“2016年是直播元年，一个字形容就是‘燃’，燃的本身不是单指这么多直播平台，燃还有一个同义词叫热血。”
在杭州云栖大会Video 专场活动上WPP集团董事总经理Kevin Zhu说到，时至今日越来越多的直播平台，分类渐渐明晰，这些丰富的直播平台把用户的行为从看视频已经转变成玩视频。
然而玩视频怎么玩？
相信看视频的时候大部分能都会根据不同的视频内容产生很多的兴趣点，如在视频中看到好看的衣服，女孩子可能就会想买同款，这个时候如果能直接点击一下就跳转到购买同款服装到页面，这个体验是不是非常好。而在之前的视频中激辩你非常想买这件同款单你连找都没发找更别说与视频内容直接互动，这个就是理想和现实的差距，也就是玩视频与看视频的差异。
玩视频还可以做些脑动型推荐，比如当你看到科摩多岛时就给你推荐一些当地美食或者旅游咨询，当你在看一些赛事直播时就给你推荐相关球队的球迷产品甚至体育。玩视频还可以结合直播，做一些增加用户粘性的互动，例如让主播给观众发送在线红包，在视频的某个位置上直接出现主播随机派送的红包，所有观众都可以点击领取。玩视频，甚至海可以实现千人千面，在同一个视频中让北京观众看到蓝月亮，南京观众看到伊利，通过不同的人不同的IP识别就能推测出不同的地方的人不同的消费习惯并推不同的东西。而能让这些都成为现实的，就是Video ，专注于做互联网视频平台，2012年成立于美国波士顿，2014年10月正式落户上海，截止今日已经服务超过10590家的服务网站。
但随着越来越多的视频流量涌入直播，Video 的这种模式又能为直播带来什么价值？直播本身到底又给给营销带来什么价值？
首先，直播还是视频的呈现，只是它改变一个思路，改变视频的秩序，消费者在视频浏览过程中还是通过他桌上那块屏，手上那块屏看视频内容。直播本身形态的不同，消费者本身能进行交互。
对于分类日渐明晰的直播平台而言，其本身所追求是一个产品价值，在一个产品价值成型情况下再追求用户价值，用户价值完了追求商业价值。商业价值一部分就是营销价值，通过玩视频能获取营销价值里产生的三个价值链：流量价值，有流量有交付，当点击一下就可以有售卖营销功能的时候价值就出来；第二个电商价值，当看一个广告介绍和简单视频的不能完成视频功能，也不能购买时，直播有这样的潜力；第三是社交价值，不仅局限于社交平台，也可以呈现在直播平台上。
对于直播来说直播互动就是视频内容的基础，而直播互动也正是在玩视频，直播的内容将会成为互动的平台，所以通过类似Video 的这种视频识别的技术和互动维度可以免受页面的局限，而这个过程里面当你会发现内容是你互动本身平台的时候，就会识别这个内容，这样配合到互动的设定，还包含了场景，物体的识别，甚至于时间轴的识别，声音的识别等等。所以直播内容的即时性大大增加了互动率，由于时效性的关系，在这之间的用户活跃点非常好。
与消费者互动始终是品牌营销的中心，而用户互动也会是直播行业的核心，Video 可以做到就是要让你从看直播转变成玩直播，让主播更好的与用户互动。
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