文 | 陈晓晖、刘翔、严建成 · 原创 | 明源云

当前,越来越多的企业开始借助云基础设施来获取计算、存储、网络、安全和应用等资源,以推动传统产业向数字化升级。云优先、移动优先、5G和AIoT已成为主流技术方向。新技术加速发展,智能设备越来越多地出现在各类业务场景中,对于地产行业来说,如何实现智能设备、数据算法和业务流程的有效融合,已成为房企IT建设必须思考的关键问题

明源云基于全新的设计理念、开放的心态和领先的技术构建新的开放平台,以云ERP平台为房企升级数字底座,构建移动应用开放平台加速场景在线化,基于共享中台打造企业的共享能力中心,通过移动应用集成平台构建超级APP。在全新的时代背景下,明源云充分利用新技术助推房企加快数字化转型升级。

一、构建网络协同与数据智能双螺旋,开放是底层逻辑

中国现如今正享受着全球最先进的互联网基础设施与体系,各类新科技为升级地产主业和开创新业务提供了丰富的技术土壤。房企在现有的信息化基础上,可以重点思考如何借助新技术、新能力为企业经营管理和业务提效注入新鲜血液,建立面向未来的全新能力。

★ 1. 实现智能商业双螺旋,是数字化转型的关键目标

我们认为,新技术、新能力对企业最大的价值就在于真正实现智能商业双螺旋。这种双螺旋主要来自于网络协同和数据智能,两者结合打通企业的任督二脉,实现商业模式、经营效率和业务能力的全面革新。

在网络协同上,未来更多是利用新技术实现场景的全面在线化。随着5G和AIoT等技术加速发展,IT人员应该思考如何通过移动化的方式改造业务场景,接入智能设备以实现场景升级,真正从“移动互联”迈向“万物智联”。在这过程中必将产生和沉淀大量数据,推动形成更高规模的网络协同。而更高规模的网络协同又会催生大量数据,通过算法产生更先进的数据智能。

如图1所示,网络协同与数据智能的双螺旋犹如黑洞效应,是生产力大幅提升的重要路径,也是未来智能商业的核心逻辑,代表全新的进化方向。新技术的爆发必将加速这一进程,数字化转型就成为实现智能商业双螺旋的主要手段。

国有房企转型发展思路(房企加快数字化转型升级五步走)(1)

图1:5G和AIoT技术加速构建智能商业双螺旋

★ 2. 信息化、在线化和智能化,是数字化转型的典型演进路径

在实现智能商业的数字化转型过程中,我们认为信息化、在线化和智能化是典型的演进路径。其中,信息化是底座基石,在线化是当前核心任务,智能化则是面向未来的创新探索。三者层层递进、缺一不可,企业不可能跨越或舍弃任一个阶段而直接迈入智能商业。

信息化是企业内部管控不可或缺的环节,标准化和流程化的管控依然是基本功,解决的是企业管控有效复制的问题,这是每一家企业在做大做强过程中的必然诉求。从底层技术来看,开放能力、高稳定、高安全和高性能将是未来数字化底座的关键特征。

在线化是利用新技术和数据沉淀对各类业务场景进行移动化改造。基于一线员工、客户和合作伙伴的工作场景进行工具优化和设计,让更多的用户终端一起来“生产数据”。智能设备的接入、生态数据和能力的应用将是在线化的重要方向,这三个利器为各大房企建立了强大的“数据生产引擎”。

智能化是利用数据和算法,在各个场合协助相关人员进行智能决策乃至机器决策。智能化的底层要求是开放能力、连接能力和数据(算法)建模能力,帮助企业引入和整合更多的外部数据、生态能力和资源。

信息化、在线化和智能化是企业做大、做强和做快的关键,三者共同构成了企业数字化转型的典型演进路径。

★ 3. 数字化转型需要以开放为核心的全新基础设施

面向未来,在数字化转型的演进道路上,“开放”将成为核心要素。早在五年前,明源云就与业内领先房企共同开启探索实践,并最终打磨出了以开放为核心的地产数字化基础设施(如图2所示)。

国有房企转型发展思路(房企加快数字化转型升级五步走)(2)

图2:地产数字化全新基础设施

具体来看,全新的地产数字化基础设施自下而上主要包含以下四层平台:

●云ERP开放平台:低代码、积木式和快速构建是业务模型驱动,可以通过拖拉拽的建模方式快速定义软件,帮助房企更加灵活地应对未来的业务发展与变化。

●移动开放平台:地产企业可以借助高度可复用的组件,结合企业的场景特征快速搭建属于自己的APP应用。

●共享中台:通过提炼业务共性沉淀出能力中心和数据服务中心,借用中台服务, 企业可以快速搭建新的基础应用,效率比以前会有十倍百倍的提升。

●超级APP:提供开放的框架,将碎片化的应用统一整合,提供集中式体验,企业的员工、客户和供应商不再需要使用多个APP,只需一个入口即可。

我们将这四层开放平台称作数字化转型的新基础设施。它们的共同特征是开放、高效,既能应对信息化、在线化和智能化的不同要求,又满足了企业稳态业务和敏态业务的需要。

二、云ERP开放平台是ERP的全新底座

不少房企在早年间积极介入信息化建设,当时建立的系统为企业的发展立下了汗马功劳。但显然这些系统正在面临挑战——架构老旧,平台不够开放,水平扩展能力不够灵活,响应个性化需求的速度也较慢。随着业务发展和创新的进程不断加快,房企日渐需要一个具备高稳定、高安全、高性能和全面开放特性的新平台。

★ 1. 高稳定、高安全和高性能的全新开放平台

明源云打造的ERP开放平台,致力于优先且重点突破高稳定、高安全和高性能的“三高”特性,针对性地进行了架构升级和应用解耦,运用应用服务化、服务分布式以及数据垂直和水平拆分等技术手段,大幅提升了ERP产品的“三高”特性。

基于ERP开放平台构建的新一代云ERP,不再是单体应用或传统的SOA服务架构,而是具有行业特色的微应用架构。它能够实现前后台分离,前台全面应用建模低代码技术在线拖拉拽VUE组件,快速构建应用。同时全面下沉所有iPaaS类服务,运用开源的成熟组件或各大云厂商开箱即用的PaaS服务,提供分布式的计算和存储能力。在应用层面借鉴微服务的思想进行解耦,构建关系型业务的微应用模式,通过接口中心、事件中心统一面向前台和第三方提供API服务能力。在部署架构层面也进一步升级,采用集群化的部署模式,真正实现高稳定、高性能。

为了模拟和验证客户生成环境的最优部署方式,明源云结合行业整体规模,进行了面向万亿销售规模的测算和链路压测。实践证明,在员工在线数达4万人、部门超过6000个、末级项目多于5000个的数据规模下进行真机模拟压测,新一代云ERP依旧可以实现高频应用场景1秒打开、核心场景2秒打开、数据分析类场景3秒打开的良好交互体验。

此外,明源云ERP开放平台在安全层面升级至防护级别,从产品研发到生成交付上线的安全程度均有较大的提升。

★ 2. 三种模式、四层开放,实现联合共建共创

明源云持续探索共建共创的开放模式,自2019年起已面向战略客户同步开放能力。在为时一年的磨合过程中我们总结出,“开放”主要表现为三种模式和四层开放方式。

1) 三种模式:被集成、联合开发与在线建模

一是被集成。少数房企发展到一定阶段就会开始构建自己的技术中台,建立相对完善的研发体系。对此我们提倡能力“被集成”,在平台层面开放PaaS服务无缝接入,应用层面开放接口中心、事件中心,将明源云的应用整体嵌入到企业的信息化系统服务架构中,统一托管和监控。

二是联合开发。有部分房企具备一定的研发能力,我们为其提供联合开发能力,基于 ERP 开放平台中的低代码开发平台、DevOps研发协同平台、开放API及扩展点,双方可以自主在线协同,共同完成个性化业务的定制开发。

三是在线建模。大量房企拥有完善的IT管理体系,诉求核心聚焦在少量的加字段、调布局和改属性等场景。我们为这类企业提供在线建模、快速扩展的能力,运用低代码开发平台,使企业IT人员能够自行在线快速调整、实时发布。这种调整不需要研发技能,只需要具备SQL能力和基础建模思维的IT人员或实施顾问就可以实现。

2) 四层开放:应用定制、流程接入、数据分析和应用集成

第一层,开放应用定制。明源云在SaaS应用层面提供低代码开发平台,从应用构建的表现层、逻辑层、数据访问层和数据对象层等多个层面,对不同技术能力人员、不同定制化场景提供在线拖拉拽和编码两种手段,支持开发人员和实施人员快速进行个性化开发或构建全新应用。

第二层,开发流程接入。明源云2019年以中台思想构建全新的流程中心,包括BPM流程引擎、表单引擎、流程效率分析和流程风控等四个维度。它能够更加灵活便捷地统一和整合多系统流程,以数据、表单和流程的方式全面支持第三方系统对接,第三方系统可通过 SDK和API的方式接入流程中心,实现效率提升。

在移动门户上,流程中心还能够以轻应用的方式,快速集成到企业微信、钉钉、明源云助手和客户自建APP门户中。

第三层,开放数据分析。明源云提供数据服务中心,一方面通过数据宽表机制提炼业务系统过程表,覆盖经营管理的上百个指标;另一方面借助ETL工具,通过在线建模拖拉拽的方式快速构建大屏、PC屏和移动屏的数据建模和展示。数据服务中心还提供面向大数据的集成能力,提供敏捷BI的DMP平台,基于已有的ERP数据宽表整合行业大数据进行数据洞察。

第四层,开发应用集成。明源云基于微服务的思想,提供包含连接中心、接口中心和事件中心在内的全新MIP集成平台。该平台可以广泛接入不同系统和服务,统一面向前台和第三方提供高可用、高性能、低延迟的API服务能力和事件通知能力,满足企业内部私有化及外部混合云的各种集成诉求。

明源云ERP开放平台架构逐步演进,兼顾地产信息化现状的同时不断吸取互联网分布式架构的优点,从传统的单体架构向微应用、分布式和云原生架构演进和进化,基于七大平台和生态社区,面向地产企业开放共建共创的能力,助力地产企业建立更加坚实的数字化底座。

三、移动应用开放平台加速场景在线

在整个地产价值链上存在着大量痛点和需要被重构的业务,在线化、智能化的SaaS服务及智能设施,能够为诸多地产典型业务场景赋能。明源云通过分析梳理,为行业提供了136个核心业务场景的在线化应用,这些应用都是基于移动应用开放平台来实现迭代开发。

★ 1. 移动应用开放平台是支撑云业务的基础设施

移动应用开放平台是低代码构建平台,通过积木式拖拉拽完成80%以上的功能,能够大幅提升开发效率。同时内置天眼监控平台,能够将整个APP从前台到后台关于异常、性能和用户行为的监控信息全部自动采集下来,跟踪分析和改进产品(如图3所示)。

国有房企转型发展思路(房企加快数字化转型升级五步走)(3)

图3:支撑明源云业务的基础设施

★ 2. 完成超过30个APP应用的开发实践

移动应用开放平台提供沉浸式体验,可以通过拖拉拽和可视化的方式实现整个应用的快速构建,提供丰富的技术组件,支持灵活配置对应属性和样式。我们同时在移动端内置了大量可开箱即用的APP模板,显著提升了开发速度。这就是低代码开发灵活性的体现。

智慧收银是业务场景移动化改造的典型案例。房企此前在售楼处现场要专门配置出纳负责收款。现在通过接入智能POS机,置业顾问只需要按照POS机刷身份证、刷银行卡和确认支付三步,就可以快速完成后续的认筹、签单和付款等流程,10秒完成收款。

再比如渠道风控,其核心目的是防止飞单。如果自然到访客户由于特殊原因被转化为了中介带客,可以基于案场摄像头做智能识别,在交易结算时,系统也可以将身份证信息与带看和来访记录做比对,快速识别预警,有效防止现场飞单。

★ 3. 运维平台:实现一站式产品运营数据分析监控

整个运维平台的亮点体现在智能化层面。平台可以对收集上来的问题统一进行智能分配与识别,90%以上的问题都能够通过知识库或机器人快速解决,剩余问题再由人工坐席处理。真正做到了运营数据化、服务透明化,持续提升和改进运维效率。

四、共享中台为房企业务打造共享能力中心

随着中台的概念逐步兴起,明源云也携手众多标杆房企持续创新实践,深度探索中台与地产业务的最佳契合点与结合形式。如图4所示,我们以API、产品和解决方案为服务基底,构建了客户中台、供应链中台、管理及运营中台,为房企提供全新形态的基础设施。

国有房企转型发展思路(房企加快数字化转型升级五步走)(4)

图4:明源云中台建设成果与实践

以客户中台为例,明源云采用“螺旋式”的思路来逐步构建客户中台,避免资源浪费, 主要分为以下四大步骤:

第一步,先进行前后台的分析与洞察。对各种前后台应用(如售楼软件和移动销售) 进行分析,发现前后台应用的共性,同时识别两者的缺失或不充分之处。

第二步,逐步建立数据中台,通过数据仓库能力整合企业内部的客户数据资源。在建设过程中,我们引入宽表技术,将字段标签拆碎后分摊到很多数据库中,方便企业未来基于应用清单去实时调取。然后基于阿里云的OneID引擎技术沉淀出客户唯一的ID数据。最后运用营销动作不断校验客户信息,进而形成完整的闭环。

第三步,利用数据反向优化前后台。数据中台的价值之一是可以将企业的全量数据直接应用于业务。企业可以将数据中心的客户画像推送给一线置业顾问,使其更好地了解客户诉求。在会员组织策划活动时,可以利用中台的标签系统快速筛选客群,做到活动精准邀约。

第四步,建立业务中台。在前三个步骤初见成效之后,企业便可以着手建立具体的业务中台,充分分析共性能力,形成个性化、组件化的相关应用和服务。例如,建立客户中心开放API,对各种前台应用优化重组,使新业态也可以快速调用开放的API来形成应用。

整体而言,构建客户中台的四个步骤是逐步推进、循环提升的,前一步的工作为后一步打下基础,后一步的实践和探索又反向刷新对前一个步骤的认知。这种螺旋上升、逐步迭代的方式是当前比较稳妥、艰难但也更为高效的实践模式,避免企业“一窝蜂”式地推进建设多种中台但却未能产生直接效益的问题。

五、超级APP统一入口,移动应用集成平台

随着房企的自主创新力度不断加强,企业内部的各种APP也开始如潮水般涌现,带来的问题是应用人员必须安装多个APP,IT团队要管理多个APP,维护成本居高不下。因此,很多企业开始寻求一种可以聚合所有移动业务子应用的超级APP,以便于集中分发和管理。

明源云构建移动应用集成平台,将所有碎片化的业务应用聚合成一个“移动入口 云端应用”的超级APP,帮助房企打造统一思想、统一方法和统一行动的新一代移动门户。

★ 1. 构建移动应用的挑战和应对策略

企业在构建各类业务移动应用时,需要面对很多专业性综合难题。例如,面向不同的手机操作系统需要多种开发方式,要考虑是否支持微信、移动APP和异构APP等多种终端,还要兼顾需求实现、异构系统集成、用户体验和系统运维,更要具备满足各类业务调整的快速迭代能力。

明源云在超级APP的构建中充分考虑了集成模式、宿主APP的技术框架、集成标准与集成服务等内容,利用业务组件和集成API,将企业内部的移动质检、移动工程协同、采购助手和移动验房等应用都集成到超级APP中。用户只需要一个手机终端即可享受到信息一体化的便捷,帮助房企真正实现管理与业务的一体化。

超级APP支持快速发布和升级各类移动应用,无须App Store或者Google Play审核。对外采用平台对接和集成的方式,打通与客户、供应商和经销商之间的协同通道,助力房企内外兼修。

★ 2. 明源云移动应用集成平台核心能力

明源云超级APP具有强大的灵活性和可延展性,其核心能力主要体现在以下三方面:

首先,统一应用和消息入口。以用户为核心,借助于消息中心、应用中心和个人中心,用户能够方便快捷地使用各类移动信息化应用。

其次,移动建模提供灵活简单的移动应用构建工具,帮助企业快速交付创新应用。支持快速开发,以积木式、模板化和拖拉拽的方式开发应用,所见即所得,大幅提升开发效率;支持快速迭代,提供灵活的自定义配置能力,支持热更新,快速适应需求变化;支持快速打包发布,平台内置超过80个原生插件,只需要具备前端开发能力即可快速构建一套代码三种形态(H5、APP、小程序)的移动应用。

最后,平台集成服务提供多种移动集成方式。通过移动集成应用,聚合所有信息至统一业务入口,用户可以根据需求快速自行配置和开发,通过成熟的集成接口实现多个异构系统的集成与整合,支撑应用管理和领导决策。

★ 3. 超级APP的五大核心定位

第一,统一入口要做到用户身份认证的统一管理,对接第三方应用用户消息服务的聚合与推送。

第二,利用可视化建模IDE设计工具,快速构建强大的移动应用业务建模能力。

第三,对于应用集成标准与服务,要做到统一用户、统一消息、统一应用,同时对整个超级APP做到总体控制管理和开发管理。

第四,采用业界主流前端框架Vue.js开发业务组件,降低开发门槛,基于组件开放平台和模板开放平台,实现组件和模板的复用可扩展。

第五,通过内置无侵入式探针,采集应用运行过程中的用户行为、性能和异常数据, 在天眼平台直观了解用户访问情况、页面加载时间和页面异常等指标,驱动产品不断改进,实现移动应用的开发运维一体化。

结语

从云ERP开放平台、移动应用开放平台到共享中台,再到超级APP,明源云以开放为核心,为地产企业的数字化转型提供四个层面的全新基础设施,加速构建新时代下的数字房企。我们也提供开放API,助力房企创建自己的科技生态,整合力量实现数字化转型的共建共创。

面向未来,我们将在地产主航道上持续迭代创新,不断沉淀能力中心、提供共享服务,使房企在享受到生态资源的同时,更能够借助这种开放的能力持续打磨多元化创新业务。

2019年是明源云开放的元年,我们从心态上做好了全面开放的准备,在技术上不断释放开放能力,在生态上不断整合新资源为房企创造全新的平台和应用。相信在不久的将来,我们将与更多同行携手共建、持续创新,共同探索打造有地产特色的数字化转型新模式。

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