稳定获取预期成效;

c.服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转,持续打造信息化环境下的新型能力,满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。

总结

2017年7月,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、国家标准化管理委员会共同发布《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》,明确指出,全国两化融合管理体系标准体系将在2020年初步形成,届时会有超过5万家企业开展两化融合管理体系贯标,基本形成规范、有序、健全的市场化机制。截止到2019年7月18日,全国启动贯标企业6474家,通过贯标认证为5016家。

你的企业,会是这五万分之一吗?我们拭目以待。

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